Leadership in unsicheren Zeiten – Souverän durch den Wandel führen

Advanced
ab € 1.260,00
2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
Ortsunabhängig
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ab € 1.400,00
2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
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Überblick & Relevanz

Die VUKA-Welt ist keine Zukunftsmusik, sie ist die neue Normalität. Klassisches Management stößt hier an seine Grenzen. Was jetzt zählt, sind Leadership-Skills, die Ihr Team auch bei starkem Wellengang auf Kurs halten. Gefragt sind Anpassungsfähigkeit, Weitblick und eine klare Haltung.

In unserem Seminar erhalten Sie Ihr persönliches Leadership-Playbook für unsichere Zeiten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie agile Methoden als Game-Changer einsetzen, eine Kultur der psychologischen Sicherheit etablieren und Ihr Team motivieren. Machen Sie sich und Ihre Abteilung future-proof und verwandeln Sie Herausforderungen in Erfolge.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Stabile Führung: Sie vermitteln Ihrem Team auch in Krisen Sicherheit und Orientierung.
  • Sichere Entscheidungen: Sie treffen auch unter Druck und bei unvollständiger Informationslage fundierte Entschlüsse.
  • Resiliente Teams: Sie stärken die psychologische Sicherheit und die Widerstandsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden.
  • Agile Methodenkompetenz: Sie nutzen agile Führungsansätze, um schnell und flexibel auf Veränderungen zu reagieren.
  • Klare Kommunikation: Sie meistern die Krisenkommunikation und fördern eine Kultur der Transparenz und des Vertrauens.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Führung in der neuen Normalität (VUKA & BANI)
    • Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität verstehen und einordnen
    • Auswirkungen auf Führung, Strategie und Teamdynamik
    • Analyse der eigenen Führungssituation und Ableitung von Handlungsfeldern
  • Resilienz und Selbstführung als Führungskraft
    • Techniken zur Stärkung der eigenen Widerstandsfähigkeit
    • Umgang mit Stress und Druck in Spitzenzeiten
    • Vorbildfunktion: Wie Ihre Resilienz auf das Team wirkt und psychologische Sicherheit fördert
  • Krisenkommunikation und Transparenz im Team
    • Grundsätze der Kommunikation in unsicheren Phasen
    • Gerüchten und Ängsten proaktiv begegnen
    • Umgang mit Informationsflut und Desinformation im Teamkontext
    • Eine Kultur des Vertrauens und der psychologischen Sicherheit schaffen
  • Agile Führungsmethoden und flexible Strukturen
    • Prinzipien agiler Führung (z.B. aus Scrum, Kanban)
    • Iteratives Vorgehen und schnelles Feedback ermöglichen
    • Empowerment und Delegation: Verantwortung im Team stärken
    • Rollen und Verantwortlichkeiten flexibel gestalten
  • Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
    • Methoden zur strukturierten Entscheidungsfindung (z.B. Heuristiken, Szenariotechnik) bei unklarer Datenlage
    • Risiken bewerten und Mut zu vorläufigen Entscheidungen entwickeln
    • Einsatz von KI-Werkzeugen zur Analyse und Szenarienbildung
  • Zukunftsorientierung und Vision im Wandel
    • Eine klare Vision als Leitstern entwickeln und kommunizieren
    • Das Team für den Wandel motivieren und Sinn stiften
    • Lernkultur etablieren und kontinuierliche Verbesserung fördern
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

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Inklusivleistungen
  • Durchführungsgarantie
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  • Open Badges & Zertifikat
  • Getränke & Mittagessen
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Das schätzen unsere Kunden

Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.

Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket

Open Badges & Zertifikat

Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.

★ ZERTIFIKAT ★
Leadership in unsicheren Zeiten – Souverän durch den Wandel führen

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektmanager:innen, die ihre Kompetenzen in der Mitarbeiterführung unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen stärken möchten.

Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?

Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Leadership in unsicheren Zeiten – Souverän durch den Wandel führen" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.

Vorkurs
Basic
Führungskompetenzen
Mitarbeitendenführung – Führung wirksam gestalten
Die wirksame Führung von Mitarbeitenden erfordert mehr als grundlegende Führungskenntnisse – sie zeigt sich in der Fähigkeit, Mitarbeitende gezielt zu entwickeln, Zusammenarbeit z…
70 Termine

Individuelle Inhouse-Schulung

Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
  • Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
  • Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Weitere Infos zum Ablauf

Über ifmera academy

Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.

Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.

Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.

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30+ Jahre
Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
600+ Seminare
Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
97% positive
Bewertungen aus über
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Ihr nächster logischer Schritt

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Folgekurs
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Turnaround Management – Unternehmen stabilisieren und neu ausrichten
Unternehmen können durch Marktveränderungen, wirtschaftliche Abschwünge oder interne Herausforderungen unter erheblichen Handlungsdruck geraten. Sinkende Umsätze, Liquiditätsengpä…
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