„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Die wirksame Führung von Mitarbeitenden erfordert mehr als grundlegende Führungskenntnisse – sie zeigt sich in der Fähigkeit, Mitarbeitende gezielt zu entwickeln, Zusammenarbeit zu gestalten und auch in anspruchsvollen Situationen klar und konsequent zu handeln. Im Führungsalltag stehen Führungskräfte vor der Aufgabe, individuelle Potenziale zu erkennen, Teams leistungsfähig zu halten und gleichzeitig Motivation, Orientierung und Verbindlichkeit sicherzustellen. Dabei gewinnen sowohl die eigene Führungspersönlichkeit als auch der gezielte Einsatz von Führungsinstrumenten zunehmend an Bedeutung.
In unserem Seminar entwickeln Sie Ihre Führungspersönlichkeit weiter und stärken Ihre persönliche Wirkung sowie Ihre Führungskompetenz im Umgang mit Mitarbeitenden und Teams. Sie lernen, Mitarbeitende situativ zu führen, Potenziale zu erkennen und gezielt zu fördern sowie Feedback, Zielvereinbarungen und zentrale Führungsinstrumente wirksam einzusetzen, um Zusammenarbeit und Ergebnisse nachhaltig zu steuern.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Führung gezielt weiterentwickeln: Sie schärfen Ihren persönlichen Führungsstil und stärken Ihre Wirkung als Führungskraft in unterschiedlichen Führungssituationen.
- Mitarbeitende differenziert führen: Sie lernen, Potenziale und Reifegrade von Mitarbeitenden zu erkennen und Ihr Führungsverhalten gezielt darauf abzustimmen.
- Leistung und Zusammenarbeit steuern: Sie setzen zentrale Führungsinstrumente wie Zielvereinbarungen, Feedback und Delegation wirksam ein und erhöhen die Verbindlichkeit im Team.
- Kommunikation und Beziehungskompetenz stärken: Sie gestalten Mitarbeitendengespräche professionell, entwickeln eine konstruktive Feedbackkultur und stärken die Zusammenarbeit im Team.
- Sicherheit in komplexen Führungssituationen gewinnen: Sie erweitern Ihre Handlungssicherheit im Umgang mit Konflikten, Teamdynamiken und anspruchsvollen Führungssituationen.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Führungspersönlichkeit & Führungswirkung
- Eigener Führungsstil und persönliche Wirkung weiterentwickeln
- Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit stärken
- Rolle der Führungskraft in dynamischen und agilen Arbeitsumfeldern
- Umsetzungsstärke im Führungsalltag (Volition)
- Mitarbeitende gezielt führen und entwickeln
- Potenziale erkennen, fördern und gezielt einsetzen
- Reifegrade von Mitarbeitenden einschätzen und situativ führen
- Motivation aktiv gestalten und Entwicklungsprozesse begleiten
- Beurteilung und Leistungsbewertung von Mitarbeitenden
- Steuerung von Zusammenarbeit und Kommunikation
- Zielvereinbarungen wirksam gestalten und nachhalten
- Feedback gezielt einsetzen und Feedback-Kultur entwickeln
- Mitarbeitendengespräche strukturiert führen und dokumentieren
- Beziehungs- und Netzwerkmanagement im Team stärken
- Teams entwickeln und Konflikte steuern
- Teamentwicklung aktiv begleiten und gestalten
- Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv bearbeiten
- Zusammenarbeit und Dynamiken im Team gezielt beeinflussen
- Führungsinstrumente im Steuerungskontext
- Delegation als Steuerungsinstrument effektiv einsetzen
- Kennzahlen und Ziele als Führungsinstrument nutzen
- Ergebnisse verfolgen und Verantwortung konsequent sichern
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Nachwuchs- und Führungskräfte sowie Team- und Projektleitende, die ihre grundlegenden Führungskompetenzen aufbauen oder professionalisieren möchten.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Mitarbeitendenführung – Führung wirksam gestalten" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft – Erfolgreich in die Führungsrolle starten
Der Schritt vom Mitarbeitenden zur Führungskraft ist ein bedeutender beruflicher Übergang, der mit neuen Erwartungen, Verantwortlichkeiten und Herausforderungen verbunden ist. Neb…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
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Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
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13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
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16.000 Stimmen
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Die Führungskraft als Coach:in – Mitarbeitende entwickeln und Potenziale entfalten
Führung bedeutet heute mehr denn je, Mitarbeitende in ihrer Entwicklung zu begleiten und ihre Potenziale gezielt zu fördern. Neben klarer Steuerung und Entscheidungsfähigkeit gewi…
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Die Kunst des Delegierens – Verantwortung wirksam übertragen
Wirksame Führung bedeutet nicht, alle Aufgaben selbst zu erledigen, sondern Verantwortung gezielt zu übertragen und Mitarbeitende in ihrer Entwicklung zu stärken. Delegation ist d…
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