„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Nachhaltiges Personalmanagement – Mitarbeitende für die Zukunft gewinnen und halten
Basic
Überblick & Relevanz
Nachhaltiges Personalmanagement gewinnt für Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Fachkräftemangel, veränderte Erwartungen von Mitarbeitenden und neue Arbeitsformen beeinflussen die Gestaltung moderner Personalarbeit. Aspekte wie Mitarbeiterbindung, Kompetenzentwicklung, Gesundheit, Vielfalt und Unternehmenskultur rücken dabei stärker in den Fokus.
In unserem Seminar lernen Sie Grundlagen und Ansätze eines nachhaltigen Personalmanagements kennen. Sie beschäftigen sich mit Mitarbeitergewinnung und -bindung, Personalentwicklung, Vielfalt und Inklusion, Arbeitsbedingungen sowie nachhaltiger Führung. Darüber hinaus reflektieren Sie Möglichkeiten, die eigene Personalarbeit zukunftsorientiert weiterzuentwickeln.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Nachhaltige Personalarbeit einordnen
Sie beschäftigen sich mit Ansätzen nachhaltigen Personalmanagements und deren Bedeutung für Unternehmen und Mitarbeitende. - Mitarbeiterbindung stärken
Sie setzen sich mit Faktoren auseinander, die Zufriedenheit, Motivation und langfristige Bindung beeinflussen. - Arbeitsbedingungen weiterentwickeln
Sie reflektieren Themen wie Weiterbildung, Gesundheit, Diversität und moderne Arbeitsformen im Unternehmensalltag. - Arbeitgeberattraktivität fördern
Sie lernen Ansätze kennen, um die Arbeitgeberattraktivität zu stärken und sich im Wettbewerb um Fachkräfte zu positionieren. - Personalarbeit zukunftsorientiert gestalten
Sie analysieren die eigene Personalarbeit und entwickeln Ansätze für deren nachhaltige Weiterentwicklung.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen des nachhaltigen Personalmanagements
- Bedeutung von Nachhaltigkeit im Personalmanagement
- Nachhaltigkeit im Personalmanagement und die Rolle von HR
- Von Employer Branding zu Employee Experience: Eine ganzheitliche Sicht auf Arbeitgeberattraktivität
- Nachhaltige Mitarbeitergewinnung und - entwicklung
- Strategien zur langfristigen Mitarbeiterbindung
- Arbeitgeberattraktivität und Positionierung im Wettbewerb um Fachkräfte
- Weiterbildung und lebenslanges Lernen als Zukunftsfaktor
- Kompetenzentwicklung und langfristige Beschäftigungsfähigkeit fördern
- Unternehmenskultur und Arbeitsbedingungen
- Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion im Unternehmen
- Gesundheit, Arbeitsbelastung und Resilienz im Berufsalltag
- Flexible Arbeitsmodelle und moderne Arbeitsformen
- Nachhaltige Führung und Praxistransfer
- Nachhaltige Führungsansätze im Unternehmen
- Praxisbeispiele aus der Personalentwicklung
- Analyse der eigenen Personalarbeit und Entwicklung möglicher Ansätze
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmende für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
Zielgruppe
Führungskräfte, HR-Manager:innen, Personalentwickler:innen und Unternehmensverantwortliche, die eine zukunftsfähige und resiliente Personalstrategie entwickeln möchten.
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Das schätzen unsere Kund:innen
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Professionelle Skripte & Schulungsunterlagen
Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.
Kalt- & Heißgetränke sowie Mittagessen bei Präsenzseminaren
Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Nachhaltiges Personalmanagement – Mitarbeitende für die Zukunft gewinnen und halten" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Personalmanagement – Grundlagen und moderne HR-Praxis
Personalmanagement ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen. Es umfasst die Gewinnung, Entwicklung, Bindung und Verwaltung von Mitarbeitenden und trägt dazu bei, die Person…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
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Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
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Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
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Coaching und Consulting
600+ Seminare
Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
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Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
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16.000 Stimmen
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Performance Management 4.0 – Potenziale entfesseln, Erfolge sichern
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FAQ / Häufige Fragen zum Thema
Was ist nachhaltiges Personalmanagement?
Nachhaltiges Personalmanagement ist ein strategischer Ansatz, der ökonomische, soziale und ökologische Ziele in der Personalarbeit vereint. Statt kurzfristiger Erfolge zielt es auf die langfristige Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeitenden und des Unternehmenserfolgs ab. Dabei werden die Bedürfnisse aktueller und zukünftiger Generationen von Beschäftigten berücksichtigt, um eine verantwortungsvolle und zukunftsfähige Arbeitswelt zu gestalten.
Warum ist nachhaltiges Personalmanagement wichtig?
Nachhaltiges Personalmanagement ist entscheidend, um im Wettbewerb um Fachkräfte zu bestehen und die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zu sichern. Es stärkt die Arbeitgeberattraktivität, erhöht die Mitarbeiterbindung und fördert eine innovative sowie resiliente Unternehmenskultur. Angesichts des demografischen Wandels und veränderter Wertevorstellungen bei den Beschäftigten wird es zu einem zentralen Erfolgsfaktor für jede Organisation.
Was sind Beispiele für nachhaltiges Personalmanagement?
Beispiele für nachhaltiges Personalmanagement sind vielfältig und umfassen verschiedene Bereiche der Personalarbeit. Dazu gehören:
- Faire und transparente Vergütungsmodelle
- Angebote für lebenslanges Lernen und Kompetenzentwicklung
- Maßnahmen zur Förderung von Gesundheit und Resilienz
- Flexible Arbeitsmodelle zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
- Gelebte Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion im Unternehmen
Welche Ziele verfolgt nachhaltiges Personalmanagement?
Das Hauptziel ist die langfristige Sicherung des Unternehmenserfolgs durch zufriedene, gesunde und leistungsfähige Mitarbeitende. Konkret geht es darum, Fachkräfte zu gewinnen und zu binden, die Beschäftigungsfähigkeit aller Beschäftigten zu fördern und eine faire, inklusive und wertschätzende Unternehmenskultur zu schaffen. Damit leistet es einen wichtigen Beitrag zur ökonomischen, sozialen und ökologischen Verantwortung des Unternehmens.
Wie können Unternehmen Mitarbeitende langfristig binden?
Unternehmen binden Mitarbeitende langfristig durch ein wertschätzendes und motivierendes Arbeitsumfeld, das über ein faires Gehalt hinausgeht. Entscheidend sind hierbei gezielte Personalentwicklung, flexible Arbeitsbedingungen sowie eine transparente Kommunikation und eine positive Führungskultur. Indem Organisationen auf die Bedürfnisse ihrer Beschäftigten eingehen und ihnen Perspektiven bieten, schaffen sie eine starke emotionale Bindung und senken die Fluktuation.
Was macht einen attraktiven Arbeitgeber für Fachkräfte aus?
Ein attraktiver Arbeitgeber zeichnet sich durch eine positive Unternehmenskultur, sinnstiftende Aufgaben und echte Entwicklungsperspektiven aus. Für Fachkräfte sind zudem flexible Arbeitsmodelle, eine faire Vergütung und gelebte Werte wie Vertrauen und Wertschätzung entscheidend. Ein starkes Employer Branding, das diese Aspekte authentisch nach außen trägt, ist im Wettbewerb um Talente ein klarer Vorteil.
Wie fördert man Vielfalt und Inklusion im Unternehmen?
Vielfalt und Inklusion werden durch bewusste Strategien und konkrete Maßnahmen im gesamten Unternehmen gefördert. Dazu zählen vorurteilsfreie Einstellungsprozesse, inklusive Sprache in der Kommunikation sowie regelmäßige Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeitende. Wichtig ist zudem, eine Kultur zu schaffen, in der sich jede Person wertgeschätzt fühlt und ihr volles Potenzial einbringen kann, was durch Mentoring-Programme unterstützt werden kann.
Was zeichnet eine nachhaltige Führungskraft aus?
Eine nachhaltige Führungskraft zeichnet sich durch einen partizipativen und menschenorientierten Führungsstil aus. Sie denkt langfristig, fördert die Stärken sowie die Eigenverantwortung ihrer Teammitglieder und kommuniziert transparent und auf Augenhöhe. Indem sie Vertrauen schafft, als Vorbild agiert und auf die Gesundheit sowie die Entwicklung der Mitarbeitenden achtet, trägt sie maßgeblich zum langfristigen Unternehmenserfolg bei.
Wie unterstützt man lebenslanges Lernen im Betrieb?
Lebenslanges Lernen wird durch eine offene Lernkultur und gezielte Angebote im Unternehmen unterstützt. Dazu gehört die Bereitstellung von Zeit und Budget für Weiterbildungen, aber auch die Etablierung von Mentoring-Programmen und digitalen Lernplattformen. Indem Führungskräfte Lernen aktiv vorleben und fördern, wird die kontinuierliche Kompetenzentwicklung zu einem selbstverständlichen Teil des Arbeitsalltags für alle Beschäftigten.
Welche Vorteile haben flexible Arbeitsmodelle für Unternehmen?
Flexible Arbeitsmodelle steigern die Attraktivität eines Unternehmens und verbessern die Mitarbeiterbindung, da sie eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ermöglichen. Sie können die Produktivität und Motivation der Beschäftigten erhöhen und den Zugang zu einem größeren Talentpool eröffnen. Zudem tragen flexible Modelle wie Homeoffice oder hybride Arbeit dazu bei, Büroflächen effizienter zu nutzen und Kosten zu senken.
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