„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Für Unternehmen ist eine gelebte Vielfaltskultur mehr als nur ein positives Image – sie ist ein entscheidender Faktor für Resilienz und wirtschaftlichen Erfolg. Doch wie lässt sich eine wirksame DEIB-Strategie entwickeln, die über einzelne Maßnahmen hinausgeht und fest in der Unternehmenskultur verankert wird? Wie messen Sie die Fortschritte transparent und datengestützt?
In diesem Seminar lernen Sie, eine umfassende DEIB-Strategie zu konzipieren und diese mit gezielten Maßnahmen systematisch umzusetzen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Kennzahlen zur Erfolgsmessung definieren und Diversity Management als nachhaltigen Wettbewerbsvorteil in Ihrer Organisation etablieren.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Strategische Kompetenz
Sie entwickeln eine passgenaue und unternehmensweite DEIB-Strategie, die an den Geschäftszielen ausgerichtet ist. - Sichere Umsetzung
Sie kennen wirksame Maßnahmen für Recruiting, Führung und Teamentwicklung und können diese erfolgreich implementieren. - Messbarer Erfolg
Sie setzen relevante KPIs zur Erfolgsmessung ein und erstellen ein aussagekräftiges Reporting für das Management. - Nachhaltige Verankerung
Sie schaffen die Voraussetzungen, um Diversity Management langfristig in Unternehmenskultur, Prozessen und Führung zu integrieren.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Strategische Verankerung von DEIB im Unternehmen
- Business Case für Diversity, Equity, Inclusion & Belonging
- Kopplung der DEIB-Ziele an die Unternehmensstrategie
- Vermeidung von „Diversity-Washing“
- Inclusive Leadership als Schlüssel zur Kulturentwicklung
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Führungskräfte
- Förderung von psychologischer Sicherheit im Team
- Umgang mit unbewussten Vorurteilen (Unconscious Bias) in Entscheidungsprozessen
- Praktische DEIB-Maßnahmen entlang des Employee Lifecycles
- Diversity Recruiting und diskriminierungsfreie Personalauswahl
- Inklusives Onboarding und Talentmanagement
- Aufbau und Steuerung von Employee Resource Groups (ERGs)
- Interne und externe DEIB-Kommunikation
- Entwicklung einer Strategie für inklusive Sprache
- Barrierefreiheit in der digitalen Kommunikation (Accessibility)
- DEIB als Bestandteil der Arbeitgeberattraktivität und Unternehmenskultur
- Umgang mit Widerständen und Konfliktmanagement
- Erfolgsmessung, KPIs und Reporting
- Auswahl relevanter DEIB-Kennzahlen (quantitativ und qualitativ)
- Kennzahlen und Reporting für die Steuerung von DEIB-Maßnahmen
- Vorbereitung auf Audits und Zertifizierungen
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmende für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
Zielgruppe
Führungskräfte, HR-Manager:innen, Diversity-Beauftragte sowie Projektleitende, die eine DEIB-Strategie im Unternehmen entwickeln und nachhaltig verankern möchten.
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Freie Plätze Gut gebucht keine Platzgarantie
Das schätzen unsere Kund:innen
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Professionelle Skripte & Schulungsunterlagen
Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.
Kalt- & Heißgetränke sowie Mittagessen bei Präsenzseminaren
Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Diversity Management für Fortgeschrittene – Strategien und Umsetzung" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Diversity Management – Grundlagen für eine inklusive Unternehmenskultur
Vielfalt, Gleichberechtigung, Inklusion und Zugehörigkeit (DEIB) sind wichtige Bausteine einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur. Ein strategisch verankertes Diversity Management…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
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Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
Mehr über ifmera academy erfahren
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Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
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Coaching und Consulting
600+ Seminare
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13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
97% positive
Bewertungen aus über
16.000 Stimmen
16.000 Stimmen
FAQ / Häufige Fragen zum Thema
Was bedeutet die Abkürzung DEIB?
DEIB steht für Diversity (Vielfalt), Equity (Chancengerechtigkeit), Inclusion (Inklusion) und Belonging (Zugehörigkeit). Dieses Konzept erweitert den klassischen D&I-Ansatz, indem es die Notwendigkeit fairer Prozesse und Ressourcenverteilung (Equity) sowie das Gefühl der psychologischen Sicherheit und Akzeptanz (Belonging) betont. Es bildet die Grundlage für eine ganzheitliche und nachhaltige Vielfaltskultur in Organisationen.
Was ist der Unterschied zwischen Diversität und Inklusion?
Diversität beschreibt die vorhandene Vielfalt von Merkmalen und Hintergründen in einer Belegschaft, zum Beispiel in Bezug auf Alter, Herkunft oder Geschlecht. Inklusion hingegen ist der aktive Prozess, diese Vielfalt wertzuschätzen und sicherzustellen, dass sich alle Mitarbeitenden einbezogen und respektiert fühlen und ihre Perspektiven einbringen können. Bildlich gesprochen: Diversität ist die Einladung zur Party, Inklusion ist die Aufforderung zum Tanz.
Was ist der Business Case für Diversity Management?
Der Business Case für Diversity Management belegt, dass Vielfalt und Inklusion messbare wirtschaftliche Vorteile bringen. Diverse Teams sind nachweislich innovativer, treffen bessere Entscheidungen und steigern die Problemlösungskompetenz. Unternehmen mit einer gelebten Vielfaltskultur erhöhen ihre Arbeitgeberattraktivität, erschließen neue Märkte und sind langfristig resilienter und profitabler als homogene Organisationen.
Welche Beispiele für Diversity-Maßnahmen im Unternehmen gibt es?
Wirksame Diversity-Maßnahmen umfassen den gesamten Lebenszyklus der Mitarbeitenden. Dazu gehören diskriminierungsfreie Stellenausschreibungen, die Gründung von Netzwerken wie Employee Resource Groups und Mentoring-Programme. Weitere Beispiele sind die Nutzung inklusiver Sprache, die Gewährleistung von Barrierefreiheit sowie regelmäßige Schulungen zu unbewussten Vorurteilen (Unconscious Bias) für Führungskräfte und Recruiting-Teams.
Wie kann man den Erfolg von Diversity-Maßnahmen messen?
Der Erfolg von Diversity-Maßnahmen wird durch eine Kombination aus quantitativen und qualitativen Kennzahlen (KPIs) gemessen. Quantitative KPIs umfassen Daten zur demografischen Verteilung in verschiedenen Hierarchieebenen oder zur Gehaltsgleichheit. Qualitative Indikatoren können durch Umfragen zur psychologischen Sicherheit, zum Zugehörigkeitsgefühl der Mitarbeitenden oder zur wahrgenommenen Inklusion im Team erhoben werden.
Wie lässt sich „Diversity Washing“ im Unternehmen vermeiden?
„Diversity Washing“ wird vermieden, indem DEIB-Ziele fest in der Unternehmensstrategie verankert und mit konkreten, messbaren Maßnahmen hinterlegt werden. Authentizität erfordert transparente Kommunikation über Erfolge sowie Herausforderungen und die Zuweisung klarer Verantwortlichkeiten. Statt oberflächlicher Kampagnen sind tiefgreifende, strukturelle Veränderungen und die aktive Einbindung von Führungskräften entscheidend für die Glaubwürdigkeit.
Was zeichnet Inclusive Leadership als Führungsstil konkret aus?
Inclusive Leadership (inklusive Führung) zeichnet sich durch die bewusste Wertschätzung von Vielfalt und die aktive Förderung psychologischer Sicherheit aus. Inklusive Führungskräfte sind sich ihrer eigenen Vorurteile bewusst, suchen aktiv nach unterschiedlichen Perspektiven und zeigen Engagement für ihr Team. Sie stellen sicher, dass alle Teammitglieder die gleichen Chancen haben, sich einzubringen und gehört zu werden.
Wie kann man Unconscious Bias in Entscheidungsprozessen reduzieren?
Um unbewusste Vorurteile (Unconscious Bias) zu reduzieren, helfen strukturierte und standardisierte Prozesse. Im Recruiting können anonymisierte Lebensläufe oder kompetenzbasierte Interviewfragen eingesetzt werden. Bei Beförderungen sorgen klar definierte Kriterien und diverse Entscheidungsgremien für mehr Objektivität. Regelmäßige Trainings schärfen das Bewusstsein, ersetzen aber keine prozessualen Anpassungen zur Verringerung von Voreingenommenheit.
Was sind Employee Resource Groups und was ist ihr Nutzen?
Employee Resource Groups (ERGs) sind von Mitarbeitenden freiwillig geführte Netzwerke, die Menschen mit gemeinsamen Identitätsmerkmalen oder Interessen zusammenbringen. Sie fördern das Zugehörigkeitsgefühl, bieten eine Plattform für Austausch und unterstützen das Unternehmen bei der Entwicklung von DEIB-Strategien. ERGs tragen maßgeblich zur Sichtbarkeit von Vielfalt, zur Karriereentwicklung der Mitglieder und zur positiven Kulturentwicklung bei.
Wie geht man mit Widerständen gegen Diversity-Initiativen um?
Widerständen begegnet man am besten mit transparenter Kommunikation, Empathie und einer klaren Nutzenargumentation. Erklären Sie den „Business Case“ und die Vorteile von Vielfalt für alle Mitarbeitenden, nicht nur für einzelne Gruppen. Schaffen Sie sichere Räume für einen offenen Dialog, um Sorgen und Ängste anzusprechen und Falschinformationen entgegenzuwirken. Die sichtbare und konsequente Unterstützung durch die Führungsebene ist dabei unerlässlich.
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