Lean Management Grundlagen – Prozesse optimieren und Werte schaffen

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Überblick & Relevanz

Lean Management unterstützt Unternehmen dabei, Prozesse effizient zu gestalten, Verschwendung zu reduzieren und Wertschöpfung konsequent an den Anforderungen von Kund:innen auszurichten. Transparente Abläufe, kontinuierliche Verbesserung und eine strukturierte Prozesssteuerung tragen dazu bei, Qualität, Zusammenarbeit und Ressourceneinsatz nachhaltig zu verbessern.

In unserem Seminar lernen Sie Grundlagen, Prinzipien und Methoden des Lean Managements kennen und erhalten einen Überblick über zentrale Werkzeuge zur Analyse und Optimierung von Prozessen. Sie beschäftigen sich mit Wertströmen, kontinuierlicher Verbesserung und ausgewählten Lean-Methoden zur Gestaltung effizienter Abläufe im Unternehmenskontext.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Grundlagen verstehen
    Sie verinnerlichen die zentralen Prinzipien des Lean Managements und deren Zusammenspiel.
  • Verschwendung erkennen
    Sie lernen, die 7 Arten der Verschwendung (Muda) in Prozessen systematisch zu identifizieren und zu beseitigen.
  • Methoden anwenden
    Sie sind in der Lage, essenzielle Lean-Werkzeuge wie Wertstromanalyse, 5S und Kanban zielgerichtet einzusetzen.
  • Veränderung gestalten
    Sie kennen die Erfolgsfaktoren für die Einführung von Lean-Kulturen und können typische Widerstände proaktiv adressieren.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Prozesse und Wertschöpfung ganzheitlich betrachten
  • Grundlagen und Prinzipien des Lean Managements
    • Wertdefinition aus Kund:innensicht als Ausgangspunkt
    • Identifikation und Visualisierung des Wertstroms
    • Fluss- und Pull-Prinzipien zur Prozesssteuerung
    • Die 7 Arten der Verschwendung (Muda) erkennen und reduzieren
    • Kaizen: Die Philosophie der kontinuierlichen Verbesserung (KVP)
  • Methoden und Werkzeuge im Lean-Management
    • Wertstromanalyse (Value Stream Mapping) zur Prozessvisualisierung
    • 5S-Methode zur Arbeitsplatzorganisation
    • Kanban zur Steuerung von Pull-Systemen
    • Poka Yoke zur Fehlervermeidung
    • Relevante Kennzahlen zur Erfolgsmessung
  • Lean Leadership und Veränderungsprozesse gestalten
    • Die Rolle der Führungskraft im Lean-Umfeld
    • Veränderungsprozesse im Unternehmen begleiten
    • Umgang mit Widerständen und Aufbau einer Verbesserungskultur
    • Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung im Team fördern
  • Digitale Unterstützung im Lean Management
    • Digitale Werkzeuge zur Analyse und Optimierung von Prozessen
    • Unterstützung von Wertstromanalysen und Kanban-Systemen
    • Aktuelle Entwicklungen im Lean-Umfeld einordnen
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

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Lean Management Grundlagen – Prozesse optimieren und Werte schaffen

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Prozessmanager:innen, Projektleiter:innen sowie Mitarbeitende aus operativen und administrativen Bereichen, die Prozesse effizient gestalten und Lean-Prinzipien im Unternehmensalltag anwenden möchten.

Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?

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Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

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Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.

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