„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Führung bedeutet heute mehr denn je, Mitarbeitende in ihrer Entwicklung zu begleiten und ihre Potenziale gezielt zu fördern. Neben klarer Steuerung und Entscheidungsfähigkeit gewinnt dabei die Fähigkeit an Bedeutung, Mitarbeitende zur eigenen Lösungsfindung zu befähigen und ihre Selbstverantwortung zu stärken. Coaching kann hierbei ein wirkungsvolles Führungsinstrument sein – vorausgesetzt, die Rolle als Führungskraft bleibt klar und wird bewusst gestaltet. Denn zwischen Führen und Coachen bestehen sowohl Chancen als auch Spannungsfelder, die im Führungsalltag sicher gehandhabt werden müssen.
In unserem Seminar lernen Sie, Coaching-Elemente gezielt in Ihre Führungsarbeit zu integrieren, Ihre Rolle bewusst zu reflektieren und Mitarbeitende durch geeignete Fragen und Gesprächsführung in ihrer Entwicklung wirksam zu unterstützen.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Coaching gezielt im Führungsalltag einsetzen: Sie verstehen, wie Sie Coaching als Führungsinstrument nutzen, ohne Ihre Rolle als Führungskraft zu verlieren.
- Mitarbeitende zur Eigenverantwortung führen: Sie lernen, durch gezielte Fragen Denkprozesse anzustoßen und Mitarbeitende zur eigenen Lösungsfindung zu befähigen.
- Rollenklarheit gewinnen: Sie reflektieren Ihr Selbstverständnis als Führungskraft und entwickeln Sicherheit im Wechsel zwischen Führen und Coachen.
- Gespräche entwicklungsorientiert gestalten: Sie erweitern Ihre Gesprächskompetenz und nutzen Coaching-Elemente gezielt in Entwicklungssituationen.
- Typische Fallstricke vermeiden: Sie erkennen Grenzen und Risiken des coachenden Führens und handeln auch in komplexen Situationen sicher.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Coaching im Führungskontext verstehen
- Rolle der Führungskraft als Coach:in: Möglichkeiten und Grenzen
- Nutzen und Risiken von Coaching im Führungsalltag
- Abgrenzung: Führung, Beratung und Coaching
- Rollenklärung und Selbstverständnis
- Der innere Rollenkonflikt zwischen Führungskraft und Coach:in
- Klare Rollentrennung und situationsgerechter Rollenwechsel
- Eigene Haltung als coachende Führungskraft entwickeln
- Coaching als Führungsinstrument einsetzen
- Coaching als Begleitung von Entwicklungs- und Lernprozessen
- Die Sprache von Coach:innen: Fragen statt Vorgaben
- Mitarbeitende zur eigenen Lösungsfindung führen
- Typische Fallstricke vermeiden
- Die „Coaching-Falle“ im Führungsalltag
- Grenzen von Coaching in der Führungsrolle
- Wann Coaching nicht sinnvoll ist
- Methoden und Anwendung im Führungsalltag
- Ausgewählte Coachingmethoden für Führungskräfte
- Struktur von Coaching-Gesprächen
- Anwendung auf typische Führungssituationen
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
Ihren Termin wählen
– Nürnberg
– Berlin
– Live Online
– Potsdam
– Hamburg
– München
– Frankfurt
– Hannover
– Nürnberg
– Wien
– Berlin
– Leipzig
– Stuttgart
– Potsdam
– Berlin
– Live Online
– Hamburg
– Düsseldorf
– München
– Frankfurt
– Stuttgart
– Leipzig
– Berlin
– Wien
– Nürnberg
– Hannover
– München
– Live Online
– Düsseldorf
– Berlin
– Hamburg
– Potsdam
– Berlin
– Wien
– Stuttgart
– Frankfurt
– Hannover
– Leipzig
– Nürnberg
– Live Online
– Potsdam
– München
– Hamburg
– Düsseldorf
– Berlin
– Stuttgart
– Berlin
– Nürnberg
– Hannover
– Frankfurt
– Leipzig
– Wien
– Live Online
– Potsdam
– Düsseldorf
– Hamburg
– München
– Berlin
– Stuttgart
– Wien
– Hannover
– Nürnberg
– Frankfurt
– Leipzig
– Hamburg
– Live Online
– Berlin
– Düsseldorf
– München
– Potsdam
Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, Teamleiter:innen sowie Projektmanager:innen, die ihre Mitarbeitenden durch einen coachenden Führungsstil gezielt fördern und entwickeln möchten.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Die Führungskraft als Coach:in – Mitarbeitende entwickeln und Potenziale entfalten" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Mitarbeitendenführung – Führung wirksam gestalten
Die wirksame Führung von Mitarbeitenden erfordert mehr als grundlegende Führungskenntnisse – sie zeigt sich in der Fähigkeit, Mitarbeitende gezielt zu entwickeln, Zusammenarbeit z…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.
Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
Mehr über ifmera academy erfahren
30+ Jahre
Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
600+ Seminare
Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
97% positive
Bewertungen aus über
16.000 Stimmen
16.000 Stimmen
Noch nicht fündig? Wir haben mehr.
Lieber stöbern statt suchen? In den Wissenswelten finden Sie alle Themen und Kategorien auf einen Blick.
Wissenswelten entdeckenBereit für das nächste Level?
Lernen hört nie auf. Aufbauend auf diesen Inhalten bieten wir Ihnen spezialisierte Vertiefungen an, mit denen Sie Ihr Profil schärfen und Ihre Expertise gezielt erweitern können.
Wir sorgen für Ihr Weiterbildungserlebnis
