„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Zertifizierungstraining Professional Scrum Master® (PSM I)
Special
Überblick & Relevanz
In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist Scrum das führende Framework für agiles Produktmanagement. Teams, die Scrum anwenden, liefern schneller, flexibler und wertorientierter Ergebnisse. Der Professional Scrum Master (PSM) ist dabei eine Schlüsselrolle, die für den reibungslosen Ablauf sorgt und das Team zur Selbstorganisation befähigt.
In unserem Seminar lernen Sie das Scrum-Framework von Grund auf und vertiefen die Aufgaben, die Haltung und die Verantwortung eines Scrum Masters. Wir bereiten Sie durch praxisnahe Übungen, interaktive Diskussionen und Fallbeispiele gezielt auf die offizielle Prüfung zum "Professional Scrum Master® (PSM I") von Scrum.org* vor.
Die Prüfungsgebühr ist im Seminarpreis inbegriffen. Der individuelle Prüfungstermin ist flexibel wählbar (Dauer: 60 Minuten, Prüfungssprache: Englisch).
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Fundiertes Scrum-Wissen
Sie beherrschen die Prinzipien, Events und Artefakte von Scrum nach dem offiziellen Scrum Guide. - Rollenverständnis vertiefen
Sie verstehen die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters und können das Team effektiv coachen. - Praxisorientierte Anwendung
Sie lernen durch interaktive Übungen, wie Sie typische Herausforderungen im agilen Alltag meistern. - Offizielle Zertifizierung
Sie sind optimal auf die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) vorbereitet und die Prüfungsgebühr ist inklusive.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Die Scrum-Grundlagen
- Scrum als leichtgewichtiges Framework zur Lösung komplexer Probleme
- Die drei Säulen des Empirismus: Transparenz, Überprüfung, Anpassung
- Agile Werte und Prinzipien allgemein, sowie die fünf Scrum-Werte: Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt und Mut als Basis für professionelles Arbeiten
- Das Scrum Team und seine Verantwortlichkeiten (Accountabilities und Responsibilities)
- Ein Team, drei Rollen: Product Owner, Scrum Master, Developers
- Keine Hierarchien: Das selbst-managende und funktionsübergreifende Team
- Die spezifische Verantwortlichkeit des Scrum Masters
- Die Scrum Events als Gelegenheiten zur Überprüfung und Anpassung
- Der Sprint: Der Herzschlag von Scrum
- Sprint Planning: Gemeinsame Planung des aktuellen Sprints: Warum (Why), Was (What) und Wie (How)?
- Daily Scrum: Ein Event für die Developers zur Überprüfung des Fortschritts auf das Sprint Goal
- Sprint Review: Fokus auf die Ergebnisse des Sprints
- Sprint Retrospektive: Fokus auf die Zusammenarbeit im letzten Sprint
- Die Scrum Artefakte und ihre Commitments zur Schaffung von Transparenz
- Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- Die vielseitigen Facetten des Scrum Masters
- Der Scrum Master als Coach, Facilitator, Lehrer, Mentor und Adressat für Hindernisse (Impediments)
- Servant Leadership: Führen durch Unterstützen und Befähigen
- Sicherstellung, dass die Scrum-Prinzipien und -Werte gelebt werden
- Unterstützung durch den Scrum Master
- für das Scrum Team: Coaching in Selbst-Management und Cross-Funktionalität und Scrum allgemein
- für den Product Owner: Unterstützung beim Product Backlog Management
- für die Organisation: bei der Scrum-Implementierung
- Scrum in der Praxis
- Klare Abgrenzung: Was steht im Scrum Guide und was nicht?
- Agile Tools aus der Praxis wie User Stories, Story Points, Planning Poker, Burn-down Charts
- Überblick über Skalierung mit Scrum (z.B. Less, SAFe)
- Der Scrum Master und KI
- Potenziale von KI-gestützten Werkzeugen für Scrum-Artefakte und -Events
- Vorbereitung auf die Prüfung zum „Professional Scrum Master (PSM I)“ nach Scrum.org*
- Ablauf der Prüfung
- Tipps & Tricks zum Zeitmanagement und zur Vermeidung typischer Fallstricke
- Nutzung des Prüfungsvouchers und Ablauf der Online-Prüfung
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmende für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
Zielgruppe
Angehende und praktizierende Scrum Master, Projekt- und Teamleiter:innen, Product Owner, Mitglieder von Entwicklungs- und Scrum-Teams sowie alle Fach- und Führungskräfte, die Scrum professionell verstehen und anwenden möchten.
Ihren Termin wählen
Freie Plätze Gut gebucht keine Platzgarantie
Das schätzen unsere Kund:innen
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Professionelle Skripte & Schulungsunterlagen
Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.
Kalt- & Heißgetränke sowie Mittagessen bei Präsenzseminaren
Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.
Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
Mehr über ifmera academy erfahren
30+ Jahre
Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
600+ Seminare
Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
97% positive
Bewertungen aus über
16.000 Stimmen
16.000 Stimmen
FAQ / Häufige Fragen zum Thema
Was ist ein Scrum Master?
Ein Scrum Master ist eine Schlüsselperson im Scrum-Framework, die als „Servant Leader“ für das Scrum Team und die Organisation agiert. Ihre Hauptaufgabe ist es, sicherzustellen, dass Scrum korrekt verstanden und umgesetzt wird, indem sie das Team coacht, Hindernisse beseitigt und die Scrum-Events moderiert. Sie sind für die Effektivität des Teams verantwortlich, greifen aber nicht inhaltlich in die Produktentwicklung ein.
Was sind die Aufgaben eines Scrum Masters?
Die Aufgaben eines Scrum Masters sind vielfältig und umfassen das Coachen des Teams in Selbstmanagement, die Moderation der Scrum-Events und die Beseitigung von Hindernissen (Impediments). Zudem unterstützt die Person den Product Owner bei der Verwaltung des Product Backlogs und hilft der gesamten Organisation, Scrum zu verstehen und anzuwenden. Der Scrum Master agiert als Coach, Facilitator und Vermittler:in, um die Effektivität des Teams kontinuierlich zu verbessern.
Was ist der Unterschied zwischen Scrum Master und Product Owner?
Der wesentliche Unterschied liegt im Fokus: Der Scrum Master konzentriert sich auf den Prozess und die Effektivität des Teams (das „Wie“), während der Product Owner für den Wert des Produkts und die Priorisierung des Product Backlogs verantwortlich ist (das „Was“). Der Scrum Master coacht das Team und sorgt für die Einhaltung von Scrum, der Product Owner vertritt die Interessen der Stakeholder und maximiert den Produktwert.
Was ist der Unterschied zwischen agil und Scrum?
Agil ist eine übergeordnete Philosophie und ein Mindset, das auf Werten wie Flexibilität und Zusammenarbeit basiert. Scrum hingegen ist ein konkretes Framework, das diese agilen Prinzipien durch definierte Rollen, Events und Artefakte umsetzbar macht. Man kann also sagen, Scrum ist eine der populärsten Methoden, um agil zu arbeiten, aber Agilität umfasst auch andere Frameworks wie Kanban oder Lean.
Welche Scrum Events gibt es und was ist ihr Zweck?
Es gibt fünf Events in Scrum, die Struktur geben und zur Überprüfung und Anpassung dienen. Der Sprint ist der Container für alle anderen Events. Die weiteren vier sind:
- Sprint Planning: Das Team plant die Arbeit für den kommenden Sprint.
- Daily Scrum: Ein tägliches, kurzes Meeting der Developers zur Synchronisation.
- Sprint Review: Präsentation der Ergebnisse vor Stakeholdern, um Feedback zu sammeln.
- Sprint Retrospektive: Das Team reflektiert die Zusammenarbeit und identifiziert Verbesserungspotenziale.
Was bedeutet Servant Leadership für einen Scrum Master?
Servant Leadership bedeutet, dass der Scrum Master dem Team dient, anstatt es klassisch zu managen. Die Führungskraft stellt die Bedürfnisse des Teams in den Vordergrund, beseitigt Hindernisse, fördert die Selbstorganisation und schafft ein Umfeld, in dem das Team erfolgreich sein kann. Es geht darum, durch Unterstützung und Befähigung zu führen, damit das Team sein volles Potenzial entfalten kann.
Was ist der Unterschied zwischen PSM I und CSM?
PSM I (Professional Scrum Master) von Scrum.org und CSM (Certified ScrumMaster) von der Scrum Alliance sind die zwei führenden Zertifizierungen. Der Hauptunterschied: Für die CSM-Prüfung ist ein zweitägiger Kurs verpflichtend, während man zur PSM I-Prüfung auch ohne Kurs antreten kann. Die PSM I-Prüfung gilt als anspruchsvoller und testet tiefgehendes Wissen des Scrum Guides, während das CSM-Zertifikat alle zwei Jahre erneuert werden muss und das PSM I lebenslang gültig ist.
Wie bereite ich mich auf die PSM I Prüfung vor?
Eine erfolgreiche Vorbereitung erfordert ein tiefes Verständnis des Scrum Guides, nicht nur Auswendiglernen. Es wird empfohlen, den offiziellen Scrum Guide mehrfach aufmerksam zu lesen und die kostenlosen Open Assessments auf Scrum.org zu üben, bis konstant 100 % erreicht werden. Da die Prüfung aus 80 Fragen in 60 Minuten besteht, ist Zeitmanagement entscheidend. Das Verstehen der agilen Prinzipien hinter den Regeln ist der Schlüssel zum Erfolg.
Ist die PSM I Prüfung schwer?
Die PSM I Prüfung wird als mittelschwer bis anspruchsvoll eingestuft, da sie ein tiefes Verständnis des Scrum-Frameworks erfordert. Die Herausforderung liegt in der knappen Zeit (80 Fragen in 60 Minuten) und der hohen Bestehensgrenze von 85 %. Die Fragen sind oft szenariobasiert und testen die korrekte Anwendung der Scrum-Prinzipien, weshalb reines Auswendiglernen nicht ausreicht.
Wie lange ist die PSM I Zertifizierung gültig?
Die Professional Scrum Master I (PSM I) Zertifizierung von Scrum.org ist lebenslang gültig. Im Gegensatz zu anderen Zertifizierungen wie der CSM von der Scrum Alliance, fallen keine Erneuerungsgebühren an und es müssen keine Weiterbildungseinheiten nachgewiesen werden, um die Gültigkeit aufrechtzuerhalten. Einmal bestanden, behält das Zertifikat unbegrenzt seinen Wert.
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