„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Die digitale Transformation ist weit mehr als die Einführung neuer Technologien – sie verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und die Unternehmenskultur grundlegend. Aktuelle Entwicklungen, insbesondere im Bereich der Künstlichen Intelligenz (KI), beschleunigen diese Dynamik und erfordern eine klare strategische Ausrichtung. Doch wie entwickelt man eine tragfähige Digitalstrategie, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt und gleichzeitig technologische Potenziale ausschöpft? Wie gelingt es, das gesamte Team für den Wandel zu begeistern?
In unserem Seminar lernen Sie, den Prozess der digitalen Transformation strategisch zu planen und zu steuern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie von der Analyse digitaler Geschäftsmodelle über die Strategieentwicklung bis zur agilen Umsetzung und der erfolgreichen Integration in die Organisation gelangen.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Strategieentwicklung: Sie entwickeln eine tragfähige und umfassende Digitalstrategie, die auf Ihre Unternehmensziele einzahlt.
- Technologiekompetenz: Sie verstehen die Potenziale aktueller Technologien wie KI und können deren Einsatz strategisch bewerten.
- Methodenwissen: Sie kennen agile Methoden und Frameworks, um Transformationsprojekte flexibel und effizient zu steuern.
- Change Management: Sie führen Veränderungsprozesse souverän, fördern eine positive Unternehmenskultur und nehmen Ihr Team erfolgreich mit.
- Umsetzungssicherheit: Sie erstellen eine konkrete Umsetzungs-Roadmap und definieren relevante KPIs zur Erfolgsmessung.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Digitale Geschäftsmodelle und Ökosysteme verstehen
- Erfolgreiche digitale Geschäftsmodelle
- Plattformökonomie und Netzwerkeffekte
- Digitale Touchpoints
- Ganzheitliche Digitalstrategie entwickeln
- Ausrichtung der Digitalstrategie an den Unternehmenszielen
- Bausteine einer digitalen Strategie
- Erfolgsfaktoren einer digitalen Transformationsstrategie
- Generative KI und neue Technologien als Treiber
- Potenziale von KI für Geschäftsmodelle und Prozesse analysieren
- Strategische Integration neuer Technologien in die Wertschöpfungskette
- Agile Methoden und Frameworks für die Umsetzung
- Scrum, Kanban und hybride Modelle im Praxiseinsatz
- Data-Driven Management: Entscheidungen auf Basis von Daten treffen
- Digital Change Management – den digitalen Wandel in die Organisation einführen
- Digital Leadership – die Rolle der Führungskräfte
- Kommunikation im Change Management
- Unternehmenskultur: Veränderungsbereitschaft und Zusammenarbeit fördern
- Herausforderungen und Risiken meistern
- Datenschutz und Datensicherheit (DSGVO)
- Konfliktmanagement im kulturellen Wandel
- Fachkräftemangel und Kompetenzaufbau
- Entwicklung einer Umsetzungs-Roadmap und Erfolgsmessung
- Meilensteine, Prioritäten und Ressourcenplanung
- Definition von Key Performance Indicators (KPIs) zur Steuerung
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Projektleiter:innen sowie an alle Mitarbeitenden, die die digitale Transformation in ihrem Unternehmen oder Verantwortungsbereich aktiv gestalten und vorantreiben möchten.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Digitale Transformation – Strategien erfolgreich umsetzen" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Digitale Transformation – Erfolgreich im Wandel begleiten
Die digitale Transformation verändert Geschäftsmodelle, Prozesse, Zusammenarbeit und Führungsstrukturen in nahezu allen Branchen. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, technologisch…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
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Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
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Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
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Chief Digital Officer (CDO) – Digitale Transformation souverän steuern
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