„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
In vielen Unternehmen und Organisationen übernehmen Mitarbeitende die Rolle einer Führungskraft ohne direkte Hierarchiebeziehung. Diese sogenannte laterale Führungsposition bringt spezifische Herausforderungen mit sich. Dabei ist Führung viel mehr als nur eine offizielle Position – sie basiert auf Vertrauen, Kommunikation und der Fähigkeit, andere für Aufgaben und Unternehmensziele zu begeistern.
In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie ohne formale Hierarchie und Vorgesetztenrolle erfolgreich Einfluss nehmen und Teams motivieren. Sie lernen praxisorientierte Strategien und Methoden kennen, um in unterschiedlichen Situationen authentisch, wirkungsvoll und auf Augenhöhe zu führen. So füllen Sie Ihre besondere Rolle souverän aus und arbeiten erfolgreich im Team – auch ohne offizielle Vorgesetztenfunktion.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Natürliche Autorität: Sie bauen eine auf Fachwissen und Vertrauen basierende Autorität auf.
- Effektive Kommunikation: Sie setzen Kommunikationstechniken gezielt ein, um zu überzeugen und Klarheit zu schaffen.
- Souveränes Auftreten: Sie agieren auch in schwierigen Situationen und bei Konflikten sicher und lösungsorientiert.
- Motivierte Teams: Sie lernen, wie Sie Engagement und Zusammenarbeit im Team auch ohne formale Anreize fördern.
- Sicherer Praxistransfer: Sie entwickeln konkrete Lösungsansätze für Ihre täglichen Herausforderungen im Job.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen der lateralen Führung
- Was bedeutet Führen ohne Vorgesetztenfunktion?
- Unterschied zwischen formeller und informeller Führung
- Schlüsselkompetenzen für die laterale Führung: Einfluss, Überzeugung, Vertrauen
- Selbstverständnis und Rollenklarheit: Die eigene Position im Team definieren
- Wie lässt sich fachlich-persönliche Autorität aufbauen?
- Die Bedeutung von Authentizität und Verlässlichkeit
- Vorstellung agiler Führungsmethoden
- Kommunikation und Einfluss
- Effektive Kommunikationstechniken
- Aktives Zuhören und Empathie
- Strategien zur Einflussnahme ohne formale Autorität
- Wie schafft man Klarheit und Verantwortung in der Zusammenarbeit?
- Eine konstruktive Feedback-Kultur etablieren
- Erwartungsmanagement: Umgang mit Stakeholdern auf Augenhöhe
- Teamdynamik und Konfliktmanagement
- Teamdynamiken verstehen und positiv beeinflussen
- Konfliktmanagement und Problemlösungsstrategien im Team
- Methoden zur Förderung einer vertrauensvollen Zusammenarbeit
- Psychologische Sicherheit als Basis für Hochleistungsteams schaffen
- Besonderheiten der Führung in hybriden und virtuellen Teams
- Motivation und Engagement
- Wie motiviere ich andere ohne Vorgesetztenfunktion?
- Anreize schaffen und Wertschätzung zeigen
- Die Bedeutung von Visionen und Zielen
- Veränderungsmanagement
- Kommunikation von Veränderungen im Team
- Der Umgang mit Widerständen und Zielkonflikten
- Laterale Führungskräfte als Change Agents: Veränderungsprozesse aktiv gestalten
- Exkurs: Besonderheiten der (zeitlich befristeten) Stellvertreterposition
- Reflexion und Praxistransfer
- Reflexion über den eigenen Führungsstil
- Austausch über persönliche Erfahrungen
- Praxistransfer: Konkrete Lösungsansätze für das eigene Arbeitsumfeld entwickeln
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Projektleiter:innen, Teamkoordinator:innen sowie stellvertretende Leitungen, die ihre Führungskompetenzen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis ausbauen und wirksam einsetzen möchten.
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
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