„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
In komplexen Projekten können Konflikte, Eskalationen und kritische Projektsituationen erhebliche Auswirkungen auf Termine, Ressourcen, Zusammenarbeit und Projektergebnisse haben. Ein strukturierter Umgang mit Krisen und Konflikten unterstützt Projektverantwortliche dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen, Handlungsspielräume zu sichern und Projekte auch unter hoher Belastung gezielt zu steuern.
In unserem Seminar lernen Sie Methoden und Strategien des Krisen- und Konfliktmanagements im Projektkontext anzuwenden. Sie beschäftigen sich mit Frühwarnsystemen, Kommunikations- und Deeskalationsstrategien sowie psychologischen und organisatorischen Faktoren in kritischen Projektsituationen und entwickeln Ansätze zur Stabilisierung und Weiterentwicklung von Projekten unter Druck.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Stabile Prozesse
Sie entwickeln Vorgehensweisen und Rahmenbedingungen für den professionellen Umgang mit kritischen Projektsituationen. - Gezielte Früherkennung
Sie nutzen Frühwarnsysteme und Analyseansätze zur Identifikation kritischer Entwicklungen im Projektverlauf. - Souveräne Kommunikation
Sie meistern die Stakeholder-Kommunikation auch in hochkritischen Phasen. - Konstruktive Konfliktlösung
Sie setzen Deeskalations- und Mediationsmethoden zur Stabilisierung von Zusammenarbeit und Projektabläufen ein. - Nachhaltiges Lernen
Sie führen strukturierte Post-Krisen-Analysen durch, um zukünftige Projekte zu stärken.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Krisen und Konflikte im Projektkontext verstehen
- Risiko-, Krisen- und Konfliktmanagement voneinander abgrenzen
- Krisendynamiken und Eskalationsstufen im Projekt erkennen
- Rollen, Prozesse und Verantwortlichkeiten im Krisenmanagement
- Krisen frühzeitig erkennen und steuern
- Frühwarnsysteme und Szenariotechniken einsetzen
- Präventions- und Bewältigungsstrategien entwickeln
- Methoden zur Analyse kritischer Projektsituationen anwenden
- Digitale Unterstützung bei Analyse und Entscheidungsfindung
- Kommunikation und Zusammenarbeit unter Druck gestalten
- Kommunikationsstrategien in Krisensituationen entwickeln
- Stakeholder in kritischen Projektphasen steuern
- Konflikte konstruktiv bearbeiten und Eskalationen vermeiden
- Psychologische Aspekte und menschliche Faktoren berücksichtigen
- Projekte in kritischen Situationen stabilisieren
- Turnaround-Strategien für gefährdete Projekte entwickeln
- Handlungsfähigkeit in komplexen Situationen sichern
- Exit-Strategien für Projekte bewerten und vorbereiten
- Kennzahlen und Steuerungsmechanismen im Krisenkontext nutzen
- Praxistransfer und Lessons Learned
- Typische Krisensituationen aus der Projektpraxis analysieren
- Lösungsansätze für eigene Projektsituationen entwickeln
- Erfahrungen reflektieren und Verbesserungsmaßnahmen ableiten
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Projektleiter:innen, Programm-Manager:innen, Führungskräfte im Projektumfeld sowie Mitarbeitende aus PMOs, die Krisen- und Konfliktsituationen in Projekten strukturiert steuern und ihre Handlungssicherheit in kritischen Projektphasen weiterentwickeln möchten.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Krisen- und Konfliktmanagement in Projekten – Strategien für anspruchsvolle Projektsituationen" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Advanced
Risikomanagement in Projekten
Projekte scheitern an Risiken, die zu spät entdeckt, ignoriert oder einfach nicht gesucht werden. Die Folgen von fehlerhaftem Risikomanagement: das Budget wird nicht eingehalten,…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
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