Die Rolle der Projektleitung – Führung, Kommunikation und Steuerung

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Überblick & Relevanz

Projektleiter:innen übernehmen heute neben der fachlichen Steuerung von Projekten zunehmend auch koordinierende und kommunikative Führungsaufgaben. Unterschiedliche Interessen, dynamische Projektbedingungen und fehlende disziplinarische Weisungsbefugnis stellen dabei besondere Anforderungen an Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung und Kommunikation im Projektumfeld.

In unserem Seminar lernen Sie, Führungsaufgaben in Projekten professionell wahrzunehmen und Ihre Rolle als Projektleitung wirkungsvoll zu gestalten. Sie entwickeln geeignete Ansätze für Kommunikation, Delegation, Stakeholder-Management und Konfliktbearbeitung und stärken Ihre Handlungsfähigkeit in anspruchsvollen Projektsituationen.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Individueller Führungsstil
    Sie reflektieren Ihre Rolle als Projektleitung und entwickeln geeignete Führungsansätze für unterschiedliche Projektsituationen.
  • Kommunikation gestalten
    Sie kommunizieren klar mit Projektteams, Stakeholdern und Auftraggeber:innen und fördern verbindliche Zusammenarbeit.
  • Verantwortung delegieren
    Sie übertragen Aufgaben und Verantwortlichkeiten strukturiert und unterstützen eine zielorientierte Zusammenarbeit im Team.
  • Konflikte bearbeiten
    Sie erkennen Konflikte im Projektumfeld frühzeitig und nutzen geeignete Ansätze zur Lösung und Deeskalation.
  • Handlungsfähigkeit sichern
    Sie stärken Ihren Umgang mit Druck, komplexen Situationen und anspruchsvollen Entscheidungsprozessen.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Rolle und Selbstverständnis der Projektleitung
    • Anforderungen an moderne Projektleitung
    • Situative Führung in klassischen, agilen und hybriden Projekten
    • Projektleitung zwischen Steuerung und Zusammenarbeit
    • Rollenverständnis und Verantwortung im Projektumfeld
  • Kommunikation und Zusammenarbeit im Projekt
    • Professionelles Stakeholder-Management
    • Kommunikation in Projekten zielgerichtet gestalten
    • Vertrauen und Verbindlichkeit in Projekten aufbauen
    • Führen ohne disziplinarische Verantwortung
  • Teams steuern und Konflikte bearbeiten
    • Aufgaben und Verantwortung sinnvoll delegieren
    • Zusammenarbeit im Projektteam fördern
    • Konflikte im Projektumfeld konstruktiv bearbeiten
    • Entscheidungsfindung in anspruchsvollen Projektsituationen
  • Selbstmanagement in der Projektleitung
    • Eigene Arbeitsweise und Prioritäten steuern
    • Umgang mit Druck und Belastung im Projektalltag
    • Handlungsfähigkeit in komplexen Situationen sichern
    • Reflexion der eigenen Rolle als Projektleitung
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

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Die Rolle der Projektleitung – Führung, Kommunikation und Steuerung

Zielgruppe

Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen sowie angehende Führungskräfte im Projektumfeld, die Führungsaufgaben in Projekten professionell wahrnehmen und ihre Kommunikations- und Steuerungskompetenzen weiterentwickeln möchten.

Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?

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Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

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