Teamentwicklung für Führungskräfte – Teams verstehen, entwickeln und steuern

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Überblick & Relevanz

Teams sind dynamische Systeme, die sich kontinuierlich verändern und entwickeln. Zusammenarbeit, Rollenverteilung und Kommunikation unterliegen dabei unterschiedlichen Einflüssen, die sich direkt auf Leistung und Teamklima auswirken. Führungskräfte nehmen in diesem Kontext eine zentrale Rolle ein: Sie erkennen Entwicklungsprozesse, verstehen Teamdynamiken und gestalten die Entwicklung von Teams aktiv über Zeit.

In unserem Seminar lernen Sie, Teams systematisch zu analysieren, Entwicklungsprozesse zu verstehen und Teams gezielt in ihrer Leistungsfähigkeit zu steuern.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Teamdynamiken verstehen: Sie erkennen typische Entwicklungsphasen von Teams und interpretieren deren Auswirkungen auf Zusammenarbeit und Leistung.
  • Teams gezielt entwickeln: Sie steuern Teamprozesse bewusst und begleiten Teams in ihrer Entwicklung über verschiedene Phasen hinweg.
  • Rollen und Strukturen nutzen: Sie identifizieren Rollen im Team und nutzen diese gezielt zur Stabilisierung und Leistungssteigerung.
  • Konflikte als Entwicklungschance nutzen: Sie verstehen Konflikte als Bestandteil von Teamentwicklung und setzen sie konstruktiv ein.
  • Teamleistung systematisch steigern: Sie bewerten Teamstrukturen und leiten nachhaltige Entwicklungsmaßnahmen ab.
  • Virtuelle Teams erfolgreich einordnen: Sie berücksichtigen Besonderheiten digitaler Zusammenarbeit und führen verteilte Teams wirksam.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Grundlagen erfolgreicher Teamarbeit
    • Erfolgsfaktoren leistungsfähiger Teams
    • Rolle der Führungskraft in der Teamentwicklung
    • Einfluss von Verhalten und Führung auf Teamleistung
  • Teamdynamik und Entwicklungsprozesse
    • Phasen der Teamentwicklung
    • Typische Herausforderungen in unterschiedlichen Teamphasen
    • Veränderung von Rollen, Erwartungen und Zusammenarbeit
  • Teams analysieren und verstehen
    • Rollenstrukturen im Team erkennen
    • Teamprozesse systematisch beobachten und einordnen
    • Analyse von Kommunikations- und Interaktionsmustern
  • Teams gezielt entwickeln und steuern
    • Entwicklung von Teams über Zeit gestalten
    • Steuerung von Teamleistung und Zusammenarbeit
    • Aufbau stabiler Teamstrukturen
  • Konflikte im Entwicklungskontext
    • Konflikte als Teil von Teamdynamik verstehen
    • Frühzeitige Erkennung von Spannungen
    • Entwicklung konstruktiver Lösungsansätze
  • Virtuelle und hybride Teams
    • Besonderheiten verteilter Zusammenarbeit
    • Steuerung von Teams auf Distanz
    • Kommunikation und Struktur in digitalen Teams
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

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★ ZERTIFIKAT ★
Teamentwicklung für Führungskräfte – Teams verstehen, entwickeln und steuern

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektmanager:innen und angehende Führungskräfte, die ihre Kompetenzen in der Teamentwicklung systematisch ausbauen möchten.

Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?

Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Teamentwicklung für Führungskräfte – Teams verstehen, entwickeln und steuern" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.

Vorkurs
Basic
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Mitarbeitendenführung – Führung wirksam gestalten
Die wirksame Führung von Mitarbeitenden erfordert mehr als grundlegende Führungskenntnisse – sie zeigt sich in der Fähigkeit, Mitarbeitende gezielt zu entwickeln, Zusammenarbeit z…
70 Termine

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Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

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Folgekurs
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Führungskompetenzen
Aufbau eines High Performance Teams – Potenziale entfesseln
High Performance Teams zeichnen sich durch außergewöhnliche Leistungsfähigkeit, klare Zielorientierung und eine hohe Eigenverantwortung der Teammitglieder aus. Sie entstehen nicht…
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Folgekurs
Advanced
Führungskompetenzen
Virtuelle Teamentwicklung – Teams erfolgreich verbinden
Virtuelle Teams benötigen mehr als funktionierende Technik – sie brauchen gezielte Entwicklung, bewusste Beziehungsgestaltung und klare Strukturen, um dauerhaft leistungsfähig und…
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Da in jeder Phase der Teamentwicklung Konflikte auftreten können, ist dies eine essenzielle Ergänzung, um diese konstruktiv zu lösen.
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