„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Six Sigma ist eine datenorientierte Methode zur Analyse und Weiterentwicklung von Prozessen. Mithilfe statistischer Verfahren und strukturierter Vorgehensweisen unterstützt Six Sigma Unternehmen dabei, Abläufe zu untersuchen, Fehlerquellen zu identifizieren und Prozessqualität systematisch zu betrachten. Die Methode wird branchenübergreifend im Qualitäts- und Prozessmanagement eingesetzt.
In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen von Six Sigma und dem DMAIC-Zyklus als zentralem Vorgehensmodell. Sie erhalten einen Überblick über wichtige Werkzeuge zur Prozessanalyse, statistische Grundlagen sowie die Rolle des Yellow Belts im Six-Sigma-Kontext und setzen sich mit der Auswertung und Interpretation von Prozessdaten auseinander.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Grundlagen verstehen
Sie lernen zentrale Prinzipien, Ziele und Vorgehensweisen von Six Sigma kennen. - DMAIC-Zyklus nachvollziehen
Sie beschäftigen sich mit den fünf Phasen des Verbesserungszyklus und deren Anwendung im Projektkontext. - Werkzeuge anwenden
Sie setzen sich mit Methoden wie SIPOC und Prozess-Mapping auseinander. - Rollen im Team einordnen
Sie erhalten einen Überblick über Aufgaben und Zusammenarbeit im Six-Sigma-Projektumfeld. - Verbesserungspotenziale erkennen:
Sie analysieren Prozesse und identifizieren mögliche Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Einführung in die Thematik und Begriffsdefinitionen
- Die Six Sigma Grundlagen – Philosophie und Hintergründe
- Ziele von Six Sigma
- DMAIC–Zyklus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- D – Beschreibung der Prozesse mit Daten und Fakten
- M – Messen der Prozessleistung
- A – Detaillierte Analyse der Prozesse – Einsatz von grafischen und statistischen Werkzeugen
- I – Untersuchung und Behebung der Ursachen, die zu Problemen / Fehlern geführt haben sowie die Implementierung von Lösungen
- C – Kontrolle und Überwachung der Verbesserung
- Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von Six Sigma
- Wesentliche statistische Grundlagen: Kennzahlen, Verteilungen und grafische Darstellungen
- Herausforderungen bei der Einführung von Six Sigma im Unternehmen
- Werkzeuge und Methoden im DMAIC-Zyklus
- IPOC-Diagramm
- Prozessdarstellung (Process Mapping)
- Ishikawa-Diagramm (Ursache-Wirkungs-Analyse)
- Weitere Werkzeuge zur Datenanalyse und Prozessverbesserung
- Die Rollen im Six Sigma Projekt: Aufgaben von Yellow, Green und Black Belts
- Abgrenzung und Synergien: Six Sigma im Zusammenspiel mit Lean Management und agilen Methoden
- Six Sigma und die Unternehmenskultur: Auswirkungen auf die Zusammenarbeit und die Kundenorientierung
- Praxisorientierte Methoden zur Auswertung und Interpretation von Prozessdaten
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Fach- und Nachwuchsführungskräfte, Projektmitarbeitende sowie Entscheiderinnen und Entscheider aus Qualitätsmanagement, Produktion und Verwaltung, die ein fundiertes Verständnis der Six-Sigma-Methodik aufbauen und Verbesserungsinitiativen gezielt unterstützen und steuern möchten.
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
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Coaching und Consulting
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