„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) revolutioniert das strategische Management. In einem Umfeld, das von hoher Komplexität und Dynamik geprägt ist, bietet KI entscheidende Werkzeuge, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Transformationsprozesse zu gestalten. KI ist dabei sowohl Treiber des Wandels als auch ein praktisches Instrument zur Bewältigung strategischer Herausforderungen.
In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie KI-Werkzeuge systematisch in Ihre Strategiearbeit integrieren – von der datengestützten Analyse über die Szenarienentwicklung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung und Kommunikation Ihrer Strategie. Sie erhalten einen umfassenden Einblick in bewährte Methoden, die durch den intelligenten Einsatz von KI an Effektivität gewinnen.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Strategieprozesse beschleunigen
Sie setzen KI-Werkzeuge ein, um Analysen und die Szenarioplanung effizienter zu gestalten. - Entscheidungen fundieren
Sie nutzen KI-gestützte Datenanalysen für eine solidere strategische Entscheidungsfindung. - Transformation gestalten
Sie lernen, Change-Prozesse mit bewährten Modellen und KI-Unterstützung erfolgreich zu steuern. - Kommunikation optimieren
Sie entwickeln überzeugende strategische Narrative und kommunizieren Veränderungen wirksam.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen: KI im strategischen Kontext
- Künstliche Intelligenz (KI) als Treiber und Werkzeug im strategischen Wandel
- Agilität in der Strategiearbeit: Mindset und Methoden
- Praktische KI-Grundlagen: Funktionsweisen und Potenziale für die Strategie
- Datenstrategie als Fundament für den erfolgreichen KI-Einsatz
- KI-gestützte Strategieentwicklung
- Analysemodelle (PESTEL, Porter) durch KI-Werkzeuge beschleunigen und vertiefen
- Entwicklung von strategischen Szenarien und Zukunftsoptionen mit KI
- Systemische Strategie-Validierung mit Modellen wie dem McKinsey 7-S-Framework
- KI-gesteuerte Transformation und Change Management
- Phasen der Veränderung steuern mit dem ADKAR-Modell
- Das 8-Stufen-Modell von Kotter als Roadmap für die Transformation
- Entwicklung agiler, fallbezogener Vorgehensmodelle mit KI-Unterstützung
- Implementierung, Kommunikation und Kultur
- Rollen im Wandel: Sponsor:innen, Führungskräfte und Change Agents
- Umgang mit Widerständen und aktive Einbindung von Stakeholdern
- KI-gestütztes Controlling: Strategische Ziele (KPIs/OKRs) messbar machen und nachverfolgen
- Entwicklung eines überzeugenden strategischen Narrativs mittels Storytelling
- KI in der Change-Kommunikation: Zielgruppengerechte Botschaften formulieren
- Risikomanagement und Ethik: Governance für den verantwortungsvollen KI-Einsatz
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmende für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
Zielgruppe
Führungskräfte, Strategie-Manager:innen, Unternehmensentwickler:innen und Change Manager:innen, die Künstliche Intelligenz gezielt zur Entwicklung und Umsetzung zukunftsfähiger Strategien nutzen möchten.
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Freie Plätze Gut gebucht keine Platzgarantie
Das schätzen unsere Kund:innen
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Professionelle Skripte & Schulungsunterlagen
Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.
Kalt- & Heißgetränke sowie Mittagessen bei Präsenzseminaren
Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "KI im strategischen Management – Strategien entwickeln und Transformation gestalten" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Strategiefindung und Neuausrichtung im Unternehmen
Starke Strategien sind der Kompass, der Unternehmen auch in dynamischen Zeiten auf Erfolgskurs hält. Doch wie finden Sie die passende Ausrichtung für Ihr Unternehmen und schaffen…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.
Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
Mehr über ifmera academy erfahren
30+ Jahre
Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
600+ Seminare
Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
97% positive
Bewertungen aus über
16.000 Stimmen
16.000 Stimmen
FAQ / Häufige Fragen zum Thema
Was ist KI im strategischen Management?
KI im strategischen Management ist der Einsatz intelligenter Technologien zur Analyse, Planung und Umsetzung von Unternehmenszielen. Sie unterstützt Entscheidungsträger:innen dabei, komplexe Datenmuster zu erkennen, Prognosen zu erstellen und fundiertere Entscheidungen zu treffen. KI automatisiert beispielsweise Marktanalysen oder identifiziert Wachstumschancen, wodurch die strategische Arbeit schneller und präziser wird.
Welche Vorteile bietet KI im strategischen Management?
KI bietet im strategischen Management Vorteile wie schnellere Analysen, präzisere Prognosen und eine datengestützte Entscheidungsfindung. Durch die Automatisierung von Routineaufgaben können sich Führungskräfte auf kreative und wertschöpfende Tätigkeiten konzentrieren. Zudem ermöglicht KI die Simulation strategischer Szenarien, was die Risikobewertung verbessert und die Agilität des Unternehmens in dynamischen Märkten erhöht.
Welche Beispiele für KI in der Strategieentwicklung gibt es?
Beispiele für KI in der Strategieentwicklung sind die automatisierte PESTEL- oder SWOT-Analyse, die dynamische Wettbewerbsbeobachtung und die KI-gestützte Szenarienplanung. Algorithmen können riesige Datenmengen aus Nachrichten und Berichten analysieren, um Trends zu erkennen. Zudem nutzen Unternehmen KI, um Kundenverhalten vorherzusagen und daraus personalisierte Produktstrategien oder neue Geschäftsmodelle abzuleiten.
Wie verändert künstliche Intelligenz die strategische Planung?
Künstliche Intelligenz verändert die strategische Planung, indem sie diese von einem starren, jährlichen Prozess zu einem dynamischen und kontinuierlichen Dialog macht. Statt auf veralteten Daten zu basieren, ermöglicht KI Echtzeit-Analysen und flexible Anpassungen der Strategie. Teams können schneller auf Marktveränderungen reagieren und ihre strategischen Initiativen agil steuern, anstatt langfristig starren Plänen zu folgen.
Wie unterstützt KI die strategische Entscheidungsfindung?
KI unterstützt die strategische Entscheidungsfindung, indem sie verborgene Muster in großen Datenmengen aufdeckt und Handlungsempfehlungen ableitet. Sie kann komplexe Zusammenhänge visualisieren und die potenziellen Auswirkungen verschiedener Entscheidungen simulieren. Dadurch erhalten Führungskräfte eine objektivere und umfassendere Grundlage, um Risiken besser abzuwägen und strategische Weichenstellungen mit größerer Sicherheit vorzunehmen.
Welche KI-Tools werden für die Strategiearbeit genutzt?
Für die Strategiearbeit werden verschiedene KI-Tools genutzt, darunter Plattformen für Datenanalyse, Natural Language Processing (NLP) und maschinelles Lernen. Beliebte Werkzeuge helfen bei:
- Markt- und Trendanalysen durch Auswertung von Nachrichten
- Automatisierter Erstellung von SWOT- oder PESTEL-Analysen
- Simulation von Geschäftsszenarien und Prognose von KPIs
Diese Tools reichen von spezialisierter Software bis zu anpassbaren Modellen wie ChatGPT.
Wie hilft KI bei der Entwicklung von Zukunftsszenarien?
KI hilft bei der Entwicklung von Zukunftsszenarien, indem sie eine Vielzahl von Variablen und deren Wechselwirkungen analysiert, um plausible Zukünfte zu modellieren. Anstatt sich auf wenige, manuell erstellte Szenarien zu beschränken, kann KI tausende Möglichkeiten durchspielen und deren Eintrittswahrscheinlichkeiten berechnen. Dies ermöglicht es Unternehmen, robustere Strategien zu entwickeln, die auf ein breiteres Spektrum möglicher Entwicklungen vorbereitet sind.
Wie kann KI im Change Management eingesetzt werden?
Im Change Management kann KI eingesetzt werden, um die Stimmung der Mitarbeitenden zu analysieren und den Erfolg von Veränderungsinitiativen zu messen. Durch die Auswertung von anonymisiertem Feedback oder Kommunikationsdaten kann KI frühzeitig Widerstände identifizieren. Zudem hilft sie, Kommunikationsmaßnahmen zu personalisieren, Schulungsunterlagen zu entwerfen oder einen Chatbot für Fragen der Belegschaft bereitzustellen, um die Akzeptanz zu fördern.
Warum ist eine Datenstrategie für den KI-Einsatz so wichtig?
Eine Datenstrategie ist entscheidend, weil hochwertige und gut strukturierte Daten die Grundlage für jede erfolgreiche KI-Anwendung sind. Ohne einen klaren Plan für die Sammlung, Verwaltung und Nutzung von Daten liefern KI-Modelle ungenaue oder verzerrte Ergebnisse. Eine durchdachte Datenstrategie stellt sicher, dass die richtigen Informationen in der benötigten Qualität verfügbar sind, um strategische Ziele zu erreichen.
Welche ethischen Risiken birgt KI im strategischen Management?
Ethische Risiken von KI im strategischen Management umfassen vor allem algorithmische Verzerrungen (Bias), mangelnde Transparenz und Fragen der Verantwortlichkeit. Wenn KI-Systeme auf Basis voreingenommener Daten trainiert werden, können sie diskriminierende strategische Empfehlungen geben. Zudem muss geklärt sein, wer die Verantwortung trägt, wenn eine auf KI basierende Strategie negative Folgen für Mitarbeitende oder die Gesellschaft hat.
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