„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
In einer vernetzten Wirtschaft können unvorhergesehene Störungen wie Cyberangriffe, Lieferkettenausfälle oder technische Pannen den Geschäftsbetrieb existenziell gefährden. Business Continuity Management (BCM) ist der systematische Ansatz, um die Widerstandsfähigkeit eines Unternehmens zu stärken und es auf solche Krisen vorzubereiten.
In unserem Seminar lernen Sie die zentralen Methoden und Bausteine eines Business Continuity Management Systems (BCMS) nach gängigen Standards wie ISO 22301 kennen. Wir vermitteln Ihnen die wesentlichen Schritte von der Business Impact Analyse bis zur Krisenkommunikation, damit Sie Risiken systematisch bewerten und die Kontinuität kritischer Geschäftsprozesse unterstützen können.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- BCMS nach ISO 22301
Sie verstehen die Anforderungen des Standards und können ein normkonformes Managementsystem aufbauen. - Praxiserprobte Methoden
Sie wenden Business Impact Analysen (BIA) und Risikoanalysen zielgerichtet an, um Prioritäten zu setzen. - Wirksame Notfallpläne
Sie sind in der Lage, verständliche und umsetzbare Kontinuitätspläne für kritische Prozesse zu entwickeln. - Resilienz fördern
Sie erkennen kritische Risiken frühzeitig und schaffen die Voraussetzungen für einen stabilen Geschäftsbetrieb auch in Ausnahmesituationen.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen und Aufbau eines Business Continuity Management Systems
- Grundlagen und Ziele eines Business Continuity Management Systems (BCMS)
- Normen und Standards im BCM (z. B. ISO 22301)
- Rollen und Verantwortlichkeiten im BCM
- Business Impact Analyse und Risikobewertung
- Business Impact Analyse (BIA) durchführen
- Identifikation kritischer Geschäftsprozesse
- Bestimmung von Wiederanlaufzielen (RTO/RPO)
- Risikoanalyse und -bewertung
- Bewertung von Bedrohungen und Schwachstellen
- Entwicklung von Kontinuitätsstrategien und Notfallplänen
- Entwicklung von Kontinuitätsstrategien und -maßnahmen
- Erstellung von Notfall- und Business-Continuity-Plänen (BCP)
- Wiederanlauf- und Wiederherstellungspläne
- Krisenkommunikation intern und extern
- Umsetzung und Verankerung im Unternehmen
- Bewusstseinsbildung und Training
- Testen, Üben und Warten der Kontinuitätspläne
- Auditierung und kontinuierliche Verbesserung des BCMS
- Integration von BCM in Unternehmenskultur und Organisation
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter:innen, IT-Verantwortliche, Qualitäts- und Risikomanager:innen sowie BCM-Beauftragte, die ein systematisches Kontinuitätsmanagement im Unternehmen aufbauen oder professionalisieren möchten.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Kontinuitätsmanagement – Business Continuity sicherstellen" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Risikomanagement
Risikomanagement befasst sich mit der systematischen Erfassung, Bewertung und Steuerung von Reaktionen auf festgestellte Risiken. Know-how im Umgang mit Risiken ermöglicht es Unte…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
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