„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Ziele sind ein zentrales Instrument wirksamer Führung. Sie geben Orientierung, schaffen Verbindlichkeit und bilden die Grundlage für Leistung und Zusammenarbeit im Team. Gleichzeitig stellt das Führen mit Zielen hohe Anforderungen an Führungskräfte: Ziele müssen klar formuliert, gemeinsam getragen und konsequent verfolgt werden. Im Führungsalltag bedeutet dies, nicht nur Ziele vorzugeben, sondern den gesamten Zielprozess aktiv zu gestalten – von der Vereinbarung über die Begleitung bis hin zur Bewertung von Ergebnissen. Dabei spielen sowohl strukturierte Gespräche als auch die Fähigkeit, Motivation und Eigenverantwortung zu fördern, eine entscheidende Rolle.
In unserem Seminar lernen Sie, Ziele präzise zu formulieren, Zielvereinbarungs- und Zielbewertungsgespräche sicher zu führen und die Umsetzung von Zielen im Arbeitsalltag wirksam zu steuern.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Ziele klar und wirksam formulieren: Sie lernen, Ziele präzise, überprüfbar und verständlich zu definieren und in sinnvolle Teilziele zu strukturieren.
- Zielgespräche sicher führen: Sie gewinnen Sicherheit in der Durchführung von Zielvereinbarungs- und Zielbewertungsgesprächen und gestalten diese strukturiert und verbindlich.
- Leistung gezielt steuern: Sie nutzen Ziele als Führungsinstrument, um Orientierung zu geben, Fortschritte sichtbar zu machen und Ergebnisse konsequent nachzuhalten.
- Motivation und Eigenverantwortung fördern: Sie lernen, Mitarbeitende aktiv in den Zielprozess einzubinden und deren Verantwortungsübernahme zu stärken.
- Umsetzung und Entwicklung begleiten: Sie steuern die Zielerreichung durch klare Meilensteine, Feedback und kontinuierliche Begleitung im Arbeitsprozess.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen des Führens mit Zielen
- Bedeutung von Zielorientierung im Führungsalltag
- Der Regelkreis des Führens mit Zielen
- Rolle der Führungskraft im Zielprozess
- Ziele klar und wirksam formulieren
- Ziele und Teilziele präzise und überprüfbar formulieren
- Zielsysteme strukturieren (z. B. SMART)
- Ableitung von Zielen aus übergeordneten Vorgaben
- Zielvereinbarungsgespräche professionell führen
- Struktur und Ablauf von Zielvereinbarungsgesprächen
- Ziele gemeinsam entwickeln und abstimmen
- Verbindlichkeit und Motivation im Gespräch erzeugen
- Umsetzung begleiten und steuern
- Meilensteine definieren und Fortschritte sichtbar machen
- Ergebniskontrolle und Nachverfolgung
- Lernen und Entwicklung im Arbeitsprozess fördern
- Potenziale von Künstlicher Intelligenz im Zielmanagement
- Zielbewertung und Feedback
- Struktur und Ablauf von Zielbewertungsgesprächen
- Leistung fair und nachvollziehbar bewerten
- Feedback konstruktiv und entwicklungsorientiert einsetzen
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
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Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektmanager:innen und Abteilungsleiter:innen, die ihre Fähigkeiten in der Zielvereinbarung, Mitarbeiterförderung und Performance-Steuerung systematisch weiterentwickeln möchten.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Führen mit Zielen – Ziele wirksam vereinbaren und Leistung steuern" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Performance Management 4.0 – Potenziale entfesseln, Erfolge sichern
Performance Management geht weit über das Messen von Zahlen hinaus. Ein Unternehmen ist immer nur so gut, wie die Mitarbeitenden, die dahinter stehen und die Führungskräfte, die i…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
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