Mitarbeitendengespräche – Gespräche professionell führen

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Überblick & Relevanz

Mitarbeitendengespräche sind ein zentrales Führungsinstrument, um Leistung zu steuern, Orientierung zu geben und die Zusammenarbeit im Team aktiv zu gestalten. Ob Feedback-, Zielvereinbarungs- oder Trennungsgespräch – die Qualität der Gesprächsführung hat einen direkten Einfluss auf Motivation, Vertrauen und Ergebnisse.

In unserem Seminar lernen Sie, unterschiedliche Arten von Mitarbeitendengesprächen sicher vorzubereiten und professionell zu führen. Sie entwickeln ein klares Verständnis für Gesprächsstrukturen, stärken Ihre kommunikative Kompetenz und gewinnen Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen – von konstruktivem Feedback bis hin zu sensiblen Personalgesprächen.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Sichere Gesprächsführung: Sie leiten alle Arten von Mitarbeitendengesprächen strukturiert, souverän und zielorientiert.
  • Starke Kommunikation: Sie setzen Fragetechniken und Feedbackmethoden wirksam ein, um Gespräche konstruktiv zu steuern.
  • Konfliktlösungskompetenz: Sie agieren auch in emotionalen oder kritischen Situationen deeskalierend und lösungsorientiert.
  • Faire Beurteilung: Sie minimieren typische Beurteilungsfehler und formulieren nachvollziehbare, motivierende Ziele.
  • Führung wirksam gestalten: Sie nutzen Mitarbeitendengespräche gezielt zur Steuerung von Leistung und Entwicklung.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Grundlagen von Mitarbeitendengesprächen
    • Anlässe und Zielsetzungen von Mitarbeitendengesprächen
    • Bedeutung als Führungsinstrument
    • Rollenverständnis der Führungskraft
  • Struktur und Ablauf von Gesprächen
    • Gesprächsvorbereitung und Zieldefinition
    • Gesprächseröffnung und Aufbau einer konstruktiven Gesprächsatmosphäre
    • Ideale Gesprächsverlaufskurve
    • Gesprächsabschluss und Ergebnissicherung
  • Gesprächsführung
    • Gespräche durch gezielte Fragen steuern
    • Konstruktive Kritik und Feedback geben
    • Kommunikations-Fallen erkennen und vermeiden
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
    • Umgang mit Konflikten im Gespräch
    • Reaktion auf Widerstand und emotionale Situationen
    • Sicherheit in herausfordernden Gesprächsdynamiken
  • Beurteilung und Zielvereinbarung
    • Zielvereinbarung vs. Beurteilung
    • Gestaltung von Zielen
    • Typische Beurteilungsfehler und deren Vermeidung
    • Objektivität in Beurteilungsprozessen
    • Zusammenhang zwischen Beurteilung und Entgelt
  • Besondere Mitarbeitendengespräche
    • Trennungsgespräche professionell führen
    • Rollenklärung: Führungskraft vs. Personalabteilung
    • Beteiligung des Betriebsrates
    • Besonderheiten im Gesprächsverlauf sensibler Gespräche
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

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Mitarbeitendengespräche – Gespräche professionell führen

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter:innen sowie Projektverantwortliche, die ihre Kompetenzen in der professionellen Gesprächsführung systematisch ausbauen und festigen möchten.

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Die wirksame Führung von Mitarbeitenden erfordert mehr als grundlegende Führungskenntnisse – sie zeigt sich in der Fähigkeit, Mitarbeitende gezielt zu entwickeln, Zusammenarbeit z…
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Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

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