KI im strategischen Management – Strategien entwickeln und Transformation gestalten

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Überblick & Relevanz

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) revolutioniert das strategische Management. In einem Umfeld, das von hoher Komplexität und Dynamik geprägt ist, bietet KI entscheidende Werkzeuge, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Transformationsprozesse zu gestalten. KI ist dabei sowohl Treiber des Wandels als auch ein praktisches Instrument zur Bewältigung strategischer Herausforderungen.

In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie KI-Werkzeuge systematisch in Ihre Strategiearbeit integrieren – von der datengestützten Analyse über die Szenarienentwicklung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung und Kommunikation Ihrer Strategie. Sie erhalten einen umfassenden Einblick in bewährte Methoden, die durch den intelligenten Einsatz von KI an Effektivität gewinnen.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Strategieprozesse beschleunigen: Sie setzen KI-Werkzeuge ein, um Analysen und die Szenarioplanung effizienter zu gestalten.
  • Entscheidungen fundieren: Sie nutzen KI-gestützte Datenanalysen für eine solidere strategische Entscheidungsfindung.
  • Transformation gestalten: Sie lernen, Change-Prozesse mit bewährten Modellen und KI-Unterstützung erfolgreich zu steuern.
  • Kommunikation optimieren: Sie entwickeln überzeugende strategische Narrative und kommunizieren Veränderungen wirksam.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Grundlagen: KI im strategischen Kontext
    • Künstliche Intelligenz (KI) als Treiber und Werkzeug im strategischen Wandel
    • Agilität in der Strategiearbeit: Mindset und Methoden
    • Praktische KI-Grundlagen: Funktionsweisen und Potenziale für die Strategie
    • Datenstrategie als Fundament für den erfolgreichen KI-Einsatz
  • KI-gestützte Strategieentwicklung
    • Analysemodelle (PESTEL, Porter) durch KI-Werkzeuge beschleunigen und vertiefen
    • Entwicklung von strategischen Szenarien und Zukunftsoptionen mit KI
    • Systemische Strategie-Validierung mit Modellen wie dem McKinsey 7-S-Framework
  • KI-gesteuerte Transformation und Change Management
    • Phasen der Veränderung steuern mit dem ADKAR-Modell
    • Das 8-Stufen-Modell von Kotter als Roadmap für die Transformation
    • Entwicklung agiler, fallbezogener Vorgehensmodelle mit KI-Unterstützung
  • Implementierung, Kommunikation und Kultur
    • Rollen im Wandel: Sponsor:innen, Führungskräfte und Change Agents
    • Umgang mit Widerständen und aktive Einbindung von Stakeholdern
    • KI-gestütztes Controlling: Strategische Ziele (KPIs/OKRs) messbar machen und nachverfolgen
    • Entwicklung eines überzeugenden strategischen Narrativs mittels Storytelling
    • KI in der Change-Kommunikation: Zielgruppengerechte Botschaften formulieren
    • Risikomanagement und Ethik: Governance für den verantwortungsvollen KI-Einsatz
Prämierte Qualität
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Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
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★ ZERTIFIKAT ★
KI im strategischen Management – Strategien entwickeln und Transformation gestalten

Zielgruppe

Führungskräfte, Strategie-Manager:innen, Unternehmensentwickler:innen und Change Manager:innen, die Künstliche Intelligenz gezielt zur Entwicklung und Umsetzung zukunftsfähiger Strategien nutzen möchten.

Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?

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Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

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