„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Kanban ist eine etablierte Methode zur Visualisierung und Steuerung von Arbeitsabläufen in Projekten und Teams. Durch transparente Prozesse, klare Priorisierung und kontinuierliche Flussoptimierung unterstützt Kanban Unternehmen dabei, Engpässe frühzeitig zu erkennen und Arbeitsabläufe effizient zu koordinieren. Die Methode eignet sich insbesondere für dynamische Projektumfelder mit wechselnden Anforderungen und hoher Abstimmungsdichte.
In unserem Seminar lernen Sie die Prinzipien und Praktiken von Kanban kennen und gezielt im Projektumfeld einzusetzen. Sie visualisieren Workflows mit Kanban-Boards, steuern Arbeitsprozesse mit WIP-Limits und nutzen Metriken sowie kontinuierliche Verbesserungsprozesse zur Optimierung von Zusammenarbeit und Durchflusszeiten.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Effizienz steigern
Sie analysieren und optimieren Arbeitsabläufe, um Durchlaufzeiten und Abstimmungsaufwände zu reduzieren. - Transparenz schaffen
Sie visualisieren Aufgaben, Prioritäten und Arbeitsfortschritte mit Kanban-Boards nachvollziehbar und strukturiert. - Engpässe erkennen
Sie identifizieren Bottlenecks im Workflow und leiten geeignete Maßnahmen zur Prozesssteuerung ab. - Flexibilität gewinnen
Sie lernen, wie Sie agil auf neue Anforderungen reagieren können, ohne das System zu überlasten. - Methodenkompetenz aufbauen:
Sie integrieren Kanban in bestehende Projektstrukturen und kombinieren die Methode mit agilen Ansätzen wie Scrum.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen und Prinzipien von Kanban
- Ursprung, Definition und Einsatzfelder von Kanban
- Einordnung von Kanban im agilen Projektmanagement
- Prinzipien und Kernpraktiken von Kanban
- Das Pull-Prinzip verstehen und anwenden
- Workflow visualisieren und steuern
- Work-in-Progress-Limits gezielt einsetzen
- Serviceklassen zur Priorisierung von Aufgaben
- Workflows mit Kanban-Boards visualisieren
- Individualisierungsmöglichkeiten und Swimlanes
- Flow optimieren und kontinuierlich verbessern
- Kaizen und kontinuierliche Verbesserung
- Lead Time, Cycle Time und Throughput analysieren
- Feedback-Zyklen und Kanban-Cadences etablieren
- Transparenz und Steuerbarkeit im Workflow schaffen
- Kanban im Projektumfeld einsetzen
- Kanban und Scrum vergleichen und kombinieren
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Kanban-System
- Skalierung von Team-Kanban bis Portfolio-Kanban
- Kombination mit anderen Ansätzen wie Scrumban
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Product Owner, IT-Fachkräfte und alle Verantwortlichen, die ihre Arbeitsabläufe transparenter gestalten und die Effizienz ihrer Teams nachhaltig steigern möchten.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Kanban im Projektmanagement – Prozesse visualisieren und optimieren" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Projektmanagement – Grundlagen
Das Projektmanagement (PM) umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Projektmanager:innen kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
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Coaching und Consulting
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