Strategieentwicklung und Geschäftsmodellinnovation

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2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
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2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
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Überblick & Relevanz

In dynamischen Märkten sind klare Strategien und anpassungsfähige Geschäftsmodelle entscheidend für den langfristigen Unternehmenserfolg. Technologische Entwicklungen, neue Wettbewerber und veränderte Kundenbedürfnisse erfordern eine kontinuierliche Überprüfung bestehender Ansätze. Wer Chancen früh erkennt und sein Geschäftsmodell gezielt weiterentwickelt, schafft die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit.

In unserem Seminar lernen Sie die zentralen Methoden und Instrumente der Strategieentwicklung und Geschäftsmodellinnovation kennen. Sie analysieren Märkte und Unternehmen systematisch, entwickeln tragfähige Strategien und bewerten Geschäftsmodelle im Hinblick auf ihre Zukunftsfähigkeit. Darüber hinaus lernen Sie geeignete Instrumente kennen, um Strategien erfolgreich umzusetzen und deren Wirksamkeit zu steuern.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Strategien entwickeln
    Sie analysieren Markt- und Unternehmenssituationen systematisch und entwickeln tragfähige Strategien für unterschiedliche Rahmenbedingungen.
  • Geschäftsmodelle weiterentwickeln
    Sie bewerten bestehende Geschäftsmodelle und lernen Methoden zur Entwicklung und Innovation von Geschäftsmodellen kennen.
  • Methoden gezielt einsetzen
    Sie nutzen Instrumente wie SWOT-Analyse, Business Model Canvas, Szenariotechnik und Blue-Ocean-Strategie zur strukturierten Strategieentwicklung.
  • Strategien erfolgreich umsetzen
    Sie erhalten einen Überblick über Erfolgsfaktoren der Implementierung sowie geeignete Kennzahlen zur Steuerung und Bewertung strategischer Maßnahmen.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Einführung in strategisches Management und Geschäftsmodellinnovation
  • Strategieentwicklung als Prozess – die Phasen
    • Analyse, Konzeption, Implementierung und Kontrolle
  • Strategieentwicklung in dynamischen Märkten
    • Umgang mit Volatilität und Unsicherheit 
    • Agile Strategieprozesse vs. klassische Langfristplanung
  • Methoden und Werkzeuge der strategischen Analyse
    • Umwelt- und Marktanalyse 
    • Unternehmensanalyse (SWOT, Kernkompetenzen)
    • Blue-Ocean-Strategie zur Erschließung neuer Märkte
  • Entwicklung und Umsetzung von Strategien aus Szenarien
  • Geschäftsmodelle systematisch entwickeln und innovieren
    • Analyse bestehender Geschäftsmodelle
    • Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas entwickeln und analysieren
    • Disruptive und inkrementelle Innovationen einordnen
  • Implementierung und Controlling der Strategie
    • Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung von Strategien
    • Kennzahlen (KPIs) zur Erfolgsmessung und Steuerung
    • Potenziale und Grenzen von KI in der strategischen Unternehmensentwicklung – Überblick
  • Praxistransfer
    • Erarbeitung eines Strategie- und Geschäftsmodellkonzepts anhand eines Praxisbeispiels
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmende für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Produktmanager:innen, Projektleitende sowie Unternehmensentwickler:innen und Gründer:innen, die strategische Entscheidungsprozesse gestalten oder verantworten.

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Inklusivleistungen
  • Durchführungsgarantie
  • Kostenlose Stornierung
  • Open Badges & Zertifikat
  • Getränke & Mittagessen
  • Schulungsunterlagen

Wo findet mein Seminar statt?

Unsere Präsenzseminare finden an zentral erreichbaren Standorten statt. Für detaillierte Standortinformationen klicken Sie auf die Stadt Ihrer Wahl.

Das schätzen unsere Kund:innen

Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.

Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket

Open Badges & Zertifikat

Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.

★ ZERTIFIKAT ★
Strategieentwicklung und Geschäftsmodellinnovation

Durchführungsgarantie

Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.

Kostenlose Stornierung

Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.

Professionelle Skripte & Schulungsunterlagen

Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.

Kalt- & Heißgetränke sowie Mittagessen bei Präsenzseminaren

Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.

Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?

Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Strategieentwicklung und Geschäftsmodellinnovation" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.

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Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
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Über ifmera academy

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Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.

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