„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Nachhaltigkeit ist für Unternehmen keine Kür mehr, sondern eine strategische Notwendigkeit, die durch regulatorische Anforderungen, Marktveränderungen und steigende Erwartungen von Stakeholdern an Bedeutung gewinnt. Für Führungskräfte wird es zunehmend wichtiger, die ökonomischen, ökologischen und sozialen Aspekte nachhaltiger Unternehmensführung zu verstehen und gezielt in Entscheidungen einzubeziehen.
In diesem Seminar schärfen Sie Ihren Blick für die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen in Ihrem Verantwortungsbereich. Sie erhalten einen Überblick über relevante Anforderungen und Standards, lernen Ansätze zur Entwicklung und Verankerung einer Nachhaltigkeitsstrategie kennen und erfahren, wie Sie Nachhaltigkeit als Führungs- und Steuerungsaufgabe erfolgreich gestalten.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Regulatorische Orientierung
Sie überblicken die relevanten Vorgaben wie CSRD, LkSG und weitere Nachhaltigkeitsanforderungen und verstehen deren Bedeutung für Ihr Unternehmen. - Strategische Kompetenz
Sie sind in der Lage, eine systematische Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln und diese mit konkreten Zielen im Unternehmen zu verankern. - Effektive Kommunikation
Sie identifizieren Ihre wichtigsten Stakeholder:innen und leiten daraus eine glaubwürdige und zielgerichtete Nachhaltigkeitskommunikation ab. - Wirksame Umsetzung
Sie kennen die entscheidenden Schritte, um Nachhaltigkeit organisatorisch zu implementieren und Ihr Team für den Wandel zu motivieren.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Nachhaltigkeit als Führungsaufgabe
- ESG, CSR und Nachhaltigkeit: Strategische Bedeutung für Unternehmen
- Unternehmerische Verantwortung im Spannungsfeld von Ökonomie, Ökologie und Sozialem
- Aktuelle Entwicklungen und Erwartungen von Kund:innen, Investor:innen und weiteren Stakeholdern
- Regulatorische Anforderungen verstehen und steuern
- Überblick über relevante Vorgaben: CSRD, EU-Taxonomie, LkSG und CSDDD
- Nachhaltigkeit als Bestandteil von Compliance und Risikomanagement
- Pflichten der Geschäftsführung im Kontext von Nachhaltigkeit
- Nachhaltigkeit strategisch verankern
- Von der Wesentlichkeitsanalyse zur Nachhaltigkeitsstrategie
- Chancen- und Risikoanalyse als Grundlage resilienter Unternehmensführung
- Integration von Nachhaltigkeitszielen in die Unternehmensstrategie
- Entwicklung von Kennzahlen (KPIs) zur Steuerung und Erfolgsmessung
- Governance, Organisation und Führung
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Ressourcenplanung
- Nachhaltigkeit in Strukturen, Prozessen und Managementsystemen verankern
- Professionelles Stakeholder-Management
- Nachhaltigkeitskultur aktiv gestalten und fördern
- Transparenz und Berichterstattung
- Nachhaltigkeitsberichterstattung als Führungs- und Steuerungsinstrument
- Einblick in CSRD, ESRS, GRI und DNK
- Anforderungen an Datenmanagement und Reporting-Prozesse
- Chancen digitaler Lösungen für Datenerfassung und Berichterstattung
- Zukunftsfähigkeit sichern
- Nachhaltige Geschäftsmodelle und Kreislaufwirtschaft
- Change Management für nachhaltige Transformationen
- Praxisbeispiele erfolgreicher Unternehmensstrategien
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
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Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Geschäftsführer:innen, Vorstandsmitglieder, Fach- und Führungskräfte sowie Nachhaltigkeitsbeauftragte, die eine Nachhaltigkeitsstrategie im Unternehmen entwickeln, verantworten oder umsetzen.
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
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