Kanban in der Logistik – Materialflüsse effizient steuern

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Überblick & Relevanz

In Zeiten schwankender Lieferketten und steigenden Kostendrucks ist eine effiziente Materialsteuerung entscheidender denn je. Das Kanban-System, eine Schlüsselmethode des Lean Managements, steuert den Materialfluss nach dem Pull-Prinzip und sichert so eine bedarfsgerechte Produktion. Es zielt darauf ab, Prozesse zu stabilisieren, Bestände zu minimieren und die Wertschöpfungskette kostenoptimal auszurichten.

In unserem Seminar lernen Sie die Prinzipien und Methoden des Kanban-Systems kennen, um es praxisnah in Ihrem Unternehmen einzuführen und Potenziale für die Digitalisierung und Automatisierung zu identifizieren. Sie erfahren, wie Sie Schwachstellen im Materialfluss aufdecken und nachhaltige Verbesserungen anstoßen.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Fundiertes Wissen: Sie verstehen die Kernprinzipien von Kanban und können Push- von Pull-Systemen sicher abgrenzen.
  • Praktische Umsetzung: Sie lernen eine schrittweise Vorgehensweise zur Einführung eines Kanban-Systems in Ihrem Verantwortungsbereich kennen.
  • Effiziente Prozesse: Sie wenden Methoden zur Analyse von Lagerbeständen an, um Durchlaufzeiten zu verkürzen und Kosten zu senken.
  • Schnittstellen-Kompetenz: Sie gestalten die Zusammenarbeit mit angrenzenden Abteilungen wie Einkauf und Produktion konstruktiv.
  • Zukunftsorientierte Optimierung: Sie erkennen die Potenziale digitaler Kanban-Systeme und KI zur Weiterentwicklung Ihrer Logistik.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Grundlagen des Kanban-Prinzips
    • Ziele und Funktionsweise von Kanban
    • Push- vs. Pull-Prinzip in der Logistik
    • Einordnung von Kanban in moderne Logistiksysteme
  • Aufbau von Kanban-Systemen
    • Kanban-Regelkreise
    • Physische und digitale Kanban-Karten
    • Kanban-Klassen (Material-, Signal-, Transport-Kanban etc.)
  • Implementierung in der Praxis
    • Vorgehen von der Analyse bis zum Go-Live
    • Dimensionierung von Beständen und Regelkreisen
    • Lagerbestands- und Fehlteilanalyse
    • Einbindung von Mitarbeitenden und Stakeholdern
  • Steuerung und Anwendung
    • Steuerung von Materialflüssen mit Kanban
    • Schnittstellen zu Einkauf, Produktion und Vertrieb
    • Einsatz in unterschiedlichen Produktionsumgebungen
  • Optimierung und Weiterentwicklung
    • Kanban im kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)
    • Kennzahlen zur Steuerung und Erfolgsmessung
    • Typische Herausforderungen und Lösungsansätze
  • Digitalisierung und Zukunft von Kanban
    • Digitales Kanban und Softwarelösungen
    • Automatisierung von Kanban-Systemen
    • Potenziale von KI zur Prognose und Optimierung von Kanban-Prozessen nutzen
Prämierte Qualität
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Kanban in der Logistik – Materialflüsse effizient steuern

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Logistik, Supply Chain Management und Produktion, die ihre Materialflussprozesse effizienter gestalten und Bestände optimieren möchten.

Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?

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Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
  • Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
  • Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
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