„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Unternehmenskultur prägt die Zusammenarbeit, das Führungsverhalten und die Art, wie Entscheidungen in einer Organisation getroffen werden. Sie beeinflusst die Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen ebenso wie die Fähigkeit, Veränderungen erfolgreich umzusetzen und gemeinsame Ziele zu erreichen.
In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit der Analyse bestehender Unternehmenskulturen, der Entwicklung einer gewünschten Zielkultur und den Voraussetzungen für einen erfolgreichen Kulturwandel. Sie lernen Ansätze kennen, um Werte, Vertrauen, Zugehörigkeit und Veränderungsbereitschaft gezielt zu fördern und Kulturentwicklung im Unternehmensalltag wirksam zu begleiten.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Kultur-Analyse
Sie erfassen und bewerten die bestehende Unternehmenskultur mithilfe geeigneter Analyseinstrumente. - Zielkultur entwickeln
Sie definieren kulturelle Leitbilder und leiten daraus konkrete Entwicklungsansätze für Ihr Unternehmen ab. - Kulturwandel begleiten
Sie gestalten Veränderungsprozesse strukturiert und setzen sich mit typischen Herausforderungen und Widerständen auseinander. - Führung als Kulturfaktor nutzen
Sie reflektieren die Rolle von Führungskräften in der Kulturentwicklung und fördern Beteiligung sowie Orientierung im Team. - Nachhaltige Verankerung
Sie lernen Ansätze kennen, um Kulturentwicklung messbar zu machen und langfristig im Unternehmensalltag zu unterstützen.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Unternehmenskultur verstehen und analysieren
- Grundlagen der Unternehmenskultur: Begriffe, Modelle und Wirkungsweisen
- Die „IST-Kultur“ reflektieren und bewerten
- Stärken und Entwicklungsfelder der Unternehmenskultur identifizieren
- Instrumente der Kulturanalyse (z. B. Umfragen, Interviews und Workshops)
- Die gewünschte Unternehmenskultur gestalten
- Die „SOLL-Kultur“ definieren und strategisch verankern
- Werte, Leitbilder und Verhaltensprinzipien entwickeln
- Wertschätzung, Vertrauen und psychologische Sicherheit fördern
- Motivation, Zugehörigkeit und Identifikation stärken
- Kulturentwicklung als Führungsaufgabe
- Die Rolle von Führungskräften als Vorbilder und Kulturträger
- Mitarbeitende aktiv in die Kulturentwicklung einbinden
- Eigenverantwortung und Partizipation fördern
- Kultur in Teams sichtbar und erlebbar machen
- Kulturwandel erfolgreich begleiten
- Veränderungsbereitschaft aufbauen
- Widerstände erkennen und konstruktiv nutzen
- Unternehmenskultur in Veränderungsprozessen stärken
- Auswirkungen technologischer Entwicklungen auf Zusammenarbeit und Kultur
- Kultur nachhaltig verankern
- Erfolgsfaktoren einer nachhaltigen Unternehmenskultur
- Kulturentwicklung messen und bewerten
- Kennzahlen und Feedbackinstrumente nutzen
- Praxisbeispiele und Lessons Learned
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Projektleitende und Unternehmensentwickler:innen, die die Unternehmenskultur als strategisches Instrument zur Steigerung von Mitarbeiterbindung und Performance nutzen möchten.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Corporate Culture – Unternehmenskultur erfolgreich gestalten" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Spezial
Wertemanagement – Unternehmenskultur erfolgreich gestalten
Eine überzeugende Unternehmenskultur und ein klar definiertes Wertesystem sind entscheidende Faktoren für den nachhaltigen Erfolg von Organisationen. Sie bilden das Fundament für…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
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