Absentismus und Präsentismus reduzieren – Gesund bleiben, smart arbeiten

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Überblick & Relevanz

Leistung und Wohlbefinden im Gleichgewicht zu halten, ist eine zentrale Aufgabe für zukunftsfähige Organisationen. Wenn Mitarbeitende jedoch häufig fehlen (Absentismus) oder trotz Krankheit arbeiten (Präsentismus), entstehen nicht nur persönliche Belastungen, sondern auch hohe verdeckte Kosten und eine Belastung für die Teamdynamik.

In unserem Seminar analysieren Sie die Ursachen und Auswirkungen von Absentismus und Präsentismus. Sie lernen, Warnsignale frühzeitig zu erkennen und die geteilte Verantwortung von Mitarbeitenden, Führungskräften und Organisation zu verstehen. Sie entwickeln konkrete Strategien, um eine gesundheitsförderliche Arbeitskultur zu etablieren und die Leistungsfähigkeit Ihres Teams nachhaltig zu sichern.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Phänomene verstehen
    Sie erkennen die Unterschiede und Zusammenhänge zwischen Absentismus, Präsentismus und verdeckter Leistungsminderung.
  • Ursachen analysieren
    Sie identifizieren die wichtigsten Einflussfaktoren auf Gesundheit und Leistung in Ihrem Verantwortungsbereich.
  • Verantwortung klären
    Sie verstehen die jeweiligen Aufgaben von Mitarbeitenden, Führungskräften und der Organisation.
  • Strategien entwickeln
    Sie leiten konkrete präventive und intervenierende Maßnahmen für Ihren Arbeitsalltag ab.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Gesundheitskultur im Wandel: Konzepte wie New Work, psychische Gesundheit und ihre Relevanz für Leistung und Zusammenarbeit
  • Phänomene und Abgrenzung: Absentismus, Präsentismus und verdeckte Leistungsminderung erkennen und verstehen
  • Ursachen und Treiber analysieren: Die Wechselwirkung von persönlichen Antreibern, Teamkultur und organisationalen Rahmenbedingungen
  • Früherkennung von Belastungen: Typische Stressoren und Warnsignale bei sich und anderen rechtzeitig identifizieren
  • Folgen für Individuum und Unternehmen: Auswirkungen auf Wohlbefinden, Produktivität und die verdeckten Kosten für die Organisation
  • Digitale Werkzeuge und Datenanalyse: Chancen und Risiken von Technologien zur Erfassung von Wohlbefinden und Leistung
  • Geteilte Verantwortung im Fokus: Rollen und Aufgaben von Mitarbeitenden, Führungskräften und der Organisation
    • Der Beitrag der Führung: Fürsorgepflicht, gesundes Führen und offene Gesprächskultur
    • Eigenverantwortung stärken: Selbstfürsorge und Grenzen setzen als Kompetenz
  • Praktische Lösungsstrategien entwickeln: Von der Analyse zur konkreten Umsetzung
    • Präventive Maßnahmen auf organisationaler Ebene: Arbeitsgestaltung, Pausenkultur und flexible Modelle
    • Strategien für den Einzelnen: Ressourcen aktivieren, Resilienz fördern und den Arbeitsalltag gesund gestalten
    • Intervention bei akuten Anzeichen: Leitfaden für Gespräche und nächste Schritte
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

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  • Open Badges & Zertifikat
  • Getränke & Mittagessen
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★ ZERTIFIKAT ★
Absentismus und Präsentismus reduzieren – Gesund bleiben, smart arbeiten

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleitungen, Projektverantwortliche sowie HR-Business-Partner:innen, die eine gesunde und leistungsfähige Arbeitskultur aktiv gestalten möchten.

Individuelle Inhouse-Schulung

Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
  • Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
  • Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Weitere Infos zum Ablauf

Über ifmera academy

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