„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
4-Tage-Woche – Strategische Umsetzung im Unternehmen
Expert
Überblick & Relevanz
Die 4-Tage-Woche rückt in vielen Unternehmen auf die Entscheidungsagenda. Geschäftsleitungen und HR-Bereiche prüfen, ob sich damit Produktivität, Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterzufriedenheit gleichzeitig stärken lassen. Die Einführung berührt zentrale Aspekte der Organisation: Leistungsverständnis, Prozessstabilität, Kapazitätsplanung, Mitbestimmung und Führung. Wer diesen Schritt geht, verändert mehr als nur Arbeitszeiten.
In unserem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die strategischen, rechtlichen, organisatorischen und kulturellen Voraussetzungen einer erfolgreichen Einführung. Sie lernen, Chancen und Risiken realistisch zu bewerten, geeignete Modelle auszuwählen und die Umsetzung als strukturierten Veränderungsprozess zu gestalten.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Strategische Entscheidungsgrundlage
Sie bewerten Chancen, Risiken und Voraussetzungen der 4-Tage-Woche für Ihr Unternehmen fundiert. - Fundierte Modellauswahl.
Sie bewerten verschiedene Modelle der 4-Tage-Woche und treffen eine tragfähige Entscheidung. - Rechtliche Rahmenbedingungen beherrschen
Sie gewinnen Sicherheit bei Arbeitszeitrecht, Mitbestimmung und der Anpassung betrieblicher Regelungen. - Ganzheitlicher Ansatz.
Sie berücksichtigen alle relevanten Aspekte von Prozessoptimierung über Führung bis zur Unternehmenskultur. - Erfolgreiche Steuerung.
Sie steuern die Einführung strukturiert und schaffen die Grundlage für eine nachhaltige Verankerung im Unternehmen.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Strategische Analyse und Business Case
- Ziele, Motivation und strategische Passung im Unternehmen klären
- Auswirkungen auf Produktivität, Personalkosten und Arbeitgeberattraktivität bewerten
- Risiken, Annahmen und wirtschaftliche Szenarien realistisch einschätzen
- Modelle der 4-Tage-Woche und fundierte Auswahlentscheidung
- Komprimierte Arbeitszeit und Arbeitszeitverkürzung im Vergleich
- Bereichsspezifische oder hybride Modelle entwickeln
- Kriterien zur Auswahl eines tragfähigen Modells für das eigene Unternehmen
- Rechtliche und mitbestimmungsrelevante Gestaltung
- Anforderungen aus Arbeitszeitgesetz und Tarifbindung berücksichtigen
- Mitbestimmungsrechte und Rolle des Betriebsrats einbinden
- Anpassung von Arbeitsverträgen und Betriebsvereinbarungen vorbereiten
- Organisationsdesign und Prozessanpassung
- Analyse von Kernprozessen, Schnittstellen und Engpässen
- Kapazitäts-, Vertretungs- und Erreichbarkeitskonzepte entwickeln
- Effizienzpotenziale durch Prozessoptimierung und KI-gestützte Tools identifizieren
- Führung, Kultur und Leistungsverständnis
- Ergebnisorientierung statt Präsenzkultur stärken
- Erwartungsklarheit, Fairness und Transparenz sichern
- Arbeitsverdichtung und Überlastung frühzeitig vorbeugen
- Projektarchitektur und Change-Steuerung
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance definieren
- Pilotphase planen und strukturiert evaluieren
- Beteiligungs- und Kommunikationsstrategie entwickeln
- Erfolgsmessung und nachhaltige Verankerung
- Geeignete Kennzahlen zu Produktivität, Zufriedenheit und Fluktuation festlegen
- Monitoring und Feedbackprozesse etablieren
- Anpassung, Skalierung oder Weiterentwicklung des Modells steuern
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
Ihren Termin wählen
– Berlin
– Hamburg
– Düsseldorf
– Live Online
– Potsdam
– München
– Frankfurt
– Stuttgart
– Leipzig
– Berlin
– Hannover
– Wien
– Nürnberg
– Berlin
– Live Online
– Düsseldorf
– München
– Potsdam
– Hamburg
– Frankfurt
– Wien
– Leipzig
– Hannover
– Nürnberg
– Stuttgart
– Berlin
– München
– Potsdam
– Live Online
– Berlin
– Düsseldorf
– Hamburg
– Wien
– Berlin
– Stuttgart
– Frankfurt
– Leipzig
– Hannover
– Nürnberg
– Hamburg
– Berlin
– München
– Live Online
– Düsseldorf
– Potsdam
– Stuttgart
– Wien
– Nürnberg
– Hannover
– Leipzig
– Berlin
– Frankfurt
– Düsseldorf
– Hamburg
– Berlin
– Live Online
– München
– Potsdam
– Frankfurt
– Wien
– Berlin
– Stuttgart
– Leipzig
– Hannover
– Nürnberg
– München
– Düsseldorf
– Live Online
– Berlin
– Potsdam
– Hamburg
Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Geschäftsführer:innen, HR-Verantwortliche, Führungskräfte sowie Verantwortliche für Organisationsentwicklung und Veränderungsprojekte, die die Einführung einer 4-Tage-Woche strategisch planen und erfolgreich umsetzen möchten.
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.
Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
Mehr über ifmera academy erfahren
30+ Jahre
Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
600+ Seminare
Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
97% positive
Bewertungen aus über
16.000 Stimmen
16.000 Stimmen
Noch nicht fündig? Wir haben mehr.
Lieber stöbern statt suchen? In den Wissenswelten finden Sie alle Themen und Kategorien auf einen Blick.
Wissenswelten entdeckenBereit für das nächste Level?
Lernen hört nie auf. Aufbauend auf diesen Inhalten bieten wir Ihnen spezialisierte Vertiefungen an, mit denen Sie Ihr Profil schärfen und Ihre Expertise gezielt erweitern können.
Wir sorgen für Ihr Weiterbildungserlebnis
