„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Ressourcenmanagement schafft Transparenz über Kapazitäten, Verfügbarkeiten und Auslastungen im Projektumfeld. In komplexen Projektlandschaften mit konkurrierenden Anforderungen, begrenzten Ressourcen und parallelen Projekten gewinnt die strukturierte Planung und Steuerung von Ressourcen zunehmend an Bedeutung. Eine vorausschauende Ressourcensteuerung unterstützt dabei, Engpässe frühzeitig zu erkennen, Prioritäten abzustimmen und Projekte verlässlich umzusetzen.
In unserem Seminar lernen Sie Methoden und Instrumente des Ressourcenmanagements gezielt einzusetzen. Sie entwickeln geeignete Ansätze für Ressourcenplanung, Kapazitätssteuerung und Ressourcencontrolling und erhalten einen Überblick über Steuerungsmechanismen in klassischen, agilen und multiplen Projektumfeldern.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Fundierte Planung
Sie erstellen systematische und realistische Ressourcenpläne für Einzel- und Multiprojektumgebungen. - Effiziente Steuerung
Sie überwachen die Ressourcenauslastung mit relevanten Kennzahlen und steuern bei Abweichungen gezielt gegen. - Souveräne Konfliktlösung
Sie erkennen Engpässe sowie Konflikte frühzeitig und wenden erprobte Lösungsstrategien sicher an. - Agile Methodenkompetenz
Sie verstehen es, die Ressourcenplanung an die Anforderungen agiler und hybrider Projekte anzupassen. - Strategischer Überblick
Sie richten die Ressourcenverteilung an den übergeordneten Unternehmenszielen aus und treffen fundierte Priorisierungsentscheidungen.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Ressourcenbedarfe realistisch planen
- Begriffsdefinitionen, Ressourcenarten und Abgrenzung
- Strategische vs. operative Ressourcenplanung
- Ressourcenplanungsprozess: Von der Bedarfsanalyse bis zur Zuteilung
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Prozess
- Steuerung und Controlling
- Überwachung und Steuerung der Ressourcenauslastung
- Ressourcenorientierte Terminplanung
- Kennzahlen (KPIs) und Dashboards für das Ressourcencontrolling
- Ressourcengesteuerte Terminplanung und Critical-Chain-Projektmanagement (CCPM)
- Engpässe und Konflikte frühzeitig erkennen
- Proaktives Erkennen und Managen von Engpässen, Restriktionen und Überlastung
- Lösungsstrategien für Ziel- und Ressourcenkonflikte
- Ressourcenmanagement im Multiprojektumfeld
- Projektübergreifende Ressourcenplanung koordinieren
- Ressourcenpools aufbauen und steuern
- Portfolio-Priorisierung und Abhängigkeiten berücksichtigen
- Ressourcensteuerung in agilen und hybriden Projekten
- Methoden, Personal und moderne Ansätze
- PM-Software zur Ressourcenplanung sinnvoll einsetzen
- Digitale Unterstützung bei Kapazitätsplanung und Forecasting
- Die Ressource Mensch: Besonderheiten im Management von Personalressourcen (Skills, Motivation, Entwicklung)
- Praxistransfer
- Analyse von Fallbeispielen und Best Practices
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Projektleiter:innen, Teilprojektleitende, Portfoliomanager:innen, Führungskräfte und Teamleitende, die ihre Ressourcenplanung professionalisieren und Projekte effizienter steuern möchten.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Ressourcenmanagement im Projekt – Planung, Steuerung und Optimierung" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Projektmanagement – Grundlagen
Das Projektmanagement (PM) umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Projektmanager:innen kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
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