„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Projekte sind mit Unsicherheiten verbunden, die Termine, Kosten, Qualität und Zielerreichung beeinflussen können. Ein systematisches Risikomanagement unterstützt dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen, zu bewerten und geeignete Maßnahmen zur Steuerung abzuleiten.
In unserem Seminar lernen Sie Methoden und Instrumente des Projekt-Risikomanagements kennen und anwenden. Sie analysieren Risiken qualitativ und quantitativ, entwickeln Strategien zur Risikosteuerung und erhalten einen Überblick über Prozesse, Standards und ausgewählte Verfahren der Risikoüberwachung und Risikobewertung im Projektumfeld.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Risiken systematisch erkennen
Sie erkennen Risiken in unterschiedlichen Projektphasen und analysieren mögliche Auswirkungen auf Termine, Kosten und Qualität. - Risiken bewerten
Sie wenden qualitative und quantitative Verfahren der Risikobewertung an und leiten geeignete Maßnahmen ab. - Maßnahmen entwickeln
Sie entwickeln geeignete Strategien zur Risikosteuerung und planen Maßnahmen zur Risikominimierung. - Methoden einordnen
Sie erhalten einen Überblick über etablierte Verfahren und Standards des Projekt-Risikomanagements im professionellen Projektumfeld.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen des Risikomanagements
- Risikoarten und Grundlagen des Risikomanagements
- Normative und rechtliche Rahmenbedingungen (u.a. ISO 31000, KonTraG)
- Der Projekt-Risikomanagement-Prozess
- Risikomanagement systematisch planen
- Risiken identifizieren und bewerten
- Risiken in Projekten frühzeitig erkennen
- Qualitative und quantitative Risikoanalyse
- Best-, Expected- und Worst-Case-Szenarien entwickeln
- Datenbasierte und digitale Ansätze zur Risikoerkennung
- Risiken steuern und kommunizieren
- Maßnahmen zur Risikominimierung entwickeln
- Risiken priorisieren und geeignete Maßnahmen auswählen
- Risiken überwachen und steuern
- Risiko-Kommunikation und Dokumentation gestalten
- Risikomanagement im Projektumfeld
- Psychologische Einflussfaktoren bei der Risikobewertung
- Risikomanagement-Prozesse im Unternehmen etablieren
- Ausgewählte Methoden und Instrumente
- Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
- Qualitative und quantitative Verfahren der Risikoanalyse
- Einordnung ausgewählter Methoden zur quantitativen Risikoanalyse
- Earned Value Management im Risikokontext
- Methoden anhand von Praxisbeispielen anwenden
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmende für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
Zielgruppe
Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Projektmitarbeitende und Führungskräfte, die Projekte erfolgreich und sicher planen und steuern möchten.
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Freie Plätze Gut gebucht keine Platzgarantie
Das schätzen unsere Kund:innen
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Professionelle Skripte & Schulungsunterlagen
Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.
Kalt- & Heißgetränke sowie Mittagessen bei Präsenzseminaren
Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Risikomanagement in Projekten – Methoden und Strategien" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Projektmanagement – Grundlagen
Das Projektmanagement (PM) umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Projektmanager:innen kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
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Erfahrung seit 1993
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Coaching und Consulting
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Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
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Krisen- und Konfliktmanagement in Projekten – Strategien für anspruchsvolle Projektsituationen
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