„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Die erfolgreiche Einführung und Steuerung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) erfordert eine klare strategische Ausrichtung, verbindliche Strukturen und ein abgestimmtes Zusammenspiel aller Beteiligten im Unternehmen. BGM ist dabei nicht nur ein operatives Maßnahmenpaket, sondern ein langfristiger Organisationsentwicklungsprozess, der Führung, Kultur und Prozesse gleichermaßen betrifft.
In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie ein betriebliches Gesundheitsmanagement systematisch aufbauen, strategisch steuern und nachhaltig im Unternehmen verankern. Sie gestalten Analyse- und Steuerungsprozesse zielgerichtet, nutzen Kennzahlen zur Erfolgsmessung und entwickeln eine gesundheitsförderliche Führungskultur.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Strategie entwickeln: Sie konzipieren eine fundierte BGM-Strategie, die passgenau auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt ist.
- Prozesse steuern: Sie implementieren den PDCA-Zyklus und etablieren wirksame Steuerungsstrukturen für eine kontinuierliche Verbesserung.
- Erfolg messen: Sie nutzen die richtigen Kennzahlen (KPIs), um die Wirksamkeit Ihres BGM transparent nachzuweisen und zu evaluieren.
- Kultur gestalten: Sie begleiten den notwendigen Change-Prozess und befähigen Führungskräfte, eine gesundheitsorientierte Kultur aktiv zu fördern.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Vision und Rahmen: Das Fundament
- Unternehmensziele, Vision und Entwicklung einer nachhaltigen
Gesundheitskultur - Business Case: Wirtschaftliche Bedeutung und ROI-Analysen
- Rechtliche Leitplanken für Arbeitgeber (Haftung und Pflichten)
- Unternehmensziele, Vision und Entwicklung einer nachhaltigen
- Analyse und Bedarfsermittlung: Die Diagnose
- Krankenstandsanalyse & Fehlzeitenmanagement: Daten verstehen, ohne zu „kontrollieren“
- Mitarbeiterbefragungen und Gesundheitszirkel als qualitative Instrumente
- Psychische Gefährdungsbeurteilung (PGB) (§ 5 ArbSchG):
- Die PGB als strategisches Analyseinstrument
- Belastungsfaktoren durch neue digitale Arbeitsformen und KI-gestützte
Analysetools
- Steuerung, Prozesse und Change Management
- Der BGM-Prozess und Struktur-Strukturen: Das Wie
- Der PDCA-Zyklus als Steuerungselement: Der Management-Regelkreis als
Motor der Verstetigung - Struktur Aufbau und Rollenverteilung in Steuerkreisen (BGM-Beauftragte,
Arbeitskreise) - Moderations-Skills: Methoden zur effektiven Leitung von Steuerkreisen und
Workshops
- Der PDCA-Zyklus als Steuerungselement: Der Management-Regelkreis als
- Strategische Steuerung und Controlling: Die Messbarkeit
- KPI-basierte Erfolgsmessung: Kennzahlen
- Harte vs. weiche Kennzahlen
- Indikatoren-Modell: Frühindikatoren (Präventionsquote) vs. Spätindikatoren (Krankenstand) und Identifikation von Treibern
- Die 3 Ebenen der Evaluation:
- Strukturevaluation: Überprüfung der Rahmenbedingungen
- Prozessevaluation: Monitoring der Abläufe und Akzeptanz
- Ergebnisevaluation: Messung der tatsächlichen Wirksamkeit
- Budgetplanung und Fördermöglichkeiten (§ 20 SGB V)
- KPI-basierte Erfolgsmessung: Kennzahlen
- Organisationsentwicklung, Kultur, Führung & Transfer: Der Erfolg
- BGM als Change-Prozess: Methoden zur Begleitung des Wandels
- Phasenmodell nach Kotter: Den Wandel strategisch führen
- Kraftfeldanalyse: Treiber stärken, Widerstände minimieren
- 3-Phasen-Modell nach Lewin: Auftauen, Verändern, Stabilisieren
- Umgang mit Widerständen und Hürden
- Gesundheitsorientierte Führung: Die Rolle der Führungskraft in der Strategie. Führungskräfte als strategische Multiplikatoren und Vorbilder
- Internes Marketing & Kommunikation: Wie bleibt das BGM nachhaltig
sichtbar? BGM transparent machen und die Belegschaft „ins Boot holen“.
- BGM als Change-Prozess: Methoden zur Begleitung des Wandels
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
Ihren Termin wählen
– Düsseldorf
– Frankfurt
– Berlin
– Hannover
– Leipzig
– Nürnberg
– Wien
– Stuttgart
– Live Online
– Düsseldorf
– Hamburg
– Potsdam
– München
– Berlin
– Leipzig
– Berlin
– Nürnberg
– Stuttgart
– Frankfurt
– Wien
– Hannover
– Hamburg
– München
– Berlin
– Live Online
– Düsseldorf
– Potsdam
– Berlin
– Stuttgart
– Wien
– Frankfurt
– Nürnberg
– Hannover
– Leipzig
– München
– Düsseldorf
– Hamburg
– Potsdam
– Live Online
– Berlin
– Frankfurt
– Hannover
– Nürnberg
– Leipzig
– Stuttgart
– Berlin
– Wien
– München
– Hamburg
– Potsdam
– Düsseldorf
– Live Online
– Berlin
– Hannover
– Nürnberg
– Wien
– Berlin
– Leipzig
– Stuttgart
– Frankfurt
– Düsseldorf
– Potsdam
– Hamburg
– München
– Berlin
– Live Online
– Leipzig
– Stuttgart
– Hannover
– Nürnberg
– Wien
– Frankfurt
– Berlin
Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Personalverantwortliche, BGM-Beauftragte sowie Mitglieder des Betriebsrats, die ein Betriebliches Gesundheitsmanagement systematisch aufbauen oder weiterentwickeln möchten.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) – Strategie, Aufbau und Steuerung" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) – Überblick
Betriebliches Gesundheitsmanagement gewinnt für Unternehmen zunehmend an strategischer Bedeutung, da es sowohl die Leistungsfähigkeit als auch die langfristige Stabilität von Orga…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.
Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
Mehr über ifmera academy erfahren
30+ Jahre
Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
600+ Seminare
Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
97% positive
Bewertungen aus über
16.000 Stimmen
16.000 Stimmen
Noch nicht fündig? Wir haben mehr.
Lieber stöbern statt suchen? In den Wissenswelten finden Sie alle Themen und Kategorien auf einen Blick.
Wissenswelten entdeckenBereit für das nächste Level?
Lernen hört nie auf. Aufbauend auf diesen Inhalten bieten wir Ihnen spezialisierte Vertiefungen an, mit denen Sie Ihr Profil schärfen und Ihre Expertise gezielt erweitern können.
Wir sorgen für Ihr Weiterbildungserlebnis
