„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt

In dynamischen Märkten ist der Einkauf ein entscheidender Hebel für den Unternehmenserfolg. Verträge bilden dabei die Grundlage für stabile Geschäftsbeziehungen, die sowohl rechtlich abgesichert als auch wirtschaftlich tragfähig sind. Die Gestaltung klarer, präziser und rechtssicherer Vertragsbedingungen schützt vor Risiken, sichert Wettbewerbsvorteile und legt den Grundstein für erfolgreiche Zusammenarbeit mit Lieferant:innen.
In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die für Einkäufer:innen relevanten Vertragsformen und -varianten. Sie erwerben praxisorientiertes Wissen, um den gesamten Prozess der Vertragsgestaltung im Einkauf rechtssicher, effizient und strategisch zu steuern – von der Vertragsvorbereitung über den Abschluss bis zur professionellen Nachbereitung.
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
Schritt für Schritt ans Ziel
Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung und Materialwirtschaft sowie Projektleitende und Vertragsmanager:innen, die Verträge rechtssicher gestalten und verhandeln möchten.
Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.
Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Vertragsgestaltung im Einkauf – Rechtssicher und wirtschaftlich wirksam" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.
Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
Mehr über ifmera academy erfahren
Vertragsgestaltung im Einkauf ist der Prozess, rechtssichere und wirtschaftlich vorteilhafte Verträge mit Lieferant:innen zu erstellen. Ziel ist es, alle Bedingungen wie Leistung, Qualität, Preis und Liefertermine klar zu definieren, um Risiken zu minimieren und eine stabile Geschäftsgrundlage zu schaffen. Eine professionelle Vertragsgestaltung sichert dem Unternehmen Wettbewerbsvorteile und legt den Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Die wichtigsten Vertragsarten im Einkauf sind der Kaufvertrag, der Werkvertrag und der Dienstvertrag. Der Kaufvertrag regelt die Übereignung einer Ware gegen Bezahlung. Beim Werkvertrag wird ein konkreter Erfolg geschuldet, wie die Herstellung einer Maschine, während beim Dienstvertrag nur die Erbringung einer Tätigkeit, zum Beispiel eine Beratung, vereinbart wird.
Der entscheidende Unterschied liegt im geschuldeten Ergebnis: Beim Werkvertrag schuldet der:die Auftragnehmer:in einen konkreten, messbaren Erfolg, wie die Erstellung eines Bauwerks. Beim Dienstvertrag wird lediglich ein sorgfältiges Bemühen beziehungsweise eine Tätigkeit geschuldet, nicht aber ein bestimmtes Resultat. Diese Abgrenzung ist entscheidend für Haftungs- und Vergütungsfragen.
Die Gewährleistung ist die gesetzlich vorgeschriebene Haftung des Verkäufers für Mängel, die bei Übergabe der Ware bereits bestanden. Sie beträgt bei Neuwaren in der Regel zwei Jahre. Die Garantie ist hingegen eine freiwillige und zusätzliche Zusage, meist vom Hersteller, die sich auf die Haltbarkeit oder Funktionsfähigkeit für einen bestimmten Zeitraum bezieht und deren Bedingungen frei gestaltet werden können.
Fremde Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) können durch eine explizite Abwehrklausel in den eigenen Einkaufsbedingungen oder im Bestellschreiben zurückgewiesen werden. Bestehen beide Seiten auf ihren AGB, kommt es zu einer „Kollision“, bei der nur die übereinstimmenden Klauseln Vertragsbestandteil werden. Für alle widersprüchlichen Punkte gelten dann die gesetzlichen Regelungen, was oft vorteilhaft für den Einkauf ist.
Liefertermine lassen sich rechtlich absichern, indem sie als verbindlicher Fixtermin (z.B. „Lieferung am 15.10.“) definiert werden. Bei Überschreitung gerät der Lieferant dann automatisch in Verzug, ohne dass eine Mahnung nötig ist. Zusätzlich kann eine Vertragsstrafe für den Fall einer Verspätung vereinbart werden, um einen finanziellen Anreiz für die pünktliche Lieferung zu schaffen und die eigene Rechtsposition zu stärken.
Eine Preisanpassungsklausel ist besonders bei langfristigen Lieferverträgen oder in volatilen Märkten sinnvoll, um auf unvorhersehbare Kostenänderungen, etwa bei Rohstoffen, reagieren zu können. Damit eine solche Klausel wirksam ist, muss sie transparent sein und die Preisanpassung an einen objektiven, nachprüfbaren Maßstab knüpfen, wie beispielsweise einen offiziellen Preisindex. Dies schafft Fairness und Rechtssicherheit für beide Vertragsparteien.
Bei einem Letter of Intent (LOI) muss vor allem klar definiert werden, welche Teile rechtlich bindend und welche unverbindlich sind. Typischerweise sind die Absicht, einen Vertrag zu verhandeln, und der Kaufpreis unverbindlich, während Klauseln zur Vertraulichkeit oder Exklusivität bindend ausgestaltet werden. Der LOI schafft einen Verhandlungsrahmen, begründet aber meist noch keinen Anspruch auf den Abschluss des Hauptvertrages.
Bei einer Leistungsstörung, wie einer verspäteten oder mangelhaften Lieferung, sollten Sie die Pflichtverletzung zunächst dokumentieren und dem Lieferanten eine angemessene Frist zur Nacherfüllung setzen. Verstreicht diese Frist erfolglos, können Sie je nach Fall den Kaufpreis mindern, vom Vertrag zurücktreten oder Schadensersatz fordern. Die genauen Rechte hängen von der Art der Störung und den vertraglichen Vereinbarungen ab.
Grundsätzlich gilt im deutschen Vertragsrecht die Formfreiheit, sodass viele Einkaufsverträge auch mündlich oder durch schlüssiges Handeln geschlossen werden können. Aus Beweisgründen und zur Rechtssicherheit ist jedoch die Textform (z.B. E-Mail) oder die Schriftform (eigenhändige Unterschrift) dringend zu empfehlen. Für bestimmte Verträge, wie Grundstückskäufe, schreibt das Gesetz eine notarielle Beurkundung vor.
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