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Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Compliance, also die Einhaltung von Regeln, Gesetzen und Richtlinien, ist die Grundlage für integres unternehmerisches Handeln. Ein wirksames Compliance Management schützt Unternehmen vor finanziellen Schäden und Reputationsverlusten und unterstützt eine nachhaltige Unternehmensentwicklung.
In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in das Compliance Management. Sie lernen die zentralen Elemente eines Compliance-Management-Systems (CMS) nach ISO 37301 kennen und erfahren, wie Compliance-Risiken erkannt, bewertet und wirksam gesteuert werden können. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Anforderungen an Organisation, Unternehmenskultur und Governance.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Grundlagen verstehen
Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die zentralen Elemente und rechtlichen Rahmenbedingungen von Compliance. - ISO 37301 anwenden
Sie lernen die Anforderungen der Norm kennen und können diese als Leitfaden für Ihr CMS nutzen. - Risiken erkennen
Sie identifizieren typische Compliance-Risiken in Ihrem Unternehmen und entwickeln Strategien zur Prävention. - Compliance-Strukturen gestalten
Sie kennen die wesentlichen Bausteine einer wirksamen Compliance-Organisation und deren Einbindung in Unternehmensprozesse. - Compliance-Anforderungen verstehen
Sie erhalten einen Überblick über wichtige regulatorische Anforderungen und deren Bedeutung für die Unternehmenspraxis.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Einführung in die Corporate Compliance
- Begriffsdefinitionen und Ziele
- Elemente eines Compliance-Management-Systems (CMS)
- Sorgfaltspflicht und unternehmerische Haftung
- Compliance als Leitungs- und Führungsaufgabe
- Selbstverpflichtungen des Unternehmens – Code of Conduct
- Die ISO 37301 als Leitfaden für Compliance-Management-Systeme
- Grundlagen und Anforderungen der ISO 37301
- Aufbau und Struktur eines Compliance-Management-Systems
- Compliance als Bestandteil guter Unternehmensführung
- Compliance als Teil der Unternehmenskultur
- Compliance-Risikoanalyse und Prävention
- Typische Compliance-Risiken in Unternehmen
- Risikoanalyse und Risikobewertung im Compliance-Kontext
- Korruptionsprävention und Vermeidung von Interessenkonflikten
- Kartellrechtliche Risiken und Preisabsprachen
- Datenschutz, Datensicherheit und Schutz von Geschäftsgeheimnissen
- Aktuelle regulatorische Entwicklungen und Compliance-Anforderungen
- Compliance in der Unternehmensorganisation
- Gestaltungsebenen und Verantwortlichkeiten im Unternehmen
- Aufgaben und Anforderungsprofil von Compliance-Beauftragten
- Passende Compliance-Strukturen für unterschiedliche Organisationen
- Schnittstellen zu Risikomanagement, Internem Kontrollsystem und Governance
- Kommunikation, Kontrolle und Weiterentwicklung
- Compliance-Kommunikation und Sensibilisierung von Mitarbeitenden
- Hinweise, Meldungen und Umgang mit Compliance-Verstößen
- Monitoring, Dokumentation und Reporting
- Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Compliance-Kultur
- Praxisbeispiele und aktuelle Entwicklungen
- Beispiele aus der Unternehmenspraxis
- Digitalisierung und technologische Entwicklungen im Compliance Management
- Herausforderungen und typische Fehler bei der Einführung eines CMS
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmende für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleitende sowie Fachkräfte aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die die Grundlagen des Compliance Managements kennenlernen und Compliance-Strukturen im Unternehmen aufbauen oder weiterentwickeln möchten.
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Freie Plätze Gut gebucht keine Platzgarantie
Das schätzen unsere Kund:innen
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Professionelle Skripte & Schulungsunterlagen
Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.
Kalt- & Heißgetränke sowie Mittagessen bei Präsenzseminaren
Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
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Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
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in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
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600+ Seminare
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13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
97% positive
Bewertungen aus über
16.000 Stimmen
16.000 Stimmen
FAQ / Häufige Fragen zum Thema
Was ist Compliance einfach erklärt?
Compliance bedeutet die Einhaltung von Gesetzen, internen Richtlinien und ethischen Standards durch ein Unternehmen und seine Mitarbeitenden. Es geht darum, Regelkonformität sicherzustellen, um rechtliche Strafen, finanzielle Verluste und Reputationsschäden zu vermeiden. Ein wirksames Compliance-Management fördert eine Kultur der Integrität und ist somit eine Grundlage für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg.
Was ist ein Compliance-Management-System (CMS)?
Ein Compliance-Management-System (CMS) ist der strukturierte Rahmen aus Prozessen, Kontrollen und Maßnahmen, den ein Unternehmen etabliert, um die Einhaltung aller Regeln sicherzustellen. Es hilft dabei, Compliance-Risiken systematisch zu erkennen, zu steuern und zu überwachen. Ein CMS integriert die Compliance-Anforderungen in die täglichen Geschäftsabläufe und fördert eine regelkonforme Unternehmenskultur.
Welche Beispiele für Compliance-Verstöße gibt es?
Typische Beispiele für Compliance-Verstöße sind Korruption und Bestechung, Kartellabsprachen, Datenschutzverletzungen und die Missachtung des Arbeitsrechts. Auch Insiderhandel, Geldwäsche, Betrug oder der Verrat von Geschäftsgeheimnissen zählen zu schwerwiegenden Verstößen. Solche Verstöße können zu hohen Geldstrafen, Schadensersatzforderungen und erheblichen Reputationsschäden für das Unternehmen führen.
Was sind die Ziele von Compliance im Unternehmen?
Das Hauptziel von Compliance ist die Vermeidung von Rechts- und Regelverstößen, um das Unternehmen vor Strafen, Haftungsfällen und Reputationsschäden zu schützen. Darüber hinaus fördert Compliance eine ethische Unternehmenskultur, die auf Integrität und Verantwortung basiert. Ein gutes Compliance-Management stärkt das Vertrauen von Kund:innen, Geschäftspartner:innen sowie der Öffentlichkeit und sichert den langfristigen Unternehmenserfolg.
Was regelt die Norm ISO 37301?
Die ISO 37301 ist eine internationale Norm, die Anforderungen an ein wirksames Compliance-Management-System (CMS) festlegt und einen Leitfaden für dessen Aufbau und Verbesserung bietet. Sie hilft Organisationen, eine positive Compliance-Kultur zu etablieren und ihre gesetzlichen Sorgfaltspflichten zu erfüllen. Im Gegensatz zu ihrem Vorgänger (ISO 19600) ist die ISO 37301 eine zertifizierbare Norm, mit der Unternehmen die Wirksamkeit ihres CMS nachweisen können.
Welche Aufgaben hat ein:e Compliance-Beauftragte:r?
Ein:e Compliance-Beauftragte:r (auch Compliance Officer) ist dafür verantwortlich, dass ein Unternehmen Gesetze, Richtlinien und ethische Standards einhält. Zu den Hauptaufgaben gehören die Implementierung und Überwachung eines Compliance-Management-Systems, die Risikoanalyse, die Schulung von Mitarbeitenden und die Untersuchung von Verstößen. Die Person berät die Geschäftsleitung und berichtet regelmäßig über Compliance-Themen.
Wer ist im Unternehmen für Compliance verantwortlich?
Die oberste Verantwortung für Compliance liegt bei der Unternehmensleitung, also dem Vorstand oder der Geschäftsführung. Diese kann Aufgaben an eine:n Compliance-Beauftragte:n oder eine Compliance-Abteilung delegieren, die das Management-System operativ steuert. Führungskräfte sind für die Umsetzung in ihren Bereichen zuständig, und letztlich trägt jede:r einzelne Mitarbeitende eine Mitverantwortung für die Einhaltung der Regeln im eigenen Arbeitsumfeld.
Was gehört in einen Verhaltenskodex bzw. Code of Conduct?
Ein Code of Conduct legt die grundlegenden Werte, Regeln und ethischen Prinzipien eines Unternehmens fest. Er enthält typischerweise Richtlinien zu Themen wie Integrität, Antikorruption, fairer Wettbewerb, Umgang mit Interessenkonflikten, Datenschutz und Nichtdiskriminierung. Der Kodex formuliert klare Erwartungen an das Verhalten aller Mitarbeitenden sowie Führungskräfte und dient als Fundament der Unternehmenskultur.
Wie erkennt man Compliance-Risiken im Unternehmen?
Compliance-Risiken werden durch eine systematische Risikoanalyse identifiziert, bei der geschäftliche Prozesse, externe Vorschriften und interne Schwachstellen untersucht werden. Dies geschieht oft durch Workshops, Interviews mit den Fachbereichen, Prozessanalysen und die Auswertung vergangener Vorfälle. Wichtige Risikofelder sind zum Beispiel Korruption, Kartellrecht, Datenschutz oder neue regulatorische Anforderungen wie im Lieferkettengesetz.
Warum ist eine Compliance-Kultur für Unternehmen wichtig?
Eine gelebte Compliance-Kultur sorgt dafür, dass regelkonformes und ethisches Verhalten zur Selbstverständlichkeit für alle Mitarbeitenden wird. Sie ist entscheidend, um Risiken zu minimieren, da sie präventiv wirkt und nicht nur auf Kontrollen und Sanktionen setzt. Eine starke Compliance-Kultur stärkt das Vertrauen, schützt die Reputation des Unternehmens und fördert ein Arbeitsumfeld, in dem Integrität und Verantwortung wertgeschätzt werden.
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