„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Agile Vorgehensweisen sind in vielen Unternehmen ein etablierter Ansatz zur Steuerung komplexer und dynamischer Projekte entwickelt. Insbesondere bei sich verändernden Anforderungen, kurzen Entwicklungszyklen und hoher Abstimmungsdichte ermöglichen agile Methoden eine flexible und transparente Projektsteuerung. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Zusammenarbeit, Priorisierung und die Koordination mehrerer agiler Teams.
In unserem Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse agiler Methoden und Steuerungsansätze. Sie lernen, agile Vorgehensweisen situationsgerecht auszuwählen, Projekte iterativ zu planen und agile Teams wirksam zu koordinieren. Darüber hinaus erhalten sie einen Überblick über skalierte agile Ansätze sowie deren Einsatz in komplexeren Projekt- und Organisationsstrukturen.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Agile Projektarbeit gestalten
Sie lernen Scrum sowie weitere agile Methoden und Frameworks kennen und bewerten deren Einsatzmöglichkeiten im Projektkontext. - Agile Projekte wirksam steuern
Sie planen und steuern agile Projekte iterativ und setzen geeignete Methoden zur Priorisierung, Anforderungssteuerung und Zusammenarbeit ein. - Skalierte agile Ansätze einordnen
Sie verstehen die Grundlagen agiler Skalierung und erhalten einen Überblick über Ansätze wie SAFe oder LeSS. - Transparenz und Zusammenarbeit verbessern
Sie nutzen agile Kennzahlen und Reporting zur transparenten Projektsteuerung und gestalten die Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams wirksam.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Einführung in die Thematik und Begriffsdefinitionen
- Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement
- Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden
- Vorteile und Schwächen des agilen Projektmanagements
- Phasen eines agilen Projektes
- Organisation agiler Projekte im Unternehmen
- Überblick agile Projektmanagement-Ansätze
- Planung agiler Projekte
- Scrum
- Kanban
- Extreme Programming
- Agile Projektsteuerung
- Planung agiler Projekte
- Agile Projektsteuerung
- Arbeiten mit Anforderungen
- Interessen der Stakeholder
- Umgang mit Veränderungen im Projekt
- Qualitäts- und Risikomanagement in agilen Projekten
- Controlling in agilen Projekten
- Das Team als entscheidender Erfolgsfaktor
- Notwendigkeit hoher Motivation und Verantwortungsbereitschaft der Team-Mitglieder
- Schaffung optimaler Rahmenbedingungen
- Effizientes Zeit-, Selbst- und Teammanagement
- Transparente und offene Kommunikation
- Wissensmanagement im agilen Umfeld
- Integration agiler Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement
- Skalierbarkeit agiler Ansätze
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmende für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht keine Platzgarantie
Das schätzen unsere Kund:innen
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Professionelle Skripte & Schulungsunterlagen
Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.
Kalt- & Heißgetränke sowie Mittagessen bei Präsenzseminaren
Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.
Zielgruppe
Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Product Owner, Scrum Master sowie IT- und Fachführungskräfte, die agile Projekte koordinieren, agile Vorgehensweisen weiterentwickeln und Teams in dynamischen Projektumfeldern steuern.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Agiles Projektmanagement" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Projektmanagement – Grundlagen
Das Projektmanagement (PM) umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Projektmanager:innen kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
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