„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Projekte scheitern an Risiken, die zu spät entdeckt, ignoriert oder einfach nicht gesucht werden. Die Folgen von fehlerhaftem Risikomanagement: das Budget wird nicht eingehalten, die Zeitvorgaben werden überschritten oder die Qualität wird nicht gesichert. Mit einem wirkungsvollen Risikomanagementsystem in Ihrer Organisation behalten Sie Ihr Projekt oder Ihre Projektlandschaft im Griff und eliminieren im besten Fall über 90% aller Projektprobleme bevor diese überhaupt eintreten.
Wir vermitteln Ihnen in unserem Seminar Projektmanagement- und Risikomanagement-Wissen aus erster Hand. Sie lernen, Risiken zu erkennen, abzuwägen und entsprechende Gegenmaßnahmen einzuleiten. Im Rahmen von intensiven, praxisorientierten Übungen schulen wir Sie darin, Projektverläufe richtig einzuschätzen und durch Anwendung erfolgreicher Risikostrategien positiv zu beeinflussen.
Zahlreiche Checklisten, Musterformulare, Beispiele und Praxistipps unterstützen das Seminar. Ideal für die Vorbereitung auf den Risikomanagement-Teil der PMI-Prüfung zum PMP® und CAPM® oder die IPMA B oder C Zertifizierung.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Systematisch Risiken erkennen
Sie erkennen Risiken in unterschiedlichen Projektphasen und analysieren mögliche Auswirkungen auf Termine, Kosten und Qualität. - Fundierte Entscheidungen treffen
Sie bewerten Risiken qualitativ sowie quantitativ und leiten daraus klare Handlungsempfehlungen ab. - Effektive Maßnahmen entwickeln
Sie entwickeln geeignete Strategien zur Risikosteuerung und planen Maßnahmen zur Risikominimierung. - Methoden sicher anwenden
Sie erhalten einen Überblick über etablierte Verfahren und Standards des Projekt-Risikomanagements im professionellen Projektumfeld.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Was ist Risikomanagement und welche Risikoarten gibt es?
- Warum Risikomanagement? Die kaufmännische und die gesetzliche Seite (gesetzliche Grundlagen wie der Sarbanes-Oxley Act, Basel II, KonTra oder ISO 31000)
- Projekt-Risikomanagement-Prozess
- Risikomanagement-Planung
- Risikoidentifikation
- Qualitative Risikoanalyse
- Quantitative Risikoanalyse
- Best-, Expected-, Worst Case-Berechnung
- Visualisierung bei Stakeholdern
- Maßnahmenplanung
- Risiko-Überwachung und -Steuerung
- Risiko-Kommunikation und -Dokumentation
- Risikomanagement im Projektportfolio
- Projekt-Risikomanagement einführen
- Spezielle Risikomanagement-Methoden
- Sicherheitsanalyse
- Earned Value Management (EVM)
- Technical Performance Management (TPM)
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
Ihren Termin wählen
– Leipzig
– Berlin
– Hannover
– Düsseldorf
– München
– Berlin
– Hamburg
– Live Online
– Leipzig
– Frankfurt
– Berlin
– Hannover
– Stuttgart
– Nürnberg
– Wien
– Hamburg
– München
– Live Online
– Potsdam
– Berlin
– Düsseldorf
– Stuttgart
– Wien
– Hannover
– Frankfurt
– Nürnberg
– Berlin
– Leipzig
– Potsdam
– Live Online
– Düsseldorf
– Berlin
– Hamburg
– München
– Wien
– Nürnberg
– Hannover
– Berlin
– Leipzig
– Stuttgart
– Frankfurt
– Berlin
– Potsdam
– Hamburg
– München
– Düsseldorf
– Live Online
– Berlin
– Hannover
– Nürnberg
– Frankfurt
– Leipzig
– Wien
– Stuttgart
– Potsdam
– Live Online
– Berlin
– Düsseldorf
– München
– Hamburg
– Berlin
– Hannover
– Nürnberg
– Frankfurt
– Leipzig
– Stuttgart
Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Projektleiter:innen, Programm-Manager:innen, Projektcontroller:innen, Projektportfoliomanager:innen, Projektmanagement-Spezialist:innen und PM-Consultants, Fach- und Führungskräfte mit Projektbezug
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Risikomanagement in Projekten" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Projektmanagement – Grundlagen
Das Projektmanagement (PM) umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Projektmanager:innen kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.
Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
Mehr über ifmera academy erfahren
30+ Jahre
Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
600+ Seminare
Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
97% positive
Bewertungen aus über
16.000 Stimmen
16.000 Stimmen
Ihr nächster logischer Schritt
Haben Sie diesen Kurs erst einmal abgeschlossen, stehen Ihnen neue Türen offen. Diese Aufbau-Module bauen direkt auf Ihren neuen Fähigkeiten auf und führen Sie zur vollen Fachkompetenz.
Folgekurs
Expert
Krisen- und Konfliktmanagement in Projekten – Strategien für anspruchsvolle Projektsituationen
In komplexen Projekten können Konflikte, Eskalationen und kritische Projektsituationen erhebliche Auswirkungen auf Termine, Ressourcen, Zusammenarbeit und Projektergebnisse haben.…
Noch nicht fündig? Wir haben mehr.
Lieber stöbern statt suchen? In den Wissenswelten finden Sie alle Themen und Kategorien auf einen Blick.
Wissenswelten entdeckenBereit für das nächste Level?
Lernen hört nie auf. Aufbauend auf diesen Inhalten bieten wir Ihnen spezialisierte Vertiefungen an, mit denen Sie Ihr Profil schärfen und Ihre Expertise gezielt erweitern können.
Wir sorgen für Ihr Weiterbildungserlebnis
