„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Eine überzeugende Unternehmenskultur und ein klar definiertes Wertesystem sind entscheidende Faktoren für den nachhaltigen Erfolg von Organisationen. Sie bilden das Fundament für Zusammenarbeit, Vertrauen und Orientierung und prägen sowohl das interne Miteinander als auch die Wahrnehmung des Unternehmens nach außen. Doch wie werden Werte von einem Leitbild zu einem festen Bestandteil der Unternehmenskultur?
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein authentisches Wertesystem systematisch entwickeln, im Unternehmen verankern und kontinuierlich weiterentwickeln. Sie erfahren, wie Werte Führung, Zusammenarbeit und Veränderungsprozesse beeinflussen und wie eine gelebte Wertekultur zur langfristigen Stabilität und Entwicklung der Organisation beiträgt.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Strategische Klarheit:
Sie entwickeln ein klares Wertesystem, das als Leitfaden für unternehmerische Entscheidungen dient. - Wirksame Implementierung:
Sie lernen Methoden kennen, um Unternehmenswerte authentisch im Arbeitsalltag zu verankern. - Stärkere Identifikation
Sie fördern eine Kultur, die Orientierung, Vertrauen und Identifikation innerhalb der Organisation stärkt. - Nachhaltige Unternehmenskultur
Sie verstehen, wie Werte die Zusammenarbeit, Führung und langfristige Entwicklung des Unternehmens prägen.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen des Wertemanagements
- Begriffe und Konzepte
- Allgemeine und besondere Wertesysteme
- Die Unternehmenskultur als Basis eines Wertesystems
- Die Rolle von Führungskräften bei der Etablierung einer Wertekultur
- Abgrenzung zum Compliance Management
- Das Wertesystem als Bestandteil der strategischen Organisationsentwicklung
- Das Wertesystem als Bestandteil der strategischen Organisationsentwicklung
- Von der Vision zur Wertecharta
- Einbindung der Mitarbeitenden in die Werteentwicklung
- Wertemanagement im Veränderungsprozess
- Abgrenzung zum Compliance Management
- Werte verstehen und gestalten
- Das Werteviereck
- Leistungswerte
- Kommunikationswerte
- Kooperationswerte
- Moralische Werte
- Statische und dynamische Wertesysteme
- Wertekultur verankern und weiterentwickeln
- Möglichkeiten zur Überprüfung und Weiterentwicklung der Wertekultur
- Werteorientierte Kommunikation und Führung
- Wirkung einer gelebten Wertekultur auf Mitarbeitendenbindung und Identifikation
- Bedeutung von Werten für Reputation und Positionierung
- Praxisbeispiele und aktuelle Herausforderungen
- Wertemanagement als Erfolgsfaktor
- Praxisbeispiele und Fallstudien erfolgreicher Wertekulturen
- Werteorientierung in einer sich wandelnden Arbeitswelt
- Leistungswerte
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Open Badges & Zertifikat
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Zielgruppe
Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Personal- und Organisationsentwickler:innen sowie Projektleitende, die eine authentische und wirksame Unternehmenskultur etablieren und gestalten möchten.
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
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