„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Das Projektmanagement (PM) umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Projektmanager:innen kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt so weit wie möglich zu erfüllen. Dabei werden verschiedene Projektmanagement-Methoden und -Instrumente eingesetzt, um Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen.
In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten und praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell planen, starten und steuern. Nach dem Seminar können Sie Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert planen und durchführen. Sie können Fehler- und Verzugsquellen lokalisieren und mit den entsprechenden Maßnahmen gegensteuern.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Methodische Sicherheit im Projektmanagement entwickeln
Sie kennen die zentralen Methoden des Projektmanagements und können Projekte strukturiert planen, steuern und abschließen. - Projekte klar strukturieren
Sie zerlegen Projekte in nachvollziehbare Arbeitspakete und schaffen eine verlässliche Projektstruktur. - Risiken systematisch berücksichtigen
Sie erkennen potenzielle Risiken frühzeitig und leiten geeignete Maßnahmen ab. - Zusammenarbeit im Projekt verbessern
Sie gestalten Kommunikation, Abstimmungen und Zusammenarbeit im Projektumfeld zielorientiert.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen des Projektmanagements
- Begriffsdefinitionen
- Verschiedene Projekttypen
- Die Rolle als Projektmanager:in
- Definition von Rollen im Projekt und Wahl der optimalen Organisationsform
- Projektplanung
- Projektinhalt und -umfang definieren
- Festlegung von Projektzielen
- Planung von Kapazitäten, Ressourcen und Kosten
- Projektstruktur und -prozesse planen
- Erstellung der Ablauf- und Terminplanung
- Definition von Qualitätszielen und Qualitätskontrolle
- Umgang mit Risiken
- Projektorganisation
- Projektsteuerung, -überwachung, und -kontrolle
- Führung und Motivation des Projektteams
- Umgang mit Konflikten im Projektteam
- Planungsänderungen managen
- Das Berichtswesen
- Überwachung und Steuerung der Risiken
- Projektabschluss
- Projektdokumentation
- Projektplanungssysteme / -software
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Projektleiter:innen, Projektteammitglieder, Mitarbeiter:innen, die bereits Projektverantwortung haben oder zukünftig Aufgaben des Projektmanagements übernehmen sollen.
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.
Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
Mehr über ifmera academy erfahren
30+ Jahre
Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
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600+ Seminare
Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
97% positive
Bewertungen aus über
16.000 Stimmen
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Agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Projektmanagement-Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement entstand als Gegenbewegung zum klassischen, rein proze…
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Erfolgreiche Projektsteuerung
Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanager:innen, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Die Zufriedenheit von Kund:innen wird im Projektmanagement…
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Hybrides Projektmanagement – Das Beste aus klassischen und agilen Welten
Hybrides Projektmanagement verbindet klassische Planungs- und Steuerungsansätze mit agilen Vorgehensweisen. Viele Projekte bewegen sich heute zwischen klaren Planungsanforderungen…
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Innovative Lösungsansätze entstehen in Projekten selten zufällig. Zeitdruck, komplexe Anforderungen und festgelegte Abläufe erschweren häufig die Entwicklung neuer Ideen und Persp…
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Projektcontrolling schafft Transparenz über Kosten, Termine, Ressourcen und Risiken und unterstützt damit die zielgerichtete Steuerung von Projekten. Angesichts steigender Komplex…
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Projektmanagement-Methoden – Klassisch, agil und hybrid im Überblick
Die Wahl der passenden Projektmanagement-Methode ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Projekt. Projektmanager:innen können auf ein breites Portfolio bewährter und moderner Pro…
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Ressourcenmanagement im Projekt – Planung, Steuerung und Optimierung
Ressourcenmanagement schafft Transparenz über Kapazitäten, Verfügbarkeiten und Auslastungen im Projektumfeld. In komplexen Projektlandschaften mit konkurrierenden Anforderungen, b…
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Zahlen, Daten und Fakten sind die Grundlage jedes Projekts, doch sie allein überzeugen nur selten. Erfolgreiche Projekte leben von Menschen, und Menschen lieben gute Geschichten.…
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