Trennungsmanagement – Prozesse fair und professionell gestalten

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Überblick & Relevanz

Trennungsprozesse gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben für Führungskräfte und Personalverantwortliche. Eine unprofessionelle Durchführung kann das Betriebsklima belasten, die Motivation der verbleibenden Belegschaft beeinträchtigen und das Unternehmensimage nachhaltig schädigen. Umso wichtiger ist ein strukturierter, fairer und wertschätzender Umgang mit ausscheidenden Mitarbeitenden.

In unserem Seminar lernen Sie, Trennungsprozesse professionell zu planen und umzusetzen. Sie erfahren, wie Sie Trennungsgespräche souverän und empathisch führen, die Beteiligten angemessen einbinden und die Auswirkungen auf Organisation, Unternehmenskultur und Arbeitgeberattraktivität aktiv steuern.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Prozess-Sicherheit gewinnen
    Sie gestalten Trennungsprozesse von der Planung bis zum Offboarding strukturiert und nachvollziehbar.
  • Sicher kommunizieren
    Sie führen auch schwierige Kündigungsgespräche empathisch, klar und rechtlich fundiert.
  • Risiken minimieren
    Sie erkennen typische Risiken im Trennungsprozess und schützen Motivation, Betriebsklima und Arbeitgeberimage.
  • Nachhaltig handeln
    Sie etablieren eine faire Trennungskultur, die von Wertschätzung und Respekt geprägt ist.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Strategische Planung von Trennungsprozessen
    • Gründe und Formen von Personalabbau
    • Interne und externe Risiken von Trennungsprozessen
    • Alternativen zur Kündigung: Versetzung, Qualifizierung und weitere Maßnahmen
    • Die Phasen des Trennungsprozesses im Überblick
  • Trennungskultur als Erfolgsfaktor für das Unternehmen
    • Respekt, Wertschätzung und Fairness im Trennungsprozess
    • Transparente und nachvollziehbare Kommunikation
    • Motivation und Vertrauen der verbleibenden Belegschaft erhalten
    • Auswirkungen auf Arbeitgebermarke und Unternehmensimage
  • Organisation und Durchführung des Trennungsprozesses
    • Trennungsgespräche professionell vorbereiten
    • Gespräche wertschätzend und empathisch führen
    • Umgang mit Emotionen und Konfliktsituationen
    • Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Führungskräften und Personalabteilung
    • Rechtliche Rahmenbedingungen im Trennungsprozess – ein Überblick
    • Kündigungsgespräche professionell vorbereiten und strukturieren
  • Offboarding und Nachbereitung
    • Professioneller Austrittsprozess und organisatorische Übergaben
    • Wissenssicherung und Wissenstransfer
    • Outplacement und unterstützende Maßnahmen
    • Verabschiedung und nachhaltige Beziehungspflege zu ehemaligen Mitarbeitenden
  • Praxistransfer mit Fallstudien und Bearbeitung eigener Fälle
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

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★ ZERTIFIKAT ★
Trennungsmanagement – Prozesse fair und professionell gestalten

Zielgruppe

Personalverantwortliche, HR-Business-Partner:innen sowie Führungskräfte aller Ebenen, die Trennungsprozesse professionell und wertschätzend gestalten müssen.

Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?

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Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
  • Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
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