„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Digitalisierung, KI und neue Arbeitsmodelle wie Hybrid Work definieren Führung neu. New Work ist dabei mehr als ein Trend – es ist der strategische Rahmen, um Arbeit menschlicher, produktiver und zukunftsfähiger zu gestalten. Als Führungskraft sind Sie der entscheidende Faktor, um diesen Wandel erfolgreich zu gestalten.
In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie die Prinzipien von New Work in Ihrem Führungsalltag verankern. Sie erfahren, wie Sie die richtigen Rahmenbedingungen für Selbstorganisation und Vertrauen schaffen, hybride Teams souverän leiten und eine Kultur der kontinuierlichen Weiterentwicklung etablieren. Wir zeigen Ihnen neue Wege moderner Führung.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Zukunftsfähige Führung: Sie verstehen die Megatrends und können Ihre Führungsrolle entsprechend anpassen.
- Moderne Methoden: Sie lernen agile und partizipative Führungsinstrumente kennen und anwenden.
- Hybride Teams meistern: Sie erhalten praxiserprobte Strategien für die Führung von Teams an unterschiedlichen Standorten.
- Kulturwandel gestalten: Sie wissen, wie Sie New Work authentisch im Unternehmen verankern und Widerstände konstruktiv nutzen.
- Konkreter Fahrplan: Sie entwickeln eine persönliche Roadmap für die Umsetzung in Ihrem Verantwortungsbereich.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen von New Work: Von Bergmanns Vision zur Unternehmenspraxis
- Megatrends als Treiber: Digitalisierung, KI, Globalisierung und Wertewandel verstehen
- Flexible Arbeitsmodelle gestalten: Homeoffice, Hybrid Work und mobiles Arbeiten
- New Leadership – Die Führungskraft als Coach, Mentor:in und Enabler
- Vertrauen, Transparenz und psychologische Sicherheit als Fundament schaffen
- Autonomie und Selbstorganisation im Team fördern
- Partizipative Entscheidungsfindung und agile Führungsmethoden
- Toolbox für moderne Führung
- Potenziale von Künstlicher Intelligenz zur Unterstützung von Führungsaufgaben nutzen
- Feedback-Kultur etablieren: Kontinuierliche Weiterentwicklung statt Jahresgespräch
- Effektive Führung von hybriden und dezentralen Teams
- Die Rolle von HR als strategischer Partner für den Wandel
- Talentmanagement und Bindung von Mitarbeitenden als Priorität
- Employer Branding und Personalmarketing
- „New Learning“: Weiterbildung in Zeiten von New Work
- Change Management: Widerstände erkennen und den Kulturwandel aktiv gestalten
- Umgang mit Entgrenzung und der „Always-on“-Kultur
- Praxistransfer: Entwicklung einer persönlichen Roadmap zur Umsetzung im eigenen Bereich
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Führungskräfte, Team- und Projektleiter:innen sowie HR-Verantwortliche, die ihre Teams zukunftsorientiert führen und die Prinzipien von New Work erfolgreich im Unternehmen implementieren möchten.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "New Work – Neue Wege der Führung" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Mitarbeitendenführung – Führung wirksam gestalten
Die wirksame Führung von Mitarbeitenden erfordert mehr als grundlegende Führungskenntnisse – sie zeigt sich in der Fähigkeit, Mitarbeitende gezielt zu entwickeln, Zusammenarbeit z…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
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Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
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600+ Seminare
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13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
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