„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Projektarbeit ist in modernen Organisationen ein zentraler Bestandteil der Umsetzung strategischer Ziele. Führungskräfte übernehmen dabei nicht nur eine koordinierende Rolle, sondern prägen maßgeblich den Erfolg von Projekten durch Priorisierung, Entscheidungsfähigkeit und die richtige Steuerung von Ressourcen und Verantwortlichkeiten.
In unserem Seminar lernen Sie, Projekte strukturiert zu verstehen, sicher zu steuern und gezielt als Führungsinstrument einzusetzen. Sie entwickeln ein klares Verständnis für Projektstrukturen, Entscheidungsprozesse und Steuerungsmechanismen und stärken Ihre Fähigkeit, Projekte wirksam zu priorisieren, zu begleiten und zum erfolgreichen Abschluss zu führen.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Projekte sicher steuern: Sie verstehen zentrale Projektmechanismen und führen Projekte strukturiert zum Erfolg.
- Entscheidungen gezielt treffen: Sie priorisieren Projekte und steuern Ressourcen im Einklang mit strategischen Zielen.
- Rollen und Verantwortung klar definieren: Sie gestalten Projektstrukturen und Abstimmungsprozesse effizient und nachvollziehbar.
- Projektarbeit als Führungsinstrument nutzen: Sie setzen Projekte gezielt zur Entwicklung von Mitarbeitenden und Organisationen ein.
- Steuerung und Kontrolle verbessern: Sie etablieren wirksames Projektcontrolling und erhöhen die Umsetzungsgeschwindigkeit.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen des Projektmanagements
- Definition und grundlegende Modelle des Projektmanagements
- Erfolgsfaktoren und typische Fallstricke im Projektalltag
- Projektmanagement als Führungsaufgabe
- Rollen, Beteiligte und Governance
- Projektbeteiligte und ihre Rollen
- Gremien: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
- Abstimmung zwischen Projekt- und Linienorganisation
- Projektstart und strategische Ausrichtung
- Strategische Ausrichtung von Projektportfolios
- Priorisierung und Auswahl von Projekten
- Genehmigung von Projektanträgen
- Definition von Auftragsinhalten
- Planung und Strukturierung von Projekten
- Abstimmungsgespräche im Projektkontext
- Vorgehensmodelle im Überblick
- Erstellung und Nutzung von Projektstrukturplänen
- Steuerung, Controlling und Optimierung
- Berichtswesen und Projektcontrolling
- Beschleunigung und Steuerung von Projekten
- Projektbewertung und Erfolgskontrolle
- Potenziale von Künstlicher Intelligenz zur Analyse von Projektdaten, Priorisierung und Entscheidungsunterstützung nutzen
- Führung und Entwicklung im Projektkontext
- Projektmanagement als Führungsinstrument
- Führung ohne formale Weisungsbefugnis
- Personalentwicklung durch Projektarbeit
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projekt-Owner, (Multi-)Projektmanager:innen und Teamleiter:innen, die Projekte strategisch steuern und zum Erfolg führen möchten.
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
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