Agiles Change Management – Transformationen agil meistern

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Überblick & Relevanz

In einer Geschäftswelt, die von Volatilität und Komplexität geprägt ist, stoßen klassische Change-Projekte oft an ihre Grenzen. Agiles Change Management ist die Antwort darauf: ein iterativer, menschenzentrierter Ansatz, um Transformationen nicht nur zu bewältigen, sondern sie aktiv und erfolgreich zu gestalten.

In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie als verantwortliche Person Veränderungsprozesse flexibel und wirksam steuern. Sie eignen sich praxiserprobte Methoden an, um Betroffene zu Beteiligten zu machen, eine positive Veränderungskultur zu etablieren und den Wandel nachhaltig im Unternehmen zu verankern. So wird Ihre nächste Transformation zu einem messbaren Erfolg.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Agile Prinzipien verstehen
    Sie verinnerlichen die Werte und Prinzipien des agilen Change Managements und können sie vom klassischen Vorgehen abgrenzen.
  • Praktische Werkzeuge einsetzen
    Sie sind in der Lage, Instrumente wie den Change Canvas, Kanban-Boards und Experimente zielgerichtet anzuwenden.
  • Partizipation fördern
    Sie lernen, wie Sie Betroffene durch Co-Creation zu aktiven Beteiligten machen und mit Widerständen konstruktiv umgehen.
  • Erfolge messbar machen
    Sie nutzen agile Metriken und OKRs, um den Fortschritt von Veränderungen transparent und nachvollziehbar zu steuern.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Grundlagen und Mindset des agilen Change Managements
    • Unterschiede zwischen klassischem und agilem Change Management
    • Das agile Manifest für den Wandel: Werte und Prinzipien
    • Agile Führung: Die Rolle als Coach und Befähiger:in im Wandel
  • Frameworks für die Praxis: Lean Change Management & Co.
    • Der Lean-Change-Zyklus: Erkenntnisse, Optionen und Experimente
    • Nutzung von Scrum- und Kanban-Elementen für Change-Prozesse (z. B. Change Backlog, Sprints, Retrospektiven)
  • Werkzeuge für die erfolgreiche Umsetzung
    • Der „Change Canvas“ zur ganzheitlichen Visualisierung des Vorhabens
    • Stakeholder-Analyse und agile Kommunikationsplanung
    • Formulierung von Change-Hypothesen und Validierung durch Experimente
    • Erfolgsmessung im Wandel: Von starren Meilensteinen zu agilen Metriken und OKRs
    • Potenziale von KI im Change Management: Strategische Einordnung zur Stimmungsanalyse und Skalierung der Kommunikation
  • Die Change Story: Eine überzeugende Vision entwickeln und kommunizieren
  • Der Mensch im Mittelpunkt: Partizipation und Umgang mit Widerstand
    • Umgang mit Emotionen, Ängsten und Widerständen im Team
    • Psychologische Sicherheit als Nährboden für Veränderungsbereitschaft
    • Co-Creation: Betroffene zu aktiven Beteiligten machen
  • Start in die Praxis: Die eigene agile Change-Initiative planen
    • Entwicklung einer agilen Change-Roadmap für Ihr Projekt
    • Fallbeispiele und Best Practices aus verschiedenen Branchen
    • Typische Fallstricke und Anti-Patterns im agilen Wandel und wie Sie diese vermeiden
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

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  • Schulungsunterlagen

Das schätzen unsere Kunden

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Agiles Change Management – Transformationen agil meistern

Zielgruppe

Change Agents, Team-Leads, Product Owner, HR-Business-Partner:innen und alle Gestalter:innen von morgen, die Transformationen mit agilen Methoden pushen und erfolgreich machen wollen.

Individuelle Inhouse-Schulung

Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
  • Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
  • Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Weitere Infos zum Ablauf

Über ifmera academy

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