„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Der Einkauf übernimmt in modernen Unternehmen eine zentrale Rolle als Schnittstelle zwischen Markt, Lieferanten und interner Wertschöpfung. Neben operativen Aufgaben gewinnt insbesondere die strategische Dimension des Einkaufs zunehmend an Bedeutung, da Beschaffungsentscheidungen direkten Einfluss auf Kosten, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit haben.
In diesem Seminar erhalten Sie einen strukturierten Überblick über die Grundlagen des Einkaufs sowie seine strategische Bedeutung im Unternehmen. Sie lernen zentrale Aufgaben, Organisationsformen und Steuerungsinstrumente kennen und entwickeln ein Verständnis für Beschaffungsprozesse, Analysen, Kennzahlen sowie aktuelle Entwicklungen wie Digitalisierung, KI und Nachhaltigkeit in der Lieferkette.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Einkauf ganzheitlich verstehen: Sie erhalten ein klares Verständnis für Aufgaben, Strukturen und Zielsetzungen im modernen Einkauf.
- Strategische Bedeutung einordnen: Sie erkennen den Einkauf als zentralen Werttreiber im Unternehmen.
- Methodische Grundlagen aufbauen: Sie lernen wichtige Analyse- und Steuerungsinstrumente kennen und einzuordnen.
- Prozesse sicher verstehen: Sie gewinnen Orientierung in operativen Abläufen und rechtlichen Rahmenbedingungen.
- Zukunftsthemen einschätzen: Sie verstehen die Bedeutung von Digitalisierung, KI und Nachhaltigkeit im Einkauf.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen und strategische Einordnung des Einkaufs
- Aufgabe und Stellung des Einkaufs im Unternehmen
- Strategische Ziele und Wertbeitrag des Einkaufs
- Einkauf als Werttreiber im Unternehmen
- Grundlagen der Einkaufsorganisation und Steuerung (zentral/dezentral, Materialgruppenmanagement)
- Strategische und operative Einkaufsprozesse
- Beschaffungsprozess von der Anfrage bis zur Bezahlung (Procure-to-Pay)
- Operative Prozesse und Schnittstellen im Unternehmen
- Wichtige Vertragsarten im Einkauf (Überblick)
- Erstellung eines Einkaufsberichts
- Analyse- und Steuerungsinstrumente
- Systematische Beschaffungsmarktbeobachtung und -analyse
- Kennzahlensysteme im Einkauf
- ABC-Analyse und weitere Analysetechniken
- Total Cost of Ownership (TCO) und Wertanalyse
- Lieferanten-, Risiko- und Supply-Chain-Grundlagen
- Grundlagen des Lieferantenmanagements (SRM)
- Grundlagen des Risikomanagements in der Beschaffung
- Grundlagen des Supply Chain Managements
- Zukunft des Einkaufs
- Digitalisierung im Einkauf (E-Procurement, Prozessautomatisierung)
- Potenziale von Künstlicher Intelligenz im Einkauf
- Nachhaltigkeit in der Lieferkette als Wettbewerbsfaktor
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
Ihren Termin wählen
– München
– Frankfurt
– Berlin
– Nürnberg
– Hannover
– Stuttgart
– Wien
– Live Online
– Düsseldorf
– Berlin
– Hamburg
– München
– Frankfurt
– Hannover
– Leipzig
– Stuttgart
– Wien
– Nürnberg
– Berlin
– Hamburg
– Live Online
– Düsseldorf
– München
– Potsdam
– Leipzig
– Stuttgart
– Hannover
– Wien
– Nürnberg
– Berlin
– Frankfurt
– Berlin
– Live Online
– München
– Düsseldorf
– Potsdam
– Hamburg
– Wien
– Leipzig
– Hannover
– Nürnberg
– Frankfurt
– Berlin
– Stuttgart
– Live Online
– München
– Hamburg
– Berlin
– Potsdam
– Düsseldorf
– Leipzig
– Stuttgart
– Wien
– Berlin
– Hannover
– Nürnberg
– Frankfurt
– Berlin
– Düsseldorf
– München
– Hamburg
– Potsdam
– Live Online
– Nürnberg
– Hannover
– Berlin
– Leipzig
– Frankfurt
– Stuttgart
Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Fach- und Nachwuchskräfte aus dem Einkauf, Quereinsteiger:innen sowie Mitarbeitende aus einkaufsnahen Abteilungen, die ein fundiertes Grundwissen im Beschaffungswesen aufbauen möchten.
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.
Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
Mehr über ifmera academy erfahren
30+ Jahre
Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
600+ Seminare
Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
97% positive
Bewertungen aus über
16.000 Stimmen
16.000 Stimmen
Ihr nächster logischer Schritt
Haben Sie diesen Kurs erst einmal abgeschlossen, stehen Ihnen neue Türen offen. Diese Aufbau-Module bauen direkt auf Ihren neuen Fähigkeiten auf und führen Sie zur vollen Fachkompetenz.
Folgekurs
Advanced
Erfolgreich im Einkauf – Aufbau
Erfolgreicher Einkauf endet nicht bei der Analyse von Märkten und Prozessen, sondern zeigt sich vor allem in der aktiven Gestaltung von Lieferantenbeziehungen und Verhandlungssitu…
Folgekurs
Advanced
Lieferantenmanagement – Analyse, Auswahl und Bewertung von Lieferanten
Professionelles Lieferantenmanagement im Einkauf beginnt bei der schnellen und qualitativ hochwertigen Beurteilung von Lieferanten. Wichtige Kennzahlen für die Bewertung sind z. B…
Folgekurs
Advanced
Lieferantenmanagement – Strategische Steuerung, Entwicklung und Verhandlung
Ein strategisches Lieferantenmanagement ist in Zeiten globaler Lieferengpässe und volatiler Märkte ein entscheidender Erfolgsfaktor für stabile und leistungsfähige Lieferketten. D…
Folgekurs
Advanced
Nachhaltigkeit im Einkauf – Integration von ESG-Kriterien in die Lieferkette
Nachhaltigkeit ist kein „Nice-to-have“ mehr, sondern durch Gesetze wie das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und die CSRD-Richtlinie zur harten geschäftlichen Notwendigk…
Folgekurs
Advanced
Strategischer Einkauf – Prozesse optimieren und Wertbeitrag steigern
Der strategische Einkauf ist ein entscheidender Hebel für die Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz eines Unternehmens. Es geht längst nicht mehr nur darum, die Effizienz zu steigern…
Folgekurs
Spezial
Vertragsgestaltung im Einkauf – Rechtssicher und wirtschaftlich wirksam
In dynamischen Märkten ist der Einkauf ein entscheidender Hebel für den Unternehmenserfolg. Verträge bilden dabei die Grundlage für stabile Geschäftsbeziehungen, die sowohl rechtl…
Noch nicht fündig? Wir haben mehr.
Lieber stöbern statt suchen? In den Wissenswelten finden Sie alle Themen und Kategorien auf einen Blick.
Wissenswelten entdeckenBereit für das nächste Level?
Lernen hört nie auf. Aufbauend auf diesen Inhalten bieten wir Ihnen spezialisierte Vertiefungen an, mit denen Sie Ihr Profil schärfen und Ihre Expertise gezielt erweitern können.
Wir sorgen für Ihr Weiterbildungserlebnis
