„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Internationale Projekte sind heute durch globale Zusammenarbeit, verteilte Standorte und komplexe Stakeholder-Strukturen geprägt. Unterschiedliche kulturelle Rahmenbedingungen, regulatorische Anforderungen und virtuelle Zusammenarbeit erhöhen die Anforderungen an Planung, Steuerung und Kommunikation in internationalen Projektumfeldern. Erfolgreiches internationales Projektmanagement erfordert daher geeignete Methoden, klare Strukturen und ein abgestimmtes Vorgehen über Ländergrenzen hinweg.
In unserem Seminar lernen Sie, internationale Projekte professionell zu planen, zu steuern und zu koordinieren. Sie befassen sich mit interkultureller Zusammenarbeit, globalem Stakeholder-Management sowie internationalen Risiko- und Steuerungsanforderungen und erhalten einen Überblick über geeignete Vorgehensweisen für internationale Projektstrukturen.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Methodenkompetenz erweitern
Sie wenden klassische, agile und hybride Vorgehensweisen situationsgerecht in internationalen Projekten an. - Interkulturelle Zusammenarbeit gestalten
Sie koordinieren multikulturelle Teams und berücksichtigen kulturelle Unterschiede im Projektalltag. - Globale Risiken steuern
Sie identifizieren Risiken in internationalen Projekten frühzeitig und leiten geeignete Maßnahmen ab. - Internationale Projekte koordinieren
Sie nutzen geeignete Ansätze für Controlling, Reporting und Stakeholder-Management in globalen Projektstrukturen. - Rahmenbedingungen berücksichtigen
Sie erhalten einen Überblick über internationale Vertrags-, Compliance- und Finanzierungsanforderungen.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Strategien und Erfolgsfaktoren für globale Projekte
- Besonderheiten und Komplexitätstreiber in internationalen Projekten
- Der internationale Projektlebenszyklus: Von der Initiierung bis zum Abschluss
- Anwendung relevanter Standards (PMBOK®, PRINCE2®) im globalen Kontext
- Führung virtueller und hybrider Teams über Zeitzonen hinweg
- Interkulturelle Zusammenarbeit und Führung
- Interkulturelle Kompetenz als Schlüssel zum Erfolg
- Leistungsfähige multikulturelle Teams aufbauen und koordinieren
- Kulturdimensionen im Projektalltag berücksichtigen
- Konflikte und Verhandlungen im internationalen Umfeld steuern
- Agiles und hybrides Projektmanagement im globalen Einsatz
- Agile und hybride Vorgehensweisen international einsetzen
- Skalierung agiler Frameworks (Scrum, Kanban) für internationale Projekte
- Methoden und Prozesse an lokale Rahmenbedingungen anpassen
- Zusammenarbeit verteilter Projektteams koordinieren
- Globale Projektsteuerung und Risikomanagement
- Globale Umfeld- und Stakeholder-Analyse
- Projektcontrolling und Reporting in globalen Strukturen gestalten
- Digitale Unterstützung internationaler Projektsteuerung
- Kommunikationsstrategien für internationale Stakeholder
- Rechtliche Rahmenbedingungen und Compliance
- Vertragsmanagement in internationalen Projekten
- Internationale Standards und Compliance-Anforderungen berücksichtigen
- Finanzmanagement und Währungsrisiken steuern
- Praxistransfer und Fallstudien
- Entwicklung von Lösungsansätzen für eigene Praxisprojekte
- Bearbeitung einer durchgehenden Fallstudie zu einem internationalen Projekt
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Erfahrene Projektmanager:innen, (Teil-)Projektleitende, Programmmanager:innen sowie Fach- und Führungskräfte, die internationale Projekte koordinieren und globale Projektstrukturen professionell steuern.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Internationales Projektmanagement – Globale Projekte erfolgreich steuern" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Projektmanagement – Grundlagen
Das Projektmanagement (PM) umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Projektmanager:innen kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
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