„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Wie können Unternehmen gezielt Personal, Personalkosten und Produktivität steuern? Wie können sie ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen? Personalcontrolling ist für die Steuerung von Prozessen im Personalbereich zuständig, um Personalbedarfe zu ermitteln, Mitarbeiter:innen gekonnt zu motivieren und sie zur Höchstleistung zu bringen.
In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des modernen Personalcontrollings. Sie lernen, wichtige Kennzahlen zu überwachen und bekommen praxisorientierte Handlungsempfehlungen, um Personalcontrolling in Ihrem Unternehmen erfolgsorientiert umzusetzen.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Strategische Zusammenhänge verstehen
Sie erkennen den Beitrag des Personalcontrollings zur Unternehmenssteuerung und unterstützen fundierte Personalentscheidungen. - Relevante Kennzahlen entwickeln
Sie erstellen aussagekräftige KPIs und Kennzahlensysteme für zentrale HR-Bereiche. - Modernes Reporting
Sie entwickeln HR-Berichte und Dashboards, die relevante Informationen verständlich und zielgruppengerecht aufbereiten. - Daten fundiert nutzen
Sie analysieren Kennzahlen, identifizieren Handlungsfelder und leiten geeignete Maßnahmen ab. - Direkte Umsetzung
Sie erhalten Best-Practice-Beispiele und konkrete Ansätze für die Einführung oder Weiterentwicklung des Personalcontrollings im eigenen Unternehmen.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Definition Personalcontrolling
- Operatives vs. strategisches Personalcontrolling
- Quantitatives vs. qualitatives Personalcontrolling
- Strategische Ziele des Unternehmens und Ziele des Personalcontrollings
- Analyse der Unternehmens- und Personalsituation
- Stärken-Schwächen-Analysen
- Formulieren von strategischen Zielen im Personalbereich
- Controlling der jeweiligen Personalbereiche
- Bildung von Kennzahlen
- Soll-Ist-Vergleiche, Abweichungsanalyse
- Kosten-Controlling und Budgetierung im Personalwesen
- Aufbau des Berichtswesens
- Frühwarnsysteme
- Strategische Instrumente des Personalcontrollings
- Personalentwicklung und Bedarfsplanung
- Verhaltensmessung, Personal-Portfolio
- Benchmarking, Mitarbeitendenbefragung
- Motivation und Leistungsvergütung
- Human Resource Due Diligence, Human Resource Scorecard, Humanvermögensrechnung
- Best-Practice-Beispiele und Reflexion für das eigene Unternehmen
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Geschäftsführende, Führungskräfte, Personalleiter:innen und Personalreferent:innen, Betriebsräte, Controlling-Mitarbeiter:innen
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Personalcontrolling" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Personalmanagement – Grundlagen und moderne HR-Praxis
Personalmanagement ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen. Es umfasst die Gewinnung, Entwicklung, Bindung und Verwaltung von Mitarbeitenden und trägt dazu bei, die Person…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
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Coaching und Consulting
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600+ Seminare
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13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
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