„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Der Einstieg in die Projektleitung bringt neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten mit sich. Neben der fachlichen Koordination von Projekten gehören auch Kommunikation, Abstimmung und die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Stakeholdern zum Projektalltag. Besonders der Wechsel vom Teammitglied in eine koordinierende Rolle stellt viele Projektleiter:innen vor neue organisatorische und zwischenmenschliche Herausforderungen.
In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der Projektleitung kennen und entwickeln Sicherheit für Ihre neue Rolle im Projektumfeld. Sie erhalten einen Überblick über zentrale Methoden der Projektplanung und Projektsteuerung und stärken Ihre Kompetenzen in Kommunikation, Zusammenarbeit und der Koordination von Projektteams.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Rolle verstehen
Sie verstehen die Anforderungen an die Projektleitung und gestalten den Übergang in die neue Verantwortung professionell. - Projekte strukturieren
Sie nutzen grundlegende Methoden der Projektplanung, Steuerung und Koordination im Projektalltag. - Zusammenarbeit gestalten
Sie delegieren Aufgaben sinnvoll, koordinieren die Zusammenarbeit im Projektteam und bearbeiten Konflikte konstruktiv. - Kommunikation steuern
Sie kommunizieren klar mit Stakeholdern, Auftraggeber:innen und Projektteams und vertreten Entscheidungen nachvollziehbar.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Der Einstieg in die Projektleitung
- Die neue Rolle im Projekt verstehen
- Erwartungen, Verantwortlichkeiten und typische Herausforderungen
- Zusammenarbeit mit ehemaligen Kolleg:innen professionell gestalten
- Die eigene Rolle und Wirkung im Projekt reflektieren
- Projektmanagement-Grundlagen für einen erfolgreichen Start
- Projektziele, Anforderungen und Meilensteine definieren
- Aufgaben, Ressourcen und Abläufe strukturiert planen
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen im Projekt koordinieren
- Grundlagen der Projektsteuerung und Priorisierung verstehen
- Digitale Unterstützung in Planung und Projektsteuerung einordnen
- Kommunikation und Zusammenarbeit im Projekt
- Aufgaben und Verantwortung im Projektteam sinnvoll delegieren
- Feedback und Zusammenarbeit im Projektalltag gestalten
- Kommunikation mit Stakeholdern, Auftraggeber:innen und der Linie koordinieren
- Erwartungen und Abstimmungen im Projektumfeld steuern
- Herausforderungen in der Projektleitung bewältigen
- Konflikte und Widerstände im Projektumfeld konstruktiv bearbeiten
- Entscheidungen im Projektalltag treffen und vertreten
- Mit Unsicherheit und Druck professionell umgehen
- Handlungsfähigkeit in anspruchsvollen Projektsituationen sichern
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Mitarbeitende und Fachkräfte, die erstmals Verantwortung in der Projektleitung übernehmen oder sich gezielt auf die Rolle als Projektleiter:in vorbereiten möchten.
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
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