„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt

Nachhaltigkeit spielt im Arbeitsalltag von Unternehmen eine immer größere Rolle. Ob Beschaffung, Energieeinsatz, Mobilität oder Verpflegung – in vielen Bereichen lassen sich Ressourcen schonen, Kosten reduzieren und gleichzeitig positive ökologische Wirkungen erzielen. Führungskräfte und Mitarbeitende können dabei durch gezielte Entscheidungen einen wichtigen Beitrag leisten.
In diesem Seminar lernen Sie, nachhaltige Maßnahmen wirtschaftlich sinnvoll zu planen und strukturiert umzusetzen. Sie identifizieren die wirksamsten Hebel in Ihrem Verantwortungsbereich, bewerten deren Nutzen und Aufwand und nutzen praxiserprobte Tools für die direkte Anwendung. Ein individueller Maßnahmenplan unterstützt den Transfer in den Führungs- und Arbeitsalltag.
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
Schritt für Schritt ans Ziel
Führungskräfte, Abteilungs- und Teamleitende sowie Projektverantwortliche, die Nachhaltigkeitsziele in ihrem Bereich wirtschaftlich und wirksam umsetzen möchten.
Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.
Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.
Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
Mehr über ifmera academy erfahren
Nachhaltigkeit im Unternehmen bedeutet, ökologische, soziale und ökonomische Ziele gleichrangig in die Geschäftsstrategie zu integrieren. Es geht darum, langfristig verantwortungsvoll zu wirtschaften, ohne die Ressourcen zukünftiger Generationen zu gefährden. Dies betrifft alle Bereiche von der Produktion über die Lieferkette bis zur Personalführung und schafft einen Mehrwert für Gesellschaft und Unternehmen.
Nachhaltigkeit ist für Unternehmen wichtig, weil sie die Zukunftsfähigkeit sichert und die Wettbewerbsfähigkeit stärkt. Sie hilft, Kosten zu senken, Risiken zu minimieren und die Reputation zu verbessern. Zudem werden Unternehmen für qualifizierte Fachkräfte attraktiver, die Wert auf verantwortungsvolle Arbeitgeber:innen legen und einen positiven Beitrag leisten möchten.
Die drei Säulen der Nachhaltigkeit sind Ökologie, Ökonomie und Soziales, die als gleichberechtigt betrachtet werden. Die ökologische Säule zielt auf den Schutz von Umwelt und Ressourcen ab. Die ökonomische Säule fordert langfristig tragfähiges Wirtschaften, während die soziale Säule Aspekte wie faire Arbeitsbedingungen und gesellschaftliche Verantwortung umfasst.
Beispiele für nachhaltige Maßnahmen im Büro sind die Umstellung auf Ökostrom, die Reduzierung des Papierverbrauchs und die Nutzung von Recyclingpapier. Weitere einfache Schritte umfassen:
Unternehmen können durch Nachhaltigkeit signifikant Kosten sparen, indem sie Ressourcen effizienter nutzen. Geringerer Energie- und Wasserverbrauch, Abfallreduzierung und optimierte Logistik senken direkt die Betriebskosten. Auch die Langlebigkeit von Produkten und die Umstellung auf Kreislaufwirtschaft vermeiden teure Neuanschaffungen und Entsorgungsgebühren, was die Wirtschaftlichkeit nachhaltig steigert und Budgets schont.
Quick Wins für mehr Nachhaltigkeit sind einfach umsetzbare Maßnahmen mit schneller, sichtbarer Wirkung. Dazu zählen die Umstellung der Standardsuchmaschine auf eine ökologische Alternative oder die Einführung eines vegetarischen Tages in der Kantine. Auch die Festlegung von doppelseitigem Druck als Standard oder die Organisation von Mitfahrgelegenheiten über das Intranet sind wirksame erste Schritte mit geringem Aufwand.
Mitarbeitende werden am besten durch positive Anreize, Transparenz und aktive Beteiligung für nachhaltiges Handeln motiviert. Kommunizieren Sie Erfolge, machen Sie die Vorteile sichtbar und schaffen Sie einfache Mitmach-Angebote wie Ideenwettbewerbe oder Challenges. Eine vorbildliche Führung und die Einbindung der Belegschaft in die Zielsetzung stärken das Engagement und fördern eine Kultur der gemeinsamen Verantwortung.
Führungskräfte haben eine entscheidende Vorbild- und Gestaltungsrolle bei der Umsetzung von Nachhaltigkeit im Team. Sie definieren klare Ziele, stellen die notwendigen Ressourcen bereit und befähigen ihre Mitarbeitenden, nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Indem sie Nachhaltigkeit aktiv vorleben, Erfolge anerkennen und das Thema in den Arbeitsalltag integrieren, schaffen sie die nötige Verbindlichkeit und Motivation.
Nachhaltige Beschaffung bedeutet, Produkte und Dienstleistungen so einzukaufen, dass ökologische und soziale Kriterien über den gesamten Lebenszyklus berücksichtigt werden. Unternehmen achten dabei nicht nur auf den Preis, sondern auch auf faire Arbeitsbedingungen, Ressourcenschonung und geringe Umweltauswirkungen. Dies reicht von der Auswahl der Lieferant:innen bis zur Recyclingfähigkeit der eingekauften Produkte.
Nachhaltigkeit im Homeoffice wird durch die Nutzung von Ökostrom und energieeffizienter Hardware gefördert. Bei digitalen Prozessen hilft das bewusste Reduzieren von Datenmüll, etwa durch das Löschen unnötiger E-Mails und Cloud-Dateien, um den Energieverbrauch von Rechenzentren zu senken. Auch die Vermeidung unnötiger Videokonferenzen mit eingeschalteter Kamera trägt zur Ressourcenschonung bei.
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