KI-Consulting

Klarheit für Ihre KI-Entscheidungen: Von der KI-Strategie zur wirksamen Anwendung im Unternehmen.

KI-Consulting mit Weitblick: Wir bringen KI in Ihren produktiven Einsatz

Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher: Wir begleiten Geschäftsführungen und Teams dabei, Künstliche Intelligenz für das Kerngeschäft zu priorisieren und erfolgreich in die Praxis zu überführen. Unser Consulting-Ansatz ist ergebnisorientiert, frei von technologischen Umwegen und exakt auf Ihren unternehmerischen Nutzen ausgerichtet.

Glatzköpfiger Berater mit Brille und Bart im braunen Pullover spricht gestikulierend mit einer Person in einem modernen Büro. Eine weiße Tasse steht auf dem Tisch.
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Zwischen Anspruch und Realität: KI strategisch richtig einordnen

Künstliche Intelligenz ist für viele Unternehmen geschäftskritisch. Was „KI einsetzen“ konkret für das eigene Unternehmen bedeutet, bleibt jedoch oft offen.

Genau hier setzt das KI-Consulting bei der ifmera academy an: Wir ordnen ein, welche Ansätze für Ihr Geschäftsmodell relevant sind, zeigen wirtschaftlich sinnvolle Einsatzmöglichkeiten auf und entwickeln mit Ihnen eine umsetzbare Linie für die nächsten Schritte.

Klarheit statt Hype. Praxis statt Theorie. Umsetzung statt PowerPoint.
Wir übersetzen technologische Entwicklungen in wirtschaftlich tragfähige Entscheidungen.

Unsere Formate für Ihre KI-Strategie

Wir bieten Ihnen verschiedene Formate, um Sie bedarfsgerecht und zielorientiert zu unterstützen.

C-Level-Briefing

​ 2 bis 3 Stunden

Ein kompakter strategischer Überblick für die Geschäftsführung – zur Einordnung von Chancen, Risiken und Handlungsoptionen.

Strategie-Workshop

​ 1 bis 2 Tage

Ein kompakter strategischer Überblick für die Geschäftsführung – zur Einordnung von Chancen, Risiken und Handlungsoptionen.

Impulsvortrag

​ Individuell planbar

Ein kompakter strategischer Überblick für die Geschäftsführung – zur Einordnung von Chancen, Risiken und Handlungsoptionen.

Individuelle Begleitung

​ Flexibel

Ein kompakter strategischer Überblick für die Geschäftsführung – zur Einordnung von Chancen, Risiken und Handlungsoptionen.

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Typische Herausforderungen beim Einsatz von KI

Wir konzentrieren uns auf die strategischen Fragestellungen, die für die Führungsebene von höchster Relevanz sind. Das sind aktuelle Themen, die unsere Kund:innen beschäftigen:

Strategische KI-Positionierung & Roadmap
Sie erhalten ein exaktes Bild Ihrer relevanten Handlungsfelder und haben einen realistischen Fahrplan in der Hand, mit dem Sie Ihre KI-Ziele wirtschaftlich und planbar erreichen.

Potenzialanalyse und Use-Case-Identifikation
Sie identifizieren die Hebel mit dem größten Einfluss auf Ihre Wertschöpfung und wissen genau, welche Anwendungsfälle den höchsten ROI für Ihr Kerngeschäft liefern.

Führung im Wandel: KI und Change Management
Ihre Organisation gewinnt an Handlungsfähigkeit, da wir Ihre Führungskräfte gezielt vorbereiten und durch transparente Prozesse eine hohe Akzeptanz in Ihren Teams schaffen.

Risikomanagement, Ethik und Compliance
Sie agieren rechtssicher im Rahmen von EU AI Act und DSGVO. Wir stellen sicher, dass ethische Fragen und Datenrisiken gelöst sind, bevor sie zum Hindernis werden.

ifmera – Ihr Partner für strategisches KI-Consulting

Seit über 30 Jahren begleiten wir Unternehmen in Veränderungsprozessen, auch dann, wenn Entscheidungen noch nicht klar sind. Wir verbinden strategisches Denken mit praxisnaher Begleitung und kennen die Fragen, die Entscheider:innen im Spannungsfeld von Innovation, Wirtschaftlichkeit und Wandel bewegen.

Unser roter Faden im KI-Consulting ist klar: verstehen, priorisieren, pilotieren und dann skalieren. So entsteht für Unternehmen kein KI-Aktionismus, sondern messbarer Mehrwert durch bessere Prozesse, mehr Effizienz und einen verantwortungsvollen, umsetzbaren KI-Einsatz.

Lächelnder junger Mann im blauen Sakko und weißem Hemd in Büroumgebung, blickt freundlich in die Kamera.

Daniel Pietsch
ifmera Experte für KI

Über ifmera academy

Ihr Kompetenzpartner für berufliche Wirksamkeit

Die ifmera academy, ehemals IFM Institut für Managementberatung, wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Als Kompetenzpartner mit europäischem Anspruch begleiten wir Fach- und Führungskräfte sowie Unternehmen dabei, berufliche Kompetenzen aufzubauen und wirksam einzusetzen.

Unser Angebot umfasst über 600 Seminare, geförderte Weiterbildungen, Coaching und Consulting – auch auf Englisch. Jedes Format ist darauf ausgerichtet, marktrelevantes Wissen in anwendbare Kompetenz zu übersetzen.

Mit 12 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz und einem internationalen Team von über 400 Expert:innen aus Wirtschaft und Wissenschaft bieten wir hochwertige Weiterbildung dort, wo unsere Kund:innen sie brauchen: vor Ort, Live-Online oder individuell zugeschnitten.

Based on Competence. Dafür steht die ifmera academy.

Mehr über ifmera academy erfahren

30 Jahre Erfahrung
Weiterbildung, Coaching und Consulting seit 1993.
400+ Expert:innen
Trainer:innen & Coach:innen aus Wirtschaft & Wissenschaft.
12 Standorte
In Deutschland, Österreich und der Schweiz – sowie online.

FAQ: Häufige Fragen zum KI-Consulting

Was ist ein KI-Consulting?
KI-Consulting oder AI Consulting ist eine spezialisierte Strategieberatung, die Unternehmen dabei unterstützt, Künstliche Intelligenz wirtschaftlich und rechtssicher in die Geschäftsprozesse zu integrieren. Statt reiner Technologie-Implementierung fokussiert sich eine KI-Beratung auf die Identifikation wertschöpfender Use-Cases, das Risikomanagement sowie die strategische Roadmap für den produktiven Einsatz im Kerngeschäft.
Für wen ist KI-Consulting geeignet?
Ein KI-Consulting richtet sich an Geschäftsführungen, Bereichsleitungen und Verantwortliche für Digitalisierung, die Künstliche Intelligenz nutzenbringend in ihrem Unternehmen einsetzen möchten und dafür Orientierung und eine belastbare Einordnung benötigen.

Es eignet sich für Unternehmen jeder Größe, die KI strukturiert angehen wollen – besonders für mittelständische Unternehmen und Organisationen, die ihre Prozesse, ihr Geschäftsmodell oder ihre Arbeitsweisen im Zuge der Digitalisierung weiterentwickeln möchten.
Muss mein Unternehmen bereits Erfahrung mit KI haben?
Nein. Ein KI-Consulting kann sowohl für den Einstieg als auch für die Weiterentwicklung bestehender Initiativen sinnvoll sein. Entscheidend ist nicht der KI-Reifegrad, sondern die Bereitschaft, etwas in Ihrem Unternehmen zu bewegen.
Ist KI-Consulting das Richtige für uns?
Das kommt auf Ihr Ziel an: KI-Consulting ist ideal für die persönliche Begleitung bei strategischen Entscheidungen und der direkten Umsetzung in Ihre Unternehmenspraxis. Suchen Sie hingegen kompaktes Grundlagenwissen zur ersten Orientierung, ist ein KI-Seminar der richtige Einstieg. Wir unterstützen Sie gerne bei der Wahl.
Worin lassen sich die meisten Unternehmen in Bezug auf KI beraten?
Die Schwerpunkte in einem KI-Consulting liegen aktuell vor allem auf der Identifikation wirtschaftlicher Anwendungsfälle (Use-Cases) und der Entwicklung einer belastbaren Roadmap. Da Unternehmen zunehmend unter Umsetzungsdruck stehen, konzentrieren sich KI-Beratungen zudem massiv auf die rechtssichere Integration (EU AI Act & DSGVO) sowie die Befähigung der Führungskräfte, den kulturellen Wandel in der Organisation aktiv zu steuern.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Die Zusammenarbeit beginnt in der Regel mit einem kostenfreien Erstgespräch, in dem wir Ihre Ausgangssituation und Ziele verstehen. Darauf basierend empfehlen wir ein passendes Format – vom kompakten C-Level-Briefing über Workshops bis hin zu individuellen Beratungsprojekten. Wir begleiten Unternehmen im gesamten deutschsprachigen Raum.

Passende Angebote für Ihre nächsten Schritte