Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe – Gesundheit im Unternehmen aktiv fördern

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Überblick & Relevanz

Gesundheit und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden sind zentrale Erfolgsfaktoren moderner Organisationen. Führungskräfte nehmen dabei eine Schlüsselrolle ein: Sie beeinflussen Arbeitsbedingungen, erkennen Belastungen frühzeitig und gestalten ein gesundheitsförderliches Arbeitsumfeld. Betriebliches Gesundheitsmanagement ist daher nicht nur eine organisatorische Aufgabe, sondern ein wesentlicher Bestandteil wirksamer Führung.

In unserem Seminar lernen Sie, Ihre Verantwortung im Gesundheitsmanagement bewusst wahrzunehmen und aktiv in Ihren Führungsalltag zu integrieren. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie Sie Gesundheit im Team systematisch fördern, Risiken frühzeitig erkennen und durch Ihr eigenes Führungsverhalten eine nachhaltige Balance zwischen Leistungsfähigkeit und Belastbarkeit unterstützen. Dabei erhalten Sie konkrete Orientierung für den Umgang mit sensiblen Führungssituationen sowie für die Gestaltung einer gesundheitsförderlichen Führungskultur.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Gesundheitsmanagement verstehen und einordnen: Sie kennen Grundlagen, Ziele und Rahmenbedingungen des betrieblichen Gesundheitsmanagements.
  • Führungsverantwortung im Gesundheitskontext übernehmen: Sie erkennen Ihre Rolle als Führungskraft in der Gesundheitsförderung.
  • Belastungen frühzeitig erkennen: Sie identifizieren erste Anzeichen von Überlastung und gesundheitlichen Risiken.
  • Gesunde Arbeitsbedingungen gestalten: Sie fördern Resilienz, Work-Life-Balance und nachhaltige Leistungsfähigkeit im Team.
  • Gespräche im Gesundheitskontext sicher führen: Sie führen Unterstützungs- und Rückkehrgespräche strukturiert und verantwortungsvoll.
  • Vorbildfunktion bewusst wahrnehmen: Sie reflektieren Ihre eigene Wirkung als Führungskraft im Umgang mit Gesundheit und Belastung.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Grundlagen des Gesundheitsmanagements
    • Definition und Ziele des betrieblichen Gesundheitsmanagements
    • Einordnung in den Führungsalltag
    • Verantwortung von Führungskräften im Gesundheitssystem
  • Rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen
    • Grundlegende rechtliche Hintergründe
    • Pflichten und Verantwortung der Führungskraft
    • Schnittstellen zu HR und Organisation
  • Gesundheit frühzeitig erkennen und fördern
    • Erste Anzeichen von Überlastung und Risiken
    • Häufige Belastungs- und Krankheitsbilder im Arbeitskontext
    • Präventives Führungsverhalten
  • Gesunde Führung im Alltag
    • Gestaltung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen
    • Resilienz und Work-Life-Balance im Team fördern
    • Umgang mit Leistungsdruck und Belastung
  • Gesprächsführung im Gesundheitskontext
    • Struktur von Unterstützungs- und Rückkehrgesprächen
    • Sensibler Umgang mit belasteten Mitarbeitenden
    • Kommunikation bei gesundheitlichen Themen
  • Nachhaltiges Gesundheitsmanagement
    • Alternsmanagement im Unternehmen
    • Entwicklung einer gesunden Führungskultur
    • Führungskraft als Vorbild im Gesundheitsverhalten
Prämierte Qualität
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Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe – Gesundheit im Unternehmen aktiv fördern

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, Teamleiter:innen sowie HR-Verantwortliche, die ein wirksames und rechtssicheres Gesundheitsmanagement in ihrem Verantwortungsbereich aufbauen und umsetzen möchten.

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