„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Professionelles Programmmanagement verbindet Projekte mit den strategischen Zielen eines Unternehmens und schafft die Grundlage für eine koordinierte Umsetzung komplexer Vorhaben. Es unterstützt Organisationen dabei, Ressourcen gezielt einzusetzen, Abhängigkeiten zu steuern und Veränderungen wirksam umzusetzen.
In unserem Seminar lernen Sie zentrale Methoden und Ansätze des Programmmanagements kennen – von der strategischen Ausrichtung über Governance und Benefit-Management bis hin zur Steuerung von Risiken, Stakeholdern und Ressourcen. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in moderne Steuerungsansätze sowie die Zusammenarbeit in komplexen und bereichsübergreifenden Strukturen.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Strategische Ausrichtung
Sie übersetzen Unternehmensvisionen zielsicher in realistische Programm-Aufträge und Business Cases. - Effektive Steuerung
Sie bauen eine klare Programm-Governance auf und managen Abhängigkeiten, Ressourcen und Risiken souverän. - Fokus auf den Nutzen
Sie stellen sicher, dass Programme nicht nur abgeschlossen werden, sondern auch den geplanten Mehrwert (Benefits) liefern. - Sichere Führung
Sie stärken Ihre Führungskompetenz, um auch ohne disziplinarische Macht erfolgreich zu führen und Stakeholder zu überzeugen.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen und Abgrenzung des Programmmanagements
- Programm vs. Projekt vs. Portfoliomanagement
- Die strategische Rolle als Programmmanager:in
- Typische Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
- Programm-Initialisierung und strategische Ausrichtung
- Von der Unternehmensvision zum Programm-Auftrag
- Erstellung von Business Case und Programm-Charta
- Aufbau einer effektiven Programm-Governance
- Rollen und Gremien (z. B. Program Board, Sponsoring)
- Definition von Entscheidungswegen und Eskalationspfaden
- Schnittstellen zur Linienorganisation und zu Projekten
- Benefit-Management: Den Nutzen realisieren und messen
- Identifikation, Planung und Nachverfolgung von Benefits
- Erstellung einer Benefit-Map und eines Realisierungsplans
- Steuerung des Programm-Lebenszyklus
- Phasen, Meilensteine und Reviews im Programm
- Management von Abhängigkeiten und Ressourcenkonflikten
- Integriertes Programm-Reporting und -Controlling
- Umgang mit Änderungen und Neuausrichtungen
- Moderne Steuerungsansätze im Programmmanagement
- Integration agiler Methoden in Programme
- Umgang mit Veränderungen und dynamischen Anforderungen
- Datenbasierte Entscheidungsgrundlagen für Prognosen und Risikobewertungen
- Aktuelle Entwicklungen im strategischen Programmmanagement
- Stakeholder-Management und Kommunikation im Programm
- Programmweites Risiko- und Chancenmanagement
- Führungskompetenz für Programmmanager:innen
- Führen in komplexen Projekt- und Matrixstrukturen
- Zusammenarbeit ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
- Umgang mit Konflikten und unterschiedlichen Interessenlagen
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
Ihren Termin wählen
– München
– Live Online
– Potsdam
– Berlin
– Düsseldorf
– Hamburg
– Stuttgart
– Nürnberg
– Hannover
– Berlin
– Leipzig
– Wien
– Frankfurt
– Hamburg
– Potsdam
– Berlin
– Live Online
– München
– Düsseldorf
– Stuttgart
– Wien
– Leipzig
– Hannover
– Nürnberg
– Frankfurt
– Berlin
– München
– Hamburg
– Düsseldorf
– Potsdam
– Live Online
– Berlin
– Leipzig
– Wien
– Nürnberg
– Berlin
– Hannover
– Frankfurt
– Stuttgart
– Düsseldorf
– Berlin
– Hamburg
– München
– Potsdam
– Live Online
– Wien
– Berlin
– Frankfurt
– Leipzig
– Nürnberg
– Hannover
– Stuttgart
– Potsdam
– Live Online
– München
– Hamburg
– Berlin
– Düsseldorf
– Stuttgart
– Leipzig
– Nürnberg
– Hannover
– Frankfurt
– Berlin
– Wien
– Potsdam
– Live Online
– Hamburg
– München
– Düsseldorf
– Berlin
Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Erfahrene Projektleiter:innen, Programmmanager:innen, Portfolio-Manager:innen sowie Führungskräfte aus PMOs, die große, strategische Initiativen und komplexe Vorhaben verantworten.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Programmmanagement – Strategische Ziele erfolgreich umsetzen" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Projektmanagement – Grundlagen
Das Projektmanagement (PM) umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Projektmanager:innen kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.
Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
Mehr über ifmera academy erfahren
30+ Jahre
Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
600+ Seminare
Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
97% positive
Bewertungen aus über
16.000 Stimmen
16.000 Stimmen
Noch nicht fündig? Wir haben mehr.
Lieber stöbern statt suchen? In den Wissenswelten finden Sie alle Themen und Kategorien auf einen Blick.
Wissenswelten entdeckenBereit für das nächste Level?
Lernen hört nie auf. Aufbauend auf diesen Inhalten bieten wir Ihnen spezialisierte Vertiefungen an, mit denen Sie Ihr Profil schärfen und Ihre Expertise gezielt erweitern können.
Wir sorgen für Ihr Weiterbildungserlebnis
