Performance Management 4.0 – Potenziale entfesseln, Erfolge sichern

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2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
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2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
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Überblick & Relevanz

Performance Management geht weit über das Messen von Zahlen hinaus. Ein Unternehmen ist immer nur so gut, wie die Mitarbeitenden, die dahinter stehen und die Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden entsprechend zu motivieren wissen. Performance Management ist ein strategisches Führungsinstrument, um Mitarbeitende das volle Potenzial von Mitarbeitenden und Teams freizusetzen und zu fördern. In Zeiten von Künstlicher Intelligenz, rasantem Wandel und steigender Komplexität wird die Fähigkeit, Leistung systematisch zu steuern, immer entscheidender.

In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie klare Ziele setzen, relevante Kennzahlen definieren und Performance-Gespräche wirksam gestalten. Sie erfahren, wie Sie eine Kultur schaffen, in der Motivation, Eigenverantwortung und Leistung Hand in Hand gehen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, modernes Performance Management gezielt einzusetzen – für engagierte Mitarbeitende, leistungsstarke Teams und messbare Ergebnisse.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Strategisch ausrichten: Sie verstehen die zentralen Konzepte des Performance Managements und ordnen diese strategisch im Unternehmen ein.
  • Ziele klar definieren: Sie setzen wirksame Ziele mit Methoden wie SMART und OKR und stellen die strategische Ausrichtung sicher.
  • Leistung messbar machen: Sie entwickeln relevante KPIs und bauen effektive Messsysteme auf, um die Performance objektiv zu bewerten.
  • Feedback wirksam geben: Sie führen motivierende und konstruktive Gespräche, die Ihre Mitarbeitenden wirklich weiterbringen.
  • Teams zu Höchstleistung führen: Sie kennen die Erfolgsfaktoren von High-Performance-Teams und fördern gezielt Eigenverantwortung und Zusammenarbeit.
  • Moderne Ansätze nutzen: Sie integrieren agile Methoden, KI-Möglichkeiten und Ansätze für hybride Teams in Ihr Performance Management.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Grundlagen des modernen Performance Managements
    • Definition und Evolution im Wandel der Arbeitswelt
    • Die strategische Rolle im Unternehmenskontext
    • Abgrenzung zu klassischer Leistungsbeurteilung
  • Strategische Zielsetzung und agile Steuerung
    • Moderne Zielsysteme – Von SMARTen Zielen zu OKRs (Objectives and Key Results)
    • Alignment von individuellen, Team- und Unternehmenszielen
    • Methoden der Zielvereinbarung und -verfolgung
  • Key Performance Indicators (KPIs) und Messsysteme
    • Auswahl und Entwicklung relevanter Leistungskennzahlen
    • Aufbau effektiver Mess- und Reportingsysteme
    • Soll-Ist-Vergleiche und Abweichungsanalysen
  • Kontinuierliche Feedback-Kultur und Kommunikation
    • Kontinuierliches Feedback und wirksame Gespräche gestalten
    • Konstruktiver Umgang mit Leistungsschwankungen und Konflikten
    • Die Rolle von Anerkennung und Wertschätzung
  • Motivation und Entwicklung von Mitarbeitenden
    • Methoden zur Leistungsoptimierung und Motivationsförderung
    • Individuelle Stärken fördern und Entwicklungspotenziale erkennen
    • Verknüpfung mit Personalentwicklung und Nachfolgeplanung
    • Moderne Vergütungsmodelle und „Pay for Performance“
  • Aufbau und Führung von High-Performance-Teams
    • Dimensionen und Erfolgsfaktoren von Hochleistungsteams
    • Psychologische Sicherheit als Grundlage für Spitzenleistungen
    • Förderung von Selbstorganisation und Eigenverantwortung
  • Performance Management im modernen Kontext
    • Leistung steuern in hybriden und mobilen Arbeitswelten
    • KI-gestütztes Performance Management – Chancen und Werkzeuge
    • Best-Practice-Beispiele und Implementierungsstrategien
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

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Das schätzen unsere Kunden

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Performance Management 4.0 – Potenziale entfesseln, Erfolge sichern

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter:innen, HR-Manager:innen und Personalentwickler:innen, die moderne Instrumente zur Leistungssteuerung und Potenzialförderung etablieren oder optimieren möchten.

Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?

Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Performance Management 4.0 – Potenziale entfesseln, Erfolge sichern" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.

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Individuelle Inhouse-Schulung

Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
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Über ifmera academy

Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.

Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.

Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.

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Coaching und Consulting
600+ Seminare
Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
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Folgekurs
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