„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Objectives and Key Results (OKR) ist ein Framework für die strukturierte Entwicklung, Ausrichtung und Messung von Zielen in Organisationen. Die Methode unterstützt Unternehmen dabei, Prioritäten transparent zu machen, Ziele über Teams hinweg abzustimmen und Fortschritte nachvollziehbar zu messen.
In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der OKR-Methode kennen. Sie erfahren, wie Objectives und Key Results formuliert werden, wie der OKR-Zyklus funktioniert und welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung wichtig sind. Zudem erhalten Sie einen Überblick über typische Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und Einsatzmöglichkeiten im Unternehmensalltag.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Klare Zielformulierung:
Sie formulieren präzise Objectives und messbare Key Results, die auf die Unternehmensstrategie einzahlen. - Strukturierter Prozess:
Sie kennen die Phasen des OKR-Zyklus und können diesen im Team sicher moderieren. - Mehr Fokus und Transparenz:
Sie schaffen ein gemeinsames Verständnis für Prioritäten und fördern die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit. - Erfolgreiche Einführung:
Sie identifizieren die nötigen Voraussetzungen und typische Hürden, um OKRs nachhaltig in Ihrer Organisation zu verankern.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Hintergrund von Objectives and Key Results (OKR)
- Ursprung und Entwicklung der OKR-Methode
- Zusammenhang zwischen OKR und agilem Arbeiten
- OKR als Instrument für dynamische und komplexe Unternehmensumfelder
- Nutzen und Anwendungsbereiche von OKRs
- Grundlegende Elemente von OKRs
- Objectives (Ziele) – das „Was“
- Key Results (Kernergebnisse) – das „Wie“
- Ziele und Kernergebnisse wirksam formulieren
- Häufige Fehler bei der Formulierung vermeiden
- Der OKR-Zyklus in der Praxis
- Planung
- Umsetzung
- Review
- Retrospektive
- Rollen im Prozess – OKR-Master und Teamverantwortung
- Voraussetzungen für den Erfolg von OKRs in Unternehmen
- Vision, Mission und Strategie als Basis
- Das notwendige OKR-Mindset entwickeln
- Die richtige Organisationskultur und die Rolle der Führung
- OKRs im Unternehmenskontext einsetzen
- Vorteile für Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte
- Skalierung von OKRs in Organisationen
- Abgrenzung zu MBO und Balanced Scorecard
- Digitale Unterstützung im OKR-Prozess
- Praxistransfer
- Analyse von Fallbeispielen und Best Practices
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
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Kostenlose Stornierung
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Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleitungen, Projektmanager:innen, Fachkräfte aus Produktentwicklung und HR sowie alle Mitarbeitende, die eine effektive Methode zur Zielsetzung und -verfolgung in ihrem Verantwortungsbereich einführen möchten.
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
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