„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung
Advanced
Überblick & Relevanz
Strategien sind essenziell für Unternehmen, da sie einen klaren Fahrplan bieten, um Ziele zu erreichen und Hindernisse zu überwinden. Sie helfen dabei, Ressourcen effizient einzusetzen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, indem sie eine strukturierte Herangehensweise an die Bewältigung von Herausforderungen ermöglichen.
Unser Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen strategischer Entwicklungs- und Entscheidungsprozesse. Sie lernen, ausgewählte Analyse-, Planungs- und Entscheidungsinstrumente gezielt einzusetzen. Mit diesem Wissen sind Sie in der Lage, ein Geschäftsmodell zu entwickeln und auf seine Erfolgsaussichten zu bewerten.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Strategisches Fundament
Sie verstehen die zentralen Prozesse und Methoden der Strategieentwicklung. - Analytische Kompetenz
Sie wenden bewährte Analyseinstrumente an, um Markt- und Wettbewerbspositionen sicher zu bewerten. - Innovative Geschäftsmodelle
Sie lernen, bestehende Geschäftsmodelle kritisch zu hinterfragen und neue Ansätze strukturiert zu entwickeln. - Transfer in die Praxis
Sie reflektieren die Anwendbarkeit der Methoden auf Ihr Unternehmen und entwickeln erste Ideen für die strategische Weiterentwicklung.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Einführung in strategisches Management und Geschäftsmodellinnovation
- Strategieentwicklung als Prozess – die Phasen
- Analyse, Konzeption, Implementierung und Kontrolle
- Entwicklung und Umsetzung von Strategien aus Szenarien
- Möglichkeiten der Strategieentwicklung in Zeiten der Unsicherheit
- Überblick über ausgewählte Instrumentarien zur Analyse und strategischen Planung
- Geschäftsmodelle und Reflexion zugehöriger Stärken und Schwächen
- Traditionelle Geschäftsmodelle vs. disruptive Geschäftsmodelle
- Geschäftsmodellinnovation als Wettbewerbsvorteil
- Identifikation und Bewertung des eigenen Geschäftsmodells
- Praxistransfer auf Basis eines Business Case
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Strategiefindung und Neuausrichtung im Unternehmen
Starke Strategien sind der Kompass, der Unternehmen auch in dynamischen Zeiten auf Erfolgskurs hält. Doch wie finden Sie die passende Ausrichtung für Ihr Unternehmen und schaffen…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
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Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
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30+ Jahre
Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
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Coaching und Consulting
600+ Seminare
Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
97% positive
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16.000 Stimmen
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