„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
In einer global vernetzten und produzierenden Welt ist der weltweite Wettbewerb um die Entwicklung neuer Produkte und Technologien ein kritischer Erfolgsfaktor geworden. Ohne permanente Neu- bzw. Weiterentwicklung von Produkten und Dienstleistungen läuft man schnell Gefahr, Marktanteile zu verlieren. Doch wie fördert und forciert man Innovation im eigenen Unternehmen? Wie motiviert man seine Mitarbeiter:innen, durch innovative Ideen die Entwicklung des eigenen Unternehmens voranzutreiben?
In diesem Seminar erfahren Sie, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit Ihr Unternehmen innovativ, flexibel und agil wird oder bleibt. Sie lernen relevante Werkzeuge und Methoden des Innovationsmanagements praxisorientiert kennen und diese zielgerichtet und systematisch in Ihre Unternehmensprozesse zu integrieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein Innovationsmanagement in Ihrem Unternehmen aufzubauen, bzw. ein vorhandenes weiterzuentwickeln.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Innovationsstrategie entwickeln
Sie richten Innovationsaktivitäten an den strategischen Zielen Ihres Unternehmens aus und schaffen klare Prioritäten. - Methoden gezielt einsetzen
Sie lernen Ansätze wie Design Thinking, Lean Startup und Szenariotechnik kennen und ordnen deren Einsatzmöglichkeiten ein. - Innovationsprozesse steuern
Sie gestalten den Weg von der Idee bis zur Umsetzung strukturiert und nachvollziehbar. - Innovation organisatorisch verankern
Sie schaffen Rollen, Verantwortlichkeiten und Rahmenbedingungen für ein systematisches Innovationsmanagement. - Erfolg sichtbar machen
Sie nutzen Kennzahlen und Steuerungsinstrumente, um Innovationsaktivitäten zu bewerten und weiterzuentwickeln.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Einführung: Definition Innovationen, Innovationsarten, Innovationsmanagement
- Innovationsarten und -bereiche: Produkte, Dienstleistungen, Produktionsprozesse, Organisationsstrukturen, Managementprozesse
- Innovationsmanagement als strategischer Bestandteil der Unternehmenskultur
- Voraussetzungen für ein kreatives Innovationsklima
- Offene und hierarchiedurchlässige Kommunikation
- Offenheit für kreative Ideen und Andersdenken
- Veränderungsbereitschaft
- Agile Unternehmensprozesse
- Die Bedeutung einer Innovationsstrategie
- Strategische Vorausschau und Technologieplanung
- Entwicklung neuer Geschäftsfelder
- Kontinuierliche Markt-, Kund:innen- und Wettbewerbsanalyse
- Rechtzeitiges Erkennen von Trends und Entwicklungen
- Von der Idee zu erfolgreichen Produkten / Dienstleistungen: Ideenmanagement
- Schnittstellen zum Ideenmanagement und zum Wissensmanagement
- Einführung eines Innovationsmanagements
- Festlegung der Zuständigkeiten
- Personelle Zuordnung
- Einführung von Anreizsystemen
- Entwicklungsorientiertes / agiles Projektmanagement
- Strategische Planung mittels Szenariotechniken
- Vergrößerung des Innovationspotenzials durch „Open Innovation“
- Exkurs „Design Thinking“: Der Innovationsprozess aus der Kund:innenperspektive
- Innovationscontrolling als Steuerungs- und Bewertungsmethode
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Unternehmensleitung, Führungskräfte
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Innovationsmanagement" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Growth Mindset – Entfesseln Sie Ihr volles Potenzial
Das Growth Mindset – geprägt durch die Forschung von Carol Dweck – beschreibt die Überzeugung, dass Fähigkeiten und Intelligenz durch Einsatz, Lernen und Erfahrung weiterentwickel…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
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in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
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Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
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