Risikomanagement – Grundlagen und Methoden

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2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
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2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
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Überblick & Relevanz

Professionelles Risikomanagement befasst sich mit dem systematischen Umgang mit Unsicherheiten, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die Handlungsfähigkeit des Unternehmens zu sichern. Ein strukturierter Ansatz ermöglicht es, Risiken nicht nur zu kontrollieren, sondern auch als Chancen für die strategische Weiterentwicklung zu nutzen.

In unserem Seminar lernen Sie die zentralen Methoden und Prozesse des Risikomanagements kennen. Sie erfahren, wie Risiken systematisch identifiziert, bewertet und gesteuert werden und wie die Anforderungen des internationalen Standards ISO 31000 in die Unternehmenspraxis übertragen werden können.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Methodenkompetenz:
    Sie wenden die zentralen Methoden zur Risikoidentifikation, -bewertung und -steuerung sicher an.
  • Prozessverständnis
    Sie verstehen den Risikomanagementprozess nach ISO 31000 und kennen die wesentlichen Anforderungen an eine systematische Umsetzung.
  • Strukturierte Dokumentation:
    Sie kennen die Anforderungen an Dokumentation, Reporting und den Aufbau eines Risikomanagement-Systems.
  • Bessere Entscheidungen:
    Sie treffen fundierte strategische und operative Entscheidungen auf Basis einer soliden Risikobewertung.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Grundlagen des Risikomanagements
    • Begriffsbestimmung und Ziele
    • Nutzen und strategische Bedeutung
    • Schlüsselfaktor Risikokultur
  • Normen und Standards im Überblick – Fokus auf ISO 31000
  • Der Risikomanagementprozess in der Praxis
    • Risikoidentifikation: Quellen und systematische Erfassung
    • Risikoanalyse und -bewertung: Qualitative und quantitative Methoden
    • Risikosteuerung: Strategien und Maßnahmenplanung
    • Risikoüberwachung und -kommunikation
  • Methoden und Instrumente im Einsatz
    • Checklisten und strukturierte Verfahren zur Risikoidentifikation
    • FMEA und Szenario-Analysen zur systematischen Risikobewertung
    • Risikobewertung und Priorisierung mit der Risikomatrix
  • Aufbau eines Risikomanagement-Systems (RMS)
    • Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten (RAV)
    • Dokumentation und Reporting
    • Typische Fehler und Grenzen im Risikomanagement
    • Erfolgsfaktoren für ein wirksames Risikomanagement
  • Veränderte Risikolandschaften durch Digitalisierung und technologische Entwicklungen
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmende für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Projektleitende, Qualitäts- und Prozessmanager:innen sowie Mitarbeitende aus Controlling und Revision, die ein systematisches Risikomanagement aufbauen oder optimieren möchten.

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Inklusivleistungen
  • Durchführungsgarantie
  • Kostenlose Stornierung
  • Open Badges & Zertifikat
  • Getränke & Mittagessen
  • Schulungsunterlagen

Wo findet mein Seminar statt?

Unsere Präsenzseminare finden an zentral erreichbaren Standorten statt. Für detaillierte Standortinformationen klicken Sie auf die Stadt Ihrer Wahl.

Das schätzen unsere Kund:innen

Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.

Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket

Open Badges & Zertifikat

Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.

★ ZERTIFIKAT ★
Risikomanagement – Grundlagen und Methoden

Durchführungsgarantie

Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.

Kostenlose Stornierung

Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.

Professionelle Skripte & Schulungsunterlagen

Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.

Kalt- & Heißgetränke sowie Mittagessen bei Präsenzseminaren

Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.

Individuelle Inhouse-Schulung

Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
  • Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
  • Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Weitere Infos zum Ablauf

Über ifmera academy

Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.

Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.

Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.

Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmen­seminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.

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Erfahrung seit 1993
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Coaching und Consulting
600+ Seminare
Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
97% positive
Bewertungen aus über
16.000 Stimmen

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