Drei Frauen diskutieren ein Modell mit Windkraftanlage, Solarpanelen und Bäumen, umgeben von Diagrammen auf einem Tisch.

Nachhaltigkeit im Unternehmen – Wirtschaftlich und wirksam handeln

Compact
€ 810,00
1 Tag | 9:00 – 16:00 Uhr
Ortsunabhängig
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Überblick & Relevanz

Nachhaltigkeit spielt im Arbeitsalltag von Unternehmen eine immer größere Rolle. Ob Beschaffung, Energieeinsatz, Mobilität oder Verpflegung – in vielen Bereichen lassen sich Ressourcen schonen, Kosten reduzieren und gleichzeitig positive ökologische Wirkungen erzielen. Führungskräfte und Mitarbeitende können dabei durch gezielte Entscheidungen einen wichtigen Beitrag leisten.

In diesem Seminar lernen Sie, nachhaltige Maßnahmen wirtschaftlich sinnvoll zu planen und strukturiert umzusetzen. Sie identifizieren die wirksamsten Hebel in Ihrem Verantwortungsbereich, bewerten deren Nutzen und Aufwand und nutzen praxiserprobte Tools für die direkte Anwendung. Ein individueller Maßnahmenplan unterstützt den Transfer in den Führungs- und Arbeitsalltag.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Nachhaltigkeit verstehen
    Sie verstehen die Zusammenhänge von Ökologie, Ökonomie und sozialen Aspekten und können aktuelle Nachhaltigkeitsanforderungen einordnen.
  • Wirtschaftliche Bewertung
    Sie bewerten Nachhaltigkeitsmaßnahmen nach Kosten, Aufwand sowie Wirkung und priorisieren so die richtigen Schritte.
  • Konkrete Handlungsfelder
    Sie identifizieren die wirksamsten Hebel in Ihrem Verantwortungsbereich – von Energie und Beschaffung bis zur Ernährung.
  • Praxisnahe Umsetzung
    Sie erhalten praxiserprobte Tools, Checklisten und eine Maßnahmen-Matrix für die direkte Anwendung im Arbeitsalltag.
  • Überzeugende Kommunikation
    Sie lernen, Ihr Team für das Thema zu gewinnen und souverän mit eventuellen Widerständen umzugehen.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Nachhaltigkeit als Führungs- und Wirtschaftsfaktor
    • Aktuelle Herausforderungen und Entwicklungen kompakt erklärt
    • Nachhaltigkeit zwischen Ökologie, Ökonomie und sozialer Verantwortung
    • Warum sich nachhaltiges Handeln wirtschaftlich lohnt
    • Rolle der Führungskraft im Arbeitsalltag
  • Nachhaltigkeit praktisch umsetzen
    • Nachhaltige Maßnahmen im eigenen Verantwortungsbereich
    • Handlungsfelder: Energie, Mobilität, Beschaffung und Arbeitsorganisation
    • Nachhaltigkeitspotenziale in digitalen Prozessen und im Homeoffice
    • Ernährung als wirksamer Hebel im Berufsalltag
  • Nachhaltige Maßnahmen bewerten und priorisieren
    • Nachhaltigkeit im Büro-, Verwaltungs- oder Betriebsalltag
    • Handlungsfelder analysieren: Energie, Mobilität, Beschaffung, Arbeitsorganisation
    • Nachhaltigkeitspotenziale in digitalen Prozessen und im Homeoffice
    • Bewertung von Maßnahmen nach Aufwand, Wirkung und Kosten
    • Priorisierung von Quick Wins und strukturellen Maßnahmen
    • Praxis-Tools: Maßnahmen-Matrix und Checkliste „Nachhaltigkeit mit Wirkung“
  • Nachhaltigkeit wirksam kommunizieren und weitergeben
    • Mitarbeitende mitnehmen statt belehren
    • Nachhaltigkeit positiv, lösungsorientiert und motivierend vermitteln
    • Vorleben, Beteiligung und kleine Schritte mit großer Wirkung
    • Umgang mit Skepsis und Widerständen im Team
  • Transfer und persönlicher Umsetzungsplan
    • Entwicklung eines individuellen Maßnahmenplans für die eigene Abteilung
    • Definition konkreter Sofort- und Folgemaßnahmen
    • Transfer in den Führungs- und Arbeitsalltag
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmende für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

Zielgruppe

Führungskräfte, Abteilungs- und Teamleitende sowie Projektverantwortliche, die Nachhaltigkeitsziele in ihrem Bereich wirtschaftlich und wirksam umsetzen möchten.

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Nachhaltigkeit im Unternehmen – Wirtschaftlich und wirksam handeln

Durchführungsgarantie

Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.

Kostenlose Stornierung

Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.

Professionelle Skripte & Schulungsunterlagen

Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.

Kalt- & Heißgetränke sowie Mittagessen bei Präsenzseminaren

Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.

Individuelle Inhouse-Schulung

Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
  • Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
  • Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Weitere Infos zum Ablauf

Über ifmera academy

Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.

Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.

Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.

Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmen­seminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.

Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.

Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.

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30+ Jahre
Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
600+ Seminare
Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
97% positive
Bewertungen aus über
16.000 Stimmen

FAQ / Häufige Fragen zum Thema

Was ist Nachhaltigkeit im Unternehmen?

Nachhaltigkeit im Unternehmen bedeutet, ökologische, soziale und ökonomische Ziele gleichrangig in die Geschäftsstrategie zu integrieren. Es geht darum, langfristig verantwortungsvoll zu wirtschaften, ohne die Ressourcen zukünftiger Generationen zu gefährden. Dies betrifft alle Bereiche von der Produktion über die Lieferkette bis zur Personalführung und schafft einen Mehrwert für Gesellschaft und Unternehmen.

Warum ist Nachhaltigkeit für Unternehmen wichtig?

Nachhaltigkeit ist für Unternehmen wichtig, weil sie die Zukunftsfähigkeit sichert und die Wettbewerbsfähigkeit stärkt. Sie hilft, Kosten zu senken, Risiken zu minimieren und die Reputation zu verbessern. Zudem werden Unternehmen für qualifizierte Fachkräfte attraktiver, die Wert auf verantwortungsvolle Arbeitgeber:innen legen und einen positiven Beitrag leisten möchten.

Was sind die drei Säulen der Nachhaltigkeit?

Die drei Säulen der Nachhaltigkeit sind Ökologie, Ökonomie und Soziales, die als gleichberechtigt betrachtet werden. Die ökologische Säule zielt auf den Schutz von Umwelt und Ressourcen ab. Die ökonomische Säule fordert langfristig tragfähiges Wirtschaften, während die soziale Säule Aspekte wie faire Arbeitsbedingungen und gesellschaftliche Verantwortung umfasst.

Was sind Beispiele für nachhaltige Maßnahmen im Büro?

Beispiele für nachhaltige Maßnahmen im Büro sind die Umstellung auf Ökostrom, die Reduzierung des Papierverbrauchs und die Nutzung von Recyclingpapier. Weitere einfache Schritte umfassen:

  • Mülltrennung und Abfallvermeidung
  • Einsatz energieeffizienter Geräte
  • Bevorzugung von Leitungswasser statt Flaschenwasser
  • Anschaffung von fair produzierten und langlebigen Büromaterialien
Wie können Unternehmen durch Nachhaltigkeit Kosten sparen?

Unternehmen können durch Nachhaltigkeit signifikant Kosten sparen, indem sie Ressourcen effizienter nutzen. Geringerer Energie- und Wasserverbrauch, Abfallreduzierung und optimierte Logistik senken direkt die Betriebskosten. Auch die Langlebigkeit von Produkten und die Umstellung auf Kreislaufwirtschaft vermeiden teure Neuanschaffungen und Entsorgungsgebühren, was die Wirtschaftlichkeit nachhaltig steigert und Budgets schont.

Was sind Quick Wins für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen?

Quick Wins für mehr Nachhaltigkeit sind einfach umsetzbare Maßnahmen mit schneller, sichtbarer Wirkung. Dazu zählen die Umstellung der Standardsuchmaschine auf eine ökologische Alternative oder die Einführung eines vegetarischen Tages in der Kantine. Auch die Festlegung von doppelseitigem Druck als Standard oder die Organisation von Mitfahrgelegenheiten über das Intranet sind wirksame erste Schritte mit geringem Aufwand.

Wie motiviert man Mitarbeitende zum nachhaltigen Handeln am Arbeitsplatz?

Mitarbeitende werden am besten durch positive Anreize, Transparenz und aktive Beteiligung für nachhaltiges Handeln motiviert. Kommunizieren Sie Erfolge, machen Sie die Vorteile sichtbar und schaffen Sie einfache Mitmach-Angebote wie Ideenwettbewerbe oder Challenges. Eine vorbildliche Führung und die Einbindung der Belegschaft in die Zielsetzung stärken das Engagement und fördern eine Kultur der gemeinsamen Verantwortung.

Welche Rolle haben Führungskräfte beim Thema Nachhaltigkeit im Team?

Führungskräfte haben eine entscheidende Vorbild- und Gestaltungsrolle bei der Umsetzung von Nachhaltigkeit im Team. Sie definieren klare Ziele, stellen die notwendigen Ressourcen bereit und befähigen ihre Mitarbeitenden, nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Indem sie Nachhaltigkeit aktiv vorleben, Erfolge anerkennen und das Thema in den Arbeitsalltag integrieren, schaffen sie die nötige Verbindlichkeit und Motivation.

Was bedeutet nachhaltige Beschaffung für Unternehmen?

Nachhaltige Beschaffung bedeutet, Produkte und Dienstleistungen so einzukaufen, dass ökologische und soziale Kriterien über den gesamten Lebenszyklus berücksichtigt werden. Unternehmen achten dabei nicht nur auf den Preis, sondern auch auf faire Arbeitsbedingungen, Ressourcenschonung und geringe Umweltauswirkungen. Dies reicht von der Auswahl der Lieferant:innen bis zur Recyclingfähigkeit der eingekauften Produkte.

Wie kann Nachhaltigkeit im Homeoffice und bei digitalen Prozessen umgesetzt werden?

Nachhaltigkeit im Homeoffice wird durch die Nutzung von Ökostrom und energieeffizienter Hardware gefördert. Bei digitalen Prozessen hilft das bewusste Reduzieren von Datenmüll, etwa durch das Löschen unnötiger E-Mails und Cloud-Dateien, um den Energieverbrauch von Rechenzentren zu senken. Auch die Vermeidung unnötiger Videokonferenzen mit eingeschalteter Kamera trägt zur Ressourcenschonung bei.

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