„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Homeoffice und dezentrale Arbeitsplätze haben die Art der Zusammenarbeit in Unternehmen nachhaltig verändert. Führung findet zunehmend ohne physische Präsenz statt und erfordert neue Formen der Kommunikation, Strukturierung und Beziehungsgestaltung. Gleichzeitig entstehen Chancen für mehr Flexibilität, Eigenverantwortung und Effizienz, wenn Führung bewusst gestaltet und klare Rahmenbedingungen geschaffen werden.
In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie eine wirksame Führungsstrategie für virtuelle Teams entwickeln und umsetzen. Sie erfahren, wie Sie eine stabile Vertrauenskultur etablieren, die Kommunikation effizient gestalten und Ihre Mitarbeitenden auch auf Distanz motivieren, begleiten und fördern. Dabei spielt der bewusste Umgang mit Teamdynamiken, digitalen Werkzeugen und den rechtlichen Rahmenbedingungen eine zentrale Rolle.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Hybride Teams souverän leiten: Sie entwickeln eine klare Strategie für die Führung in gemischten Arbeitsumgebungen.
- Effektive Kommunikation sicherstellen: Sie gestalten Informationsflüsse auf Distanz transparent und effizient.
- Vertrauen und Motivation fördern: Sie etablieren eine Kultur, die auf Ergebnissen statt auf Anwesenheitskontrolle basiert.
- Passende Tools auswählen: Sie lernen, die richtigen digitalen Werkzeuge für Kollaboration und Austausch zielgerichtet einzusetzen.
- Starken Teamzusammenhalt schaffen: Sie stärken das Wir-Gefühl und die Bindung im Team auch ohne täglichen persönlichen Kontakt.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen der Führung im Homeoffice
- Homeoffice und dezentrale Arbeitsplätze: Chancen und Herausforderungen
- Besonderheiten der Mitarbeitendenführung auf Distanz
- Virtuelle Teams und dezentrale Arbeitsgruppen führen
- Struktur und Organisation
- Klare Regeln und Aufgabenfelder schaffen
- Reibungslose Prozesse in virtuellen Teams gestalten
- Gestaltung stabiler Arbeits- und Kommunikationsstrukturen
- Kommunikation und Zusammenarbeit
- Effiziente Kommunikation und Interaktion auf Distanz
- Überblick über wichtige Tools für virtuelle Zusammenarbeit
- Feedbackkultur und Motivation im Homeoffice
- Führung, Vertrauen und Teamdynamik
- Weg von Kontrolle hin zu Vertrauenskultur
- Teamzusammenhalt trotz räumlicher Distanz stärken
- Umgang mit Ängsten, Unsicherheiten und Widerständen
- Führungsstil und Praxis
- Coaching-Ansatz in der Führung auf Distanz
- Passende Führungsstile für virtuelle Teams
- Herausforderungen virtueller Zusammenarbeit
- Austausch und Fragen der Teilnehmenden
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter:innen sowie Projektleiter:innen, die ihre Teams im Homeoffice und in hybriden Modellen erfolgreich und souverän führen möchten.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Führen von Mitarbeitenden im Homeoffice – Moderne Führung auf Distanz" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Mitarbeitendenführung – Führung wirksam gestalten
Die wirksame Führung von Mitarbeitenden erfordert mehr als grundlegende Führungskenntnisse – sie zeigt sich in der Fähigkeit, Mitarbeitende gezielt zu entwickeln, Zusammenarbeit z…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
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Coaching und Consulting
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