ab € 1.260,00
2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
Ortsunabhängig
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ab € 1.400,00
2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
DACH-weit
64 Termine
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Überblick & Relevanz

Risikomanagement befasst sich mit der systematischen Erfassung, Bewertung und Steuerung von Reaktionen auf festgestellte Risiken. Know-how im Umgang mit Risiken ermöglicht es Unternehmen, entscheidungs- und handlungsfähig zu bleiben. Risikomanagement findet als systematisches Verfahren in den verschiedensten Unternehmensbereichen Anwendung.

In unserem Seminar befassen wir uns praxisnah mit den Grundlagen und dem Einsatz des professionellen Risikomanagements. Welche Risikoquellen gibt es? Wie können Risiken frühzeitig identifiziert werden? Welche Instrumente eignen sich zur Risikobewältigung? Wir vermitteln Ihnen Fachwissen im Risikomanagement, um z. B. Unternehmensrisiken, Kredit- und Finanzanlagerisiken, Umweltrisiken sowie technische Risiken zu meistern.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Methodenkompetenz
    Sie wenden die zentralen Methoden zur Risikoidentifikation, -bewertung und -steuerung sicher an.
  • Prozessverständnis
    Sie verstehen den Risikomanagementprozess nach ISO 31000 und kennen die wesentlichen Anforderungen an eine systematische Umsetzung.
  • Strukturierte Dokumentation
    Sie kennen die Anforderungen an Dokumentation, Reporting und den Aufbau eines Risikomanagement-Systems.
  • Bessere Entscheidungen
    Sie treffen fundierte strategische und operative Entscheidungen auf Basis einer soliden Risikobewertung.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Grundlagen des Risikomanagements
    • Begriffsbestimmung
    • Ziele eines Risikomanagements
    • Vorteile und Nutzen eines Risikomanagements
    • Erfolgsfaktoren
    • Strategisches Risikomanagement
  • Anwendungsbereiche
  • Festlegung der Risikomanagementstrategie
    • Risikoarten
    • Risikoquellen
    • Gefahren des Risikomanagements
  • Früherkennung und Identifikation von Risiken
    • Erste, zweite, dritte Generation (Methoden, Merkmale)
    • Checklisten
    • Techniken & Vorgehensweisen
  • Bewertung / Messung von Risiken
    • SWOT-Analyse
  • Bewältigung von Risiken
  • Steuerung der Risikoabwehr
  • Risikosteuerungsstrategien
  • Der Risikomanagementprozess
    • Risikoanalyse
    • Risikobewertung
    • Risikosteuerung
    • Risikoüberwachung
  • Strukturierung und Dokumentation in einem Risikomanagementsystem
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

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Inklusivleistungen
  • Durchführungsgarantie
  • Kostenlose Stornierung
  • Open Badges & Zertifikat
  • Getränke & Mittagessen
  • Schulungsunterlagen

Das schätzen unsere Kunden

Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.

Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket

Open Badges & Zertifikat

Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.

★ ZERTIFIKAT ★
Risikomanagement

Zielgruppe

Führungskräfte, Mitarbeiter:innen der Fachabteilung, Projektmanager:innen, Finanz- und Budgetverantwortliche 

Individuelle Inhouse-Schulung

Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
  • Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
  • Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Weitere Infos zum Ablauf

Über ifmera academy

Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.

Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.

Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.

Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmen­seminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.

Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.

Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.

Mehr über ifmera academy erfahren

30+ Jahre
Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
600+ Seminare
Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
97% positive
Bewertungen aus über
16.000 Stimmen

Ihr nächster logischer Schritt

Haben Sie diesen Kurs erst einmal abgeschlossen, stehen Ihnen neue Türen offen. Diese Aufbau-Module bauen direkt auf Ihren neuen Fähigkeiten auf und führen Sie zur vollen Fachkompetenz.

Folgekurs
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Organisationsmanagement
Kontinuitätsmanagement – Business Continuity sicherstellen
In einer vernetzten Wirtschaft können unvorhergesehene Störungen wie Cyberangriffe, Lieferkettenausfälle oder technische Pannen den Geschäftsbetrieb existenziell gefährden. Busine…
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Folgekurs
Advanced
Organisationsmanagement
Risikocontrolling – Methoden und Strategien
Ein professionelles Risikocontrolling schafft Transparenz über Risiken und unterstützt fundierte Entscheidungen in der Unternehmenssteuerung. In einem zunehmend volatilen Marktumf…
70 Termine
Folgekurs
Expert
Organisationsmanagement
Strategisches Issues Management – Reputation schützen, Chancen nutzen
Issues Management ist ein strategischer Prozess zur frühzeitigen Identifikation, Bewertung und Steuerung relevanter Entwicklungen im Unternehmensumfeld. In einer Zeit, in der sich…
71 Termine

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Bereit für das nächste Level?

Lernen hört nie auf. Aufbauend auf diesen Inhalten bieten wir Ihnen spezialisierte Vertiefungen an, mit denen Sie Ihr Profil schärfen und Ihre Expertise gezielt erweitern können.

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Projektmanagement
Risikomanagement in Projekten
Wendet die allgemeinen Prinzipien des Risikomanagements spezifisch auf die Herausforderungen und den Kontext von Projekten an.
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Organisationsmanagement
Compliance Management – Grundlagen und die neue ISO 37301
Vertieft den Bereich der rechtlichen und regulatorischen Risiken, die im Risikomanagement nur ein Teilaspekt sind.
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Organisationsmanagement
Turnaround Management – Unternehmen stabilisieren und neu ausrichten
Behandelt das Management von Unternehmenskrisen, was eine direkte Folge von unzureichend gemanagten Risiken sein kann.
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Krisenkommunikation in Social Media – Shitstorm Management und Reputationsschutz
Erweitern Sie Ihre Kompetenzen im Risikomanagement um den kritischen Bereich der Kommunikation. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie das spezifische Risiko eines Reputationsschadens im digitalen Raum managen und aktiv eindämmen können.
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Internes Kontrollsystem (IKS) – Sicherheit und Effizienz für Ihr Unternehmen
Nachdem Sie die strategischen Aspekte des Risikomanagements kennengelernt haben, vertiefen Sie im IKS-Seminar Ihr Wissen zur praktischen Umsetzung. Sie lernen, wie Sie wirksame Kontroll- und Sicherungsmaßnahmen im Unternehmen implementieren, um die identifizierten Risiken gezielt zu steuern.
64 Termine

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